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【仲昭川】網(wǎng)站運營管理

連鎖運營

課程大綱課程特點：這是一套稀缺、獨特、實用的培訓(xùn)內(nèi)容，能夠幫助網(wǎng)站創(chuàng)辦者、運營者、管理者在當(dāng)今生存競爭日趨激烈、業(yè)務(wù)成本不斷攀升、網(wǎng)民注意力逐漸分散的情況下，降低成本、擴展收入、籌集獨特的制勝砝碼、繞開大家視而不見的很多經(jīng)營誤區(qū)和盲點、避免各種業(yè)界人士極易出現(xiàn)的常見失誤、學(xué)會及時發(fā)現(xiàn)并規(guī)避各類潛在的經(jīng)營風(fēng)險。憑借講師九四年以來在中國普及互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)界見聞、參與創(chuàng)辦當(dāng)當(dāng)書店并獨立創(chuàng)辦中國聯(lián)合網(wǎng)盟的實踐

【仲昭川】網(wǎng)絡(luò)營銷誤區(qū)、陷阱及對策

互聯(lián)網(wǎng)營銷

課程大綱課程說明：網(wǎng)絡(luò)營銷處處是誤區(qū)、步步是陷阱，如何走出誤區(qū)、繞開陷阱，是每個經(jīng)營者的必修課和基本功。本教程結(jié)合具體案例，針對精準(zhǔn)營銷、效果營銷、軟文營銷、微博營銷、策劃炒作、輿情監(jiān)控、刪帖服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)中的著名營銷騙局逐一揭秘，并就CPC、CPM、CPS等各種網(wǎng)絡(luò)計費方式中的訛詐進(jìn)行深度解剖。同時，引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)清鏈接、截圖、KPI等流行作假手段。合作說明：1，講課只對機構(gòu)；咨詢只對企業(yè)。一律

【付國振】解放團隊、業(yè)績倍增-戰(zhàn)略落地科學(xué)體系

營銷團隊管理

解決企業(yè)家的困惑和瓶頸，如何打造狼性銷售團隊實現(xiàn)業(yè)績倍增

【嚴(yán)錦城】市場營銷結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

市場營銷

對象企業(yè)目的了解市場基礎(chǔ)運營內(nèi)容國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的提出，最早可以追溯到2012年11月于揚在易觀第五屆移動互聯(lián)網(wǎng)博覽會的發(fā)言。 [3]  易觀國際董事長兼首席執(zhí)行官于揚首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”理念。他認(rèn)為在未來，“互聯(lián)網(wǎng)+”公式應(yīng)該是我們所在的行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，在與我們未來看到的多屏全網(wǎng)跨平臺用戶場景結(jié)合之后產(chǎn)生的這樣一種化學(xué)公式。我們可以按照這樣一個思路找到若干這樣的想法。而怎么找到你

【嚴(yán)錦城】市場營銷結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

市場營銷

對象企業(yè)目的了解市場基礎(chǔ)運營內(nèi)容國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的提出，最早可以追溯到2012年11月于揚在易觀第五屆移動互聯(lián)網(wǎng)博覽會的發(fā)言。 [3]  易觀國際董事長兼首席執(zhí)行官于揚首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”理念。他認(rèn)為在未來，“互聯(lián)網(wǎng)+”公式應(yīng)該是我們所在的行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，在與我們未來看到的多屏全網(wǎng)跨平臺用戶場景結(jié)合之后產(chǎn)生的這樣一種化學(xué)公式。我們可以按照這樣一個思路找到若干這樣的想法。而怎么找到你

【李豪】房地產(chǎn)企業(yè)（商業(yè)地產(chǎn)）輕資產(chǎn)運營模式案例分析

營銷技能

在房地產(chǎn)新環(huán)境下，房地產(chǎn)企業(yè)尤其是商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，背負(fù)著大量資產(chǎn)，同時這些變現(xiàn)能力差，流動性低和資產(chǎn)增值不大等風(fēng)險。如何即不改變原有的運營和操作模式，又可以提升企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力和提高周轉(zhuǎn)率，本課程以萬達(dá)、萬科等房企新資產(chǎn)操作為研究，展開課程學(xué)習(xí)。

【李豪】存量資產(chǎn)運營管理

營銷技能

本課程主要是針對開發(fā)商尾盤住宅、大面積商鋪、車位等資產(chǎn)的盤活，運營和去化，通過案例方式，掌握這些資產(chǎn)的價值提升、運營和盤活策略和方法。

【董皓磊】TAS“新戰(zhàn)略營銷”工業(yè)品大客戶銷售

大客戶營銷

課程對象銷售經(jīng)理\銷售工程師解決問題思維導(dǎo)向建立工業(yè)品大客戶銷售戰(zhàn)略課程大綱第一講：“策略性”銷售成功的4 個要素分析現(xiàn)狀，明確目標(biāo)需求調(diào)研，銷售定位滿足K P，建立信任影響決策，羸取承諾 第二講：大客戶銷售必備的5 個能力熟悉客戶行業(yè)情況及業(yè)務(wù)模式“差異化”塑造能力客戶利益問題地發(fā)掘與擴大的能力嫁接“解決方案與客戶利益”的能力針對“競爭對手”的區(qū)隔與屏蔽能力 第三講：大客戶采

【董皓磊】TAS思維導(dǎo)向型銷售之以客戶為中心的銷售

客戶服務(wù)

課程對象基層銷售人員\中層銷售管理解決問題轉(zhuǎn)變固有銷售思維\打造系統(tǒng)銷售模式課程大綱第一講：銷售，到底是什么？（討論并由學(xué)員給出心中的答案）第二講：銷售人員7 種武器 行業(yè)知識顧問形象 產(chǎn)品知識表達(dá)與溝通 客戶利益客戶關(guān)系 主動性銷售 第三講：影響銷售成交的3 個因素產(chǎn)品 客戶 競爭 第四講： 影響客戶購買的6 個因素

【薛騰蛟】互聯(lián)網(wǎng)時代品牌策劃與品牌傳播

品牌與市場策劃

【課程背景】 互聯(lián)網(wǎng)世界正演繹著一連串令人眼花繚亂的商業(yè)傳奇！沒有任何一個傳統(tǒng)行業(yè)，任何 一家企業(yè)可以離開互聯(lián)網(wǎng)。移動互聯(lián)網(wǎng)是一場革命：電商在建物流，視頻網(wǎng)站在拍電影 ，旅游網(wǎng)站在不停地開拓景點資源，電商平臺在做金融……跨界競爭，外來攪局已讓行業(yè) 巨頭感到不安。傳統(tǒng)企業(yè)不去利用互聯(lián)網(wǎng)樹立品牌，終將被擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)所擊 敗。互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)經(jīng)營的利器，誰能充分發(fā)揮其作用，誰將確立新的行業(yè)地位！ 如

【薛騰蛟】新零售課程大綱介紹

終端零售

第一講：互聯(lián)網(wǎng)下半場及新零售特征表現(xiàn)形式1. 揭秘馬云新零售（全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗店、智能物流）2. 中國進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場的特征及表現(xiàn)和應(yīng)對3. 電商已是傳統(tǒng)行業(yè)從線下適應(yīng)線上到線上融合線下4. 新零售特征是消費者主權(quán)SoLoMoMe提升用戶體驗5. 新零售的本質(zhì)是線上線下都沒有紅利情況下的CRM6. 實體店仍是主消費場景需要數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準(zhǔn)零售7. 新零售需要情感標(biāo)簽通過OAO社群來鏈接客

【薛騰蛟】新零售總裁班課程大綱

終端零售

【新零售課程對象】 企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷系統(tǒng)人員 【新零售課程收益】 1、幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人清晰深刻地了解新零售模式，改變原有的傳統(tǒng)營銷思維。 2、幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人掌握新零售的核心要素，搶占新零售的市場商機。 3、為企業(yè)負(fù)責(zé)人講透新零售的案例，并幫助企業(yè)舉一反三、學(xué)以致用，大有收獲。 4、指導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人做好新零售頂層設(shè)計，幫助企業(yè)構(gòu)建一套可落地執(zhí)行的新零售解決方 案。&nb

【聶凡鼎】兩微一抖年代的新媒體營銷課綱1.8

新媒體營銷

第一章：人格化品牌（IP）定位——完成獨一無二1、事兒（1）差異價值（2）獨家理論（3）SLOGAN（4）語言釘子2、范兒（1）復(fù)合調(diào)性（人設(shè)）（2）5感系統(tǒng)（視覺+聽覺+嗅覺+味覺+觸覺）（3）視覺錘子3、魂兒（1）核心價值觀（2）普世情感定位第二章：365天內(nèi)容傳播矩陣——完成作戰(zhàn)地圖1、主題角度（1）可預(yù)見主題（2）不可預(yù)見主題2、領(lǐng)域細(xì)分（1）領(lǐng)域內(nèi)細(xì)分（2）跨界領(lǐng)域細(xì)分3、呈現(xiàn)技巧（1）

【王君武】基因打造——互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌特色營銷

品牌營銷

課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌打造與工業(yè)化時代有何不同？有人說品牌定位理論是互聯(lián)網(wǎng)時代的大毒草，你怎么看？理思路，定出路；懂原理，找方法。思路亂了，不可能找到出路；不懂得原理，找的方法就不一定正確。在思路和原理上，轉(zhuǎn)型期還有很多盲點。你不是輸給互聯(lián)網(wǎng)，你是輸給不相信互聯(lián)網(wǎng)。帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的品牌如小米，如凡客，有成功的，有失敗的；傳統(tǒng)品牌互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型想變成具有互聯(lián)網(wǎng)精神的被年輕人接受的品牌，但鮮有成功案例

【王君武】運籌帷幄——互聯(lián)網(wǎng)時代品牌活動的策劃與執(zhí)行

品牌營銷

課程背景：品牌營銷活動是最日常的商業(yè)行為，受商業(yè)大環(huán)境的影響也最大。是否感覺自己企業(yè)的營銷策劃活動越來越墨守成規(guī)了？策劃人員是否感覺江郎才盡，再沒有新的玩法了？是否感覺自己策劃的活動有點不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的特征了?策劃就是謀劃未來之事，讓沒有發(fā)生的事情按照自己的意愿發(fā)生，因此，策劃無處不在。而在互聯(lián)網(wǎng)時代如何讓商業(yè)策劃活動符合互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播特征發(fā)揮其最大商業(yè)價值，這個每個企業(yè)運營者和策劃工作者都關(guān)