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黃時(shí)進(jìn)黨的二十大精神解讀
兩會(huì)精神解讀
一、二十大召開重要背景1、 百年未有之大變局2、是應(yīng)對我黨面臨新形勢新挑戰(zhàn)需要3、 是實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年目標(biāo)的需要二、二十大報(bào)告的主要精神內(nèi)容1、大會(huì)的主題2、二十大報(bào)告主要內(nèi)容結(jié)構(gòu)—— 報(bào)告主體全文分十五個(gè)部分  3、《黨的二十大報(bào)告》特色4、《黨的二十大報(bào)告》重要地位與意義      案例分析三、貫徹二十大精神、促進(jìn)地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量
李興建投資銀行理論與實(shí)務(wù)
銀行保險(xiǎn)
課程代碼: 01192340              課程名稱:投資銀行理論與實(shí)務(wù)學(xué)分:3         周學(xué)時(shí)3面向?qū)ο螅喝w本科生預(yù)修課程要求:證券投資學(xué)一、課程
李興建證券投資學(xué)
基金證券
課程名稱:證券投資學(xué)周學(xué)時(shí):3               學(xué)分:3   課程類別:院選課預(yù)修課程:經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、投資學(xué)、財(cái)務(wù)管理面向?qū)ο螅喝⑺哪昙壉究粕虒W(xué)方式:課堂講授、模擬操作、案例討論教學(xué)目的與基本要求:(限100--
陳慧情緒領(lǐng)導(dǎo)力——通過情緒釋放員工活力
領(lǐng)導(dǎo)力
課程對象:管理者課程目標(biāo):研究表明,情緒是影響管理效率、員工生產(chǎn)力以及員工滿意度的主要因素之一,管理者的情緒管理能力(情商)對管理產(chǎn)生重要影響。本課程根據(jù)心理學(xué)的研究基礎(chǔ),通過分析情緒的特點(diǎn)、情緒的來源、情商的構(gòu)成等,促使管理者認(rèn)識(shí)到情緒的巨大作用,以及如何管理自己的情緒,如何使用情緒促使員工更加努力地工作。課程時(shí)間:1天課程大綱1.  情緒及其對管理的影響1.1 情
陳慧新生代員工管理
員工管理
課程對象:管理者課程目標(biāo):隨著90后員工步入職場,企業(yè)的管理制度和企業(yè)文化都受到了一定的沖擊。90后的特立獨(dú)行與強(qiáng)烈的個(gè)性,使得很多企業(yè)管理者不知如何對待他們。90后與管理者之間的沖突越來越嚴(yán)重。本課程以價(jià)值觀為研究基礎(chǔ),通過分析50、60、70、80、90年代人的價(jià)值觀差異來使得管理者認(rèn)識(shí)到?jīng)_突的主要來源,其次使用管理學(xué)和心理學(xué)理念,促使管理者做好90后員工的管理工作。課程時(shí)間:1天課程大綱1.
陳慧組織行為學(xué)——心理學(xué)與員工管理效率的提升
心理學(xué)
課程目的:使用心理學(xué)的理論,通過分析員工在組織中的行為和表現(xiàn),使管理者提升自己在認(rèn)識(shí)員工、使用員工、激勵(lì)員工方面的管理能力。側(cè)重從認(rèn)識(shí)員工、了解員工的微觀角度,促使管理者提升管理效率。課程時(shí)間安排:2天課程大綱:1. 員工管理三層次1.1 員工的微觀管理:性格、能力、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀、態(tài)度等1.2 員工的中觀管理:團(tuán)隊(duì)、溝通、沖突、領(lǐng)導(dǎo)力等1.3 員工的宏觀管理
陳慧員工激勵(lì)與績效考核——用創(chuàng)新的考核方式提升員工工作熱情
員工激勵(lì)
課程對象:管理者課程目標(biāo):隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,以及企業(yè)競爭壓力的增大,績效考核如何更好地服務(wù)于組織的發(fā)展是需要關(guān)注的問題,本課程結(jié)合谷歌、華為的績效管理最佳實(shí)踐,為學(xué)員清晰講授績效管理管理如何更好地創(chuàng)新,才能滿足企業(yè)發(fā)展的要求,促使績效考核更好地服務(wù)于組織的發(fā)展。課程時(shí)間:1天課程大綱1.  目前績效管理存在的主要問題1.1 績效管理與組織戰(zhàn)略的契合性差1.2&nb
陳慧人人都是人力資源經(jīng)理——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人資經(jīng)理管理
課程對象:管理者課程目標(biāo):研究表明,人力資源管理是影響員工工作滿意度、離職率的重要因素之一。人力資源管理是各層級管理者的管理抓手之一,通過人力資源管理的選用育留達(dá)成管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)管理價(jià)值的提升。本課程根據(jù)人力資源管理的研究基礎(chǔ),通過分析人力資源管理選用育留的四大功能,幫助非人力資源經(jīng)理掌握人力資源管理工具,做好管理工作。課程時(shí)間:1-2天課程大綱1.  人力資源管理的四大功能1
陳慧人才招聘與選擇——如何找到企業(yè)發(fā)展最需要的人才?
招聘面試
課程對象:管理者課程目標(biāo):隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人員成本是企業(yè)的重要的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)之一,如何最大限度地招聘到合適的人才,確保人才滿足企業(yè)的發(fā)展需要,且成本效率比最大化,是企業(yè)關(guān)注的問題之一。本課程結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐,為學(xué)員清晰講授招聘的標(biāo)準(zhǔn)、方法與步驟,幫助企業(yè)更好地招聘到相關(guān)人才。課程時(shí)間:1天課程大綱1.  誰才是企業(yè)最需要的人才?1.1 組織價(jià)值觀與組織使命的澄清1
谷奇峰新趨勢:數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展新浪潮
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
? 本門課解決企業(yè)的1-3個(gè)問題點(diǎn):l 企業(yè)感受外部市場變化越來越快,越來越看不懂外部市場環(huán)境變化了…..l 企業(yè)感受公司生意越來越難做了,營收不增長,成本增長很快,員工成本越來越高,公司利潤越來越低…….l 企業(yè)家非常困惑在這個(gè)高度不確定的時(shí)代,很多不知名的小公司異軍突起,真不明白他們是如何做到的……? 本門課程的亮點(diǎn):戰(zhàn)略洞察l 亮點(diǎn)
谷奇峰新績效:數(shù)字化時(shí)代的營銷新業(yè)績
績效管理
? 本門課解決企業(yè)的1-4個(gè)問題點(diǎn):l 數(shù)字時(shí)代下的外部環(huán)境變化越來越快,企業(yè)經(jīng)營越來越難,那桿標(biāo)企業(yè)到底長什么樣子?l 在數(shù)字化時(shí)代下,企業(yè)經(jīng)營越來越難,尤其是企業(yè)的戰(zhàn)略方向如何能夠找準(zhǔn)確?l 在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)的成本越來越高,如何把成本控制在合理的范圍內(nèi)?l 在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)的經(jīng)營效益越來越差,如何將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績搞上去?? 本門課
谷奇峰新管理:數(shù)字化時(shí)代的管理新效能
數(shù)字化
? 本門課解決企業(yè)的1-4個(gè)問題點(diǎn):l 數(shù)字時(shí)代下的外部環(huán)境變化越來越快,企業(yè)戰(zhàn)略需要不斷調(diào)整和優(yōu)化,企業(yè)組織架構(gòu)如何支撐戰(zhàn)略落地?l 企業(yè)是否面臨以下困惑:競爭對手在千方百計(jì)地挖走企業(yè)的骨干技術(shù)與市場人才,千萬百計(jì)地想獲得本企業(yè)的寶貴技術(shù)和知識(shí),企業(yè)的業(yè)績已經(jīng)受到較大的影響,那企業(yè)未來該怎么應(yīng)對呢?l 面對數(shù)字化時(shí)代的新生代員工,企業(yè)如何面對高離職率?企業(yè)
谷奇峰數(shù)字化破局:借力數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長
數(shù)字化
? 本門課解決企業(yè)的1-3個(gè)問題點(diǎn):l 企業(yè)感受外部市場變化越來越快,越來越看不懂外部市場環(huán)境變化了…..l 企業(yè)感受公司生意越來越難做了,營收不增長,成本增長很快,員工成本越來越高,公司利潤越來越低…….l 企業(yè)家非常困惑在這個(gè)高度不確定的時(shí)代,很多不知名的小公司異軍突起,真不明白他們是如何做到的……? 本門課程的亮點(diǎn):戰(zhàn)略洞察l 亮點(diǎn)
尤志欣非物質(zhì)激勵(lì)-激發(fā)內(nèi)驅(qū)力
員工激勵(lì)
對象:企業(yè)管理層 課程時(shí)間:2天課程大綱第一部分:管理體統(tǒng)升級1、介紹與歡迎2、發(fā)現(xiàn)那些激勵(lì)員工的真正因素1) 令人吃驚的敬業(yè)度數(shù)據(jù)2) 心理學(xué)研究:蠟燭實(shí)驗(yàn)a) 外部激勵(lì)傷害創(chuàng)新b) 注意力的垂直與水平思考3) TED演講:丹尼爾的發(fā)現(xiàn)a) 聆聽全球排名前十的思想家分享b) 反思我們的工作3、激勵(lì)需要提升1)&nbsp
尤志欣培訓(xùn)師進(jìn)化之路 ——教練型培訓(xùn)師
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
課程背景在知識(shí)爆炸的今天,人們可以輕而易舉地獲取各種知識(shí),然而實(shí)際的學(xué)習(xí)效果卻不甚理想。真正的學(xué)習(xí)發(fā)生在參與、體驗(yàn)、感受和碰撞中。幫助學(xué)員不僅知道、還能持續(xù)地做到行為的改變,是身為教練型培訓(xùn)師最重要的任務(wù)。本課程將通過三天的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員初步掌握教練技能,并將教練的狀態(tài)和技能融入授課過程中,以更加輕松自如的狀態(tài),在各自的領(lǐng)域中,支持他人成長。學(xué)習(xí)目標(biāo)2 理解教練型培訓(xùn)師的職責(zé),學(xué)會(huì)如何打
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

學(xué)員評價(jià)
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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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