- 《資本視角下的產(chǎn)業(yè)升級與商業(yè)模式構(gòu)建》
- 商業(yè)模式
- 第一部分
企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級案例分享1、傳統(tǒng)巨頭諾基亞的隕落2、后起之秀蘋果與HP爭奪戰(zhàn)3、中國小米4、阿里巴巴上市5、優(yōu)酷土豆合并第二部分
傳統(tǒng)與創(chuàng)新商業(yè)模式（一）
商業(yè)模式解讀特征：包含5大要素：1、價值需求——體驗（小米、微電影、小劇場、蜘蛛俠）2、價值載體——互聯(lián)網(wǎng)思維3、價值傳遞——平臺戰(zhàn)略4、價值創(chuàng)造——投資與融資5、價值保護(hù)——法律風(fēng)險防范（二）
創(chuàng)新商業(yè)模式核心1、結(jié)合發(fā)展2、
- 《資本視角下產(chǎn)業(yè)升級與商業(yè)模式構(gòu)建》
- 商業(yè)模式
- 一、前沿眾攬（一）案例分享案例1——傳統(tǒng)巨頭諾基亞的隕落案例2——后起之秀蘋果與HP爭奪戰(zhàn)案例3——中國小米案例4——心花路放（二）熱點事件熱點事件：1：阿里巴巴上市2：阿里影業(yè)3：阿里與橫店設(shè)公司4 ：優(yōu)酷土豆合并二、傳統(tǒng)與創(chuàng)新商業(yè)模式 （一） 商業(yè)模式解讀概念：商業(yè)模式是用以闡明企業(yè)為顧客創(chuàng)造價值并獲取利潤的內(nèi)在邏輯。特征：包含5大要素：1、價值需求——體驗（小米、微電影、小劇場、蜘蛛俠）2、
- 《運作與投融資管理》
- 投融資
- 【課程目標(biāo)】有效了解企業(yè)財務(wù)需求知悉企業(yè)融資需要的必備條件各種常用融資渠道和融資技巧學(xué)會如何根據(jù)項目大小實施有效融資有效避免融資中的陷阱掌握融資實踐中各種攻、守、進(jìn)、退技能掌握企業(yè)投資的有效方向如何實施并購管理與做大做強了解企業(yè)上市與內(nèi)在資本擴(kuò)張的秘密【課程大綱】第一部分：戰(zhàn)略管理金字塔模型分析
第二部分
- 《贏在新三板》
- 公司治理
- 主講：崔莉【課程收益】：1.全面了解有關(guān)新三板的政策法規(guī)、資格認(rèn)證、掛牌流程，掌握新三板上市前的戰(zhàn)略設(shè)計、股權(quán)改制等具體準(zhǔn)備工作流程和要點，從容對接新三板市場。2.學(xué)習(xí)新三板市場交易的不同方式，掌握并購重組方法，應(yīng)對上市后企業(yè)管理面臨的各種新挑戰(zhàn)。3.與新三板掛牌企業(yè)交流分析新三板企業(yè)掛牌交易的經(jīng)驗和教訓(xùn)。【適合學(xué)員】：1.新三板（擬）上市企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董秘、財務(wù)總監(jiān)等高管2.有了解資本市場
- 【疫情下的勞務(wù)法律風(fēng)險及深圳市疫情新政指引】
- 政治理論
- 一、疫情期間勞動關(guān)系處理不當(dāng)法律風(fēng)險1、疫情期間勞動關(guān)系綜述2、假期延長用工問題3、延遲復(fù)工的相關(guān)問題4、工資支付問題5、病假管理問題6、合同解除問題 二、深圳市疫情新政速遞1、階段性減免企業(yè)社會保險費政策適用對象2、階段性減免企業(yè)社會保險費政策的主要內(nèi)容A）免征B）減征C）延繳D）緩繳E）階段性降費及浮動費率F）工傷保險按項目參保的減免政策3、企業(yè)社保費補繳及退費4、企業(yè)公積金緩存、降
- 疫情下的勞務(wù)法律風(fēng)險及社保醫(yī)保公積金新政解讀
- 資本運作
- 一、疫情期間勞動關(guān)系處理不當(dāng)法律風(fēng)險1、疫情期間勞動關(guān)系綜述2、假期延長用工問題3、延遲復(fù)工的相關(guān)問題疫情期間勞動者在外地因故不能按時到崗，如何處理？在政府規(guī)定的延遲復(fù)工期間，用人單位可否安排勞動者休年假？4、工資支付問題1）受疫情影響職工推遲復(fù)工、或停工停產(chǎn)的，工資標(biāo)準(zhǔn)確定2）延長春節(jié)假期期間提供正常勞動的職工加班工資計發(fā)3）在政府規(guī)定的延遲復(fù)工期間，勞動者工資確定，其承擔(dān)保障等任務(wù)正常上班的企
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