課程背景

在營改增新政下，房地產(chǎn)企業(yè)如何做好"營改增"政策下的納稅工作? 增值稅的三價合一，三流合一是什么？ “甲供材”涉稅風險控制的合同簽訂有哪些技巧？ 甲供材會有哪些營改增問題？ 如何按照進項稅重新調整開發(fā)成本，設置會計科目？ 房地產(chǎn)項目如何進行進項抵扣？ 怎樣從全局的角度把握房地產(chǎn)全程的納稅籌劃？ 在房地產(chǎn)開發(fā)中各環(huán)節(jié)的關鍵點的涉稅部分怎樣處理？

課程大綱

一、防范策略篇

1.房地產(chǎn)企業(yè)營改增面臨的核心管理問題是什么？

　2.房地產(chǎn)企業(yè)營改增管理要求是什么？

　3.營改增納稅風險防范的四道防線？

二、決策管理篇

　1.營改增后房地產(chǎn)企業(yè)集團組織架構如何籌劃？

2.機構設置不同對增值稅進項有何影響？對土地增值稅有何影響？如何做好事前籌劃？

　3.土地取得主體如何確認？土地取得方式如何選擇？

　4.如何選擇供應商？有何誤區(qū)？可否選擇小規(guī)模納稅人？

　5.如何選擇工程發(fā)包模式？營改增后難點何在？

6.如何判斷一般計稅方法和簡易計稅方法對企業(yè)更有利？已選擇簡易計稅的老項目有何納稅風險？如何規(guī)避？?

　      7.如何選擇項目促銷模式？營改增后應規(guī)避哪些風險？

　      8.自留物業(yè)如何選擇經(jīng)營策略？如何進行納稅籌劃？

9. 房地產(chǎn)企業(yè)紅線外的景觀建造費用所得稅、土地增值稅前如何扣除？

三、合同管理篇

1.土地出讓合同審核要點及實操模擬

　2.股權重組方式取得土地合同審核要點及實操模擬

　3.拆遷補償合同審核要點及實操模擬

　4.境外設計合同審核要點及實操模擬

　5.建筑承包合同審核要點及實操模擬

　6.設備供貨及安裝合同審核要點及實操模擬

　7.樣板間軟裝設計供貨及擺放合同審核要點及實操模擬

　8.廣告合同審核要點及實操模擬

　9.會展服務審核要點及實操模擬

　10.商品房銷售合同審核要點及實操模擬

　11.以房抵債合同審核要點及實操模擬

　12.買一贈一合同審核要點及實操模擬

　13.借款合同審核要點及實操模擬

　14.合同的必備條款

  15. 營改增后的房地產(chǎn)企業(yè)以房抵建筑商工程款的合同節(jié)稅簽訂技巧

16. “甲供材”涉稅風險控制的合同簽訂技巧

17. 營改增后，甲供材是否選擇簡易計稅方法需要多方考量

四、發(fā)票管理篇

（一）發(fā)票取得的管理

　1.可以抵扣進項的扣除憑證類型有哪些？

　2.房地產(chǎn)企業(yè)收購樹苗如何抵扣進項？

　3.房地產(chǎn)企業(yè)可抵扣進項發(fā)票匯總

　4.增值稅專用發(fā)票丟失如何處理？

　5.“三流不合一”發(fā)票風險辨析及風險防范

　6.進項稅額轉出規(guī)定及實例解析

　7.不得抵扣進項稅額和視同銷售的辨析

　8.會議費發(fā)票、住宿費發(fā)票、勞務費發(fā)票進項抵扣有哪些誤區(qū)？如何防范風險？

　9.銷售自產(chǎn)貨物同時提供建筑業(yè)老務，發(fā)票開具有何變化？

（二）發(fā)票開具的管理

　1.房地產(chǎn)項目各階段如何開具發(fā)票

　2.過渡期企業(yè)是否可以同時使用增值稅發(fā)票和營業(yè)稅發(fā)票？

　3.房地產(chǎn)企業(yè)差額征稅項目如何開具增值稅發(fā)票？

　4.哪些項目可以差額征稅全額開具增值稅專用發(fā)票？

　5.物業(yè)公司收取的水電如何開票，稅率是多少？能否籌劃？

　6.哪些項目不可以全額開具增值稅專用發(fā)票？

　7.簡易計稅項目是否可以開具增值稅專用發(fā)票？

　8.房地產(chǎn)企業(yè)的老項目是否可以開具專用發(fā)票?

　9.房地產(chǎn)企業(yè)預收款是否可以開具專用發(fā)票？

　10.總分公司的發(fā)票是否可以混用

　11.違約金是否需要開具發(fā)票

五、核算管理篇

1.營改增后會計科目的設置

2.房地產(chǎn)企業(yè)各階段賬務處理與臺賬設計

3.房地產(chǎn)企業(yè)會計核算綜合案例模擬4.營改增后，房地產(chǎn)企業(yè)招商引資合同中利益分配條款約定的財稅處理5.土地價款差額征稅的會計處理

6.“營改增”帶來的土地增值稅新問題的探討7.房企預收款賬務處理如何做，賬表相符又簡便易行