課程背景：
企業組織的各類關于心態的培訓聽的都挺激動為什么訓后員工仍然一動不動？人的思維、行動的改變到底更應該關注那些關鍵點？一個人持續的改變的意愿到底如何開啟？組織中團隊的積極氛圍營造最關鍵的點在哪里？心懷感恩之心如何培養？……
成功改變特訓營課程運用大量的多年領導力、溝通、心態等課程的授課心得編寫出來，通過對：改變、自我、成功、原則等內容的深刻討論。把個人贏、團隊贏、企業贏，三贏的完美局面和積極樂觀、主動付出、感恩奉獻的做人處世哲學，精誠團結、協作互助、眾志成城的團隊合作精神，表現出來，再加上巧妙的運用積極心理學和情商發展理論，潛移默化為學員注入思想的力量構成一個完整的課程。
該課程充分運用積極心理學、情商發展、團隊共好的基本理論框架，經過多輪的研討和實踐，經過巧妙的設計，將不易理解的理論和自我教練技術，通過一個個生動的活動、每日的晨間練習、課堂工作坊、小組共創，有效地進行整合。理論與實踐、計劃與行動、課上思考與訓后實踐有機融為一體。導師的講授、分享、演練、參與、感悟、潛意識之旅、小組工作坊，讓課程栩栩如生，動靜結合、帶給學員一次受益匪淺的心靈之旅。透過3天封閉式的密集訓練，導師與學員共同經歷，不斷的轉變思想、提升熱情、激發潛能，協助學員自己找到個人改變的感性動力以及改變的技術。
該課程十幾年時間驗證符合營銷和服務的積極思想基礎。用經得起時間考驗、經得住職場試煉、經得住反復推敲的成功訓練模式，幫助個人蛻變、幫助企業培養精誠團結、高素質人才，實現個人贏、團隊贏、企業贏，三贏的完美局面。
課程收益：
● 鼓勵學員找到個人蛻變的內心動力源泉
● 協助學員厘清個人人生清晰目標，并愿意為此采取行動，均衡螺旋式上升
● 領悟團隊合作的真諦與秘密：成為高度鹽分（SALT）的個人和組織
● 協助企業建立共贏的團隊文化
● 克服個人、團隊改變中的八大障礙
● 激發團隊伙伴的高情商領導力，挑戰更高的效能表現
課程時間：3天，10小時/天
課程對象：全體（尤其適合銷售團隊）
人數要求：42-84人
課程形式：體驗式工作坊
課程方式：講師講授、學員體驗、心理輔導、潛意識溝通、視頻觀看、小組研討、課堂測評、感恩工作坊、課后作業、晨間3公里晨跑、升旗、訓后90天跟進、結業匯報演出等
課程大綱
前言
1. 成功組織建立：如何利用人才去達成目標的過程
2. 培養有知識、有技巧、高度團隊合作的人——人才
3. 個人贏、團隊贏、公司贏的基礎：建立共同的愿景、共同價值觀、共通語言
第一講：認識改變
一、學習如何成為一個有教養的人
1. 接納新的意念
2. 積極接納他人
3. 積極接納自己
4. 積極的學習方法：聽、實、思、評、重、觀
二、萬物改變由我開始
1. 為何要作出改變？
1）改變是生命中的永恒現象
2）自我反?。何蚁胛业娜松龀鏊膫€方面的改變
3）改變中的關鍵是什么？
游戲：BIN—BA—BANG
2. 如何做出改變？
1）改變的特性決定了改變的難度.
2）改變的焦點決定了改變的范圍
3）做一個成功的轉型人
3. 改變中的障礙
1）認清改變的外在四個障礙（LOCK）
L：資源短缺
O：反對聲音
C：環境惡劣
K：知識不足
焚燒捆索（LOCK）的方法：堅持不懈
2）認清改變的內在四個障礙（FACT）
F：恐懼改變
A：憤怒填胸
C：安于逸樂
T：沉迷過往
焚燒事實（FACT）的方法：增進知識、技能、理解
當日小組工作坊
第二日：晨跑3公里、升旗儀式
第二講：認識自我
一、知己知彼百戰百勝
活動：我是誰？
1. 認識思維：思維的三個部分意識思維、潛意識思維、軀體
2. 思維決定習慣，習慣塑造品格：思想=命運
3. 均衡人生的八大秘密
測評：生命之輪
二、精明目標百發百中
1. 行動的力量從何而來？
案例：失明的教授
2. 人生精明目標原則：SMART的原則
3. 人生不設限：個人自我形象重新塑造
游戲：別人口中的自己
4. 思維模式轉換對目標實現的意義
自我教練：范例轉移
當日小組工作坊
第二日晨跑（小組跑）升旗儀式
第三講：認知心態
一、何謂星級心態
1. 心態的定義
2. 培養積極心態（積建同信守）的三個關鍵
3. 面對刺激的正確反應
故事：“爹”轉彎
小結：刺激與反應之間存在著一個一度空間
二、星級心態建立
1. 心態改變的技術
1）AIR：6秒鐘脫口而出
2）ACT：積極行動轉換
2. 管理個人內在積極環境：關注控制圈
1）積極自我對話
練習：2人一組，語言轉換
2）撤換思想電影
3. 創造個人外在積極環境：管理影響圈
1）醒覺大生命中的人、事
2）不做垃圾人
三、選擇星級心態
1. 星級心態33項元素
測評：我的最重要心態
2. 星級心態建立焦點：內化星級心態，從心出發
涂彩：積極心態據為己有
第四講：改變的法則、步驟
一、成功改變的宇宙法則
1. 因果法則
1）有因必有果，有果必有因
2）開立情感賬戶
2. 兩級法則
3. 過程法則
4. 振動和吸引法則
二、改變六部曲（ACE）
1. SC改變工程
1）決定
2）潛入
3）計劃
4）行動
5）檢視
6）學習
2. SC活動管理
3. SC時間管理
效能管理法：關注價值觀
活動：潛意識之旅
第五講：活出SC
1. 30/60/90天貫徹跟進計劃擬定
2. 感恩時光（感恩信函、感恩便條）
3. 人生如戲結業演出
