PART1 

【經(jīng)營(yíng)自己】企業(yè)家經(jīng)營(yíng)好自己是做好一切事情的基石

第一章 為什么要經(jīng)營(yíng)自己：企業(yè)家和企業(yè)“同坐一艘船” 

    中國(guó)民營(yíng)企業(yè)之痛：襁褓中夭折、崛起中衰敗  

    企業(yè)家普遍存在的不良心態(tài)  

    經(jīng)營(yíng)企業(yè)的本質(zhì)：經(jīng)營(yíng)自己

第二章 如何經(jīng)營(yíng)自己：經(jīng)營(yíng)自己就是經(jīng)營(yíng)人心，經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)員工對(duì)你的信任

    用健康的心態(tài)正確認(rèn)識(shí)你自己

    用公平的方式善待你的員工  

    用正確的思維經(jīng)營(yíng)你的企業(yè)

第三章 經(jīng)營(yíng)自己對(duì)企業(yè)的好處：探尋百年企業(yè)的長(zhǎng)壽基因

    杰克·韋爾奇——通用電氣傳奇 

    松下幸之助——百年松下 

    愷撒·麗茲——世界豪華酒店之父

PART2 

【領(lǐng)導(dǎo)他人】把自己經(jīng)營(yíng)好的同時(shí)，凝聚員工的力量推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效

第四章 一流的企業(yè)不一定要人管人，但其經(jīng)營(yíng)者一定管理有方

    自我管理：做好角色定位，當(dāng)好“領(lǐng)頭雁” 

    人本管理：滿足不同層次的真實(shí)需求  

    細(xì)節(jié)管理：平庸與卓越只差一個(gè)細(xì)節(jié)的距離  

第五章 知人善任，在人才濟(jì)濟(jì)的環(huán)境下企業(yè)才會(huì)蒸蒸日上

    知人善任就是把員工變?yōu)槠髽I(yè)的財(cái)富  

    唯才是舉，企業(yè)家會(huì)識(shí)人也要會(huì)用人  

    優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)，讓人才在你手下發(fā)揮最大價(jià)值  

第六章 無為而治，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的最高境界  

    放下“王者”姿態(tài)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)不必“兩眼一睜，忙到熄燈”  

    授權(quán)不等于撒手不管

    你交出多少信任，就會(huì)換來多少業(yè)績(jī)  

第七章 溝而能通，企業(yè)中85%以上的問題皆由溝而不通引起 

    放下老板架子，聽一聽來自基層的真實(shí)聲音  

    溝通的四個(gè)能力：聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng)

    換位思考，當(dāng)好NLP（神經(jīng)語言程序?qū)W）溝通教練 

第八章 合作共進(jìn)，協(xié)調(diào)內(nèi)部平衡才能讓員工在平凡的崗位中積蓄力量  

    從“管理人”到“協(xié)調(diào)事”，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力  

    一碗水端平，打造和諧團(tuán)隊(duì)

    以靜制動(dòng)，冷處理不等于不處理  

第九章 點(diǎn)燃激情，調(diào)動(dòng)全員的積極性  

    用激勵(lì)挖掘才能，每個(gè)人都是不一樣的煙火  

    別吝嗇你的贊美，好情緒會(huì)傳染

    不失分寸的負(fù)激勵(lì)，更能讓人爆發(fā)潛在能量

第十章 引爆行動(dòng)，讓企業(yè)戰(zhàn)略落地開花  

    企業(yè)執(zhí)行不力的根源何在

    真正精細(xì)化的管理，最終都會(huì)實(shí)現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化

    做企業(yè)家要大氣，行動(dòng)要仔細(xì)  

第十一章 傳承文化，塑造企業(yè)之魂實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青

    企業(yè)文化不應(yīng)是一潭死水  

    文化建設(shè)要從轉(zhuǎn)變觀念開始，做個(gè)有文化的企業(yè)家

    80%的企業(yè)文化是由企業(yè)家決定的  

第十二章 不盲目、不任性，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展  

    決策不是企業(yè)家一個(gè)人的事，不能“有錢任性” 

    決策不能紙上談兵：決策前溝通，決策后執(zhí)行

    尊重科學(xué)發(fā)展規(guī)律，避免決策失誤

第十三章 我們都是和自己賽跑的人  

    在國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)新的今天，為何企業(yè)家仍不愿創(chuàng)新  

    開啟創(chuàng)新這場(chǎng)崎嶇的冒險(xiǎn)之旅

PART3

 【愛企如斯】像經(jīng)營(yíng)自己一樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)、成功

第十四章 企業(yè)家形象決定企業(yè)形象，你是企業(yè)的最佳代言人

    用健康形象去推廣企業(yè)：讓企業(yè)和你的身心一樣健康、富足  

    用家庭形象去影響企業(yè)：家不平，何以平天下

    用社會(huì)形象去引領(lǐng)企業(yè)：敢于擔(dān)當(dāng)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)  

第十五章 企業(yè)家格局決定企業(yè)結(jié)局，你看得遠(yuǎn)企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)

    用大格局思維去經(jīng)營(yíng)：“海到無邊天作岸，山登絕頂我為峰” 

    誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)：用誠(chéng)信之基筑起企業(yè)的口碑

    新常態(tài)下，勇于轉(zhuǎn)型的企業(yè)活得久、走得遠(yuǎn)  

第十六章 成功往往源于最樸素的堅(jiān)持，像經(jīng)營(yíng)自己的人生一樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)  

    精雕細(xì)琢，用一生的時(shí)間做好一件事  

    以工匠之名，用愛與責(zé)任守護(hù)企業(yè)的榮光  

附錄1 行動(dòng)證明一切——那些年，我服務(wù)過的企業(yè)概覽  

附錄2 冬感暖心良言——這些年，我用言語報(bào)答愛  

后 記 愿每位企業(yè)家都有一顆素直的心