課程大綱

一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃原則

1、戰(zhàn)略規(guī)劃之——超越戰(zhàn)略、戰(zhàn)略化管理

2、戰(zhàn)略規(guī)劃之——按部就班、審時度勢

3、戰(zhàn)略規(guī)劃之——盲目應戰(zhàn)、三思而行

4、戰(zhàn)略規(guī)劃之——趕快行動制定規(guī)劃

5、戰(zhàn)略規(guī)劃之——考慮架構、準確定位你的企業(yè)

6、戰(zhàn)略規(guī)劃之——盲目自信、評估你所處的形勢

7、戰(zhàn)略規(guī)劃之——不要糾纏細技末節(jié)、理解你的商業(yè)模式

8、戰(zhàn)略規(guī)劃之——了解產品、熟悉市場

9、戰(zhàn)略規(guī)劃之——安于現狀、把握形勢

10、戰(zhàn)略規(guī)劃之——關注內部、認清機遇和威脅

11、戰(zhàn)略規(guī)劃之——接受所有可能的結果、設定可實現的目標

12、戰(zhàn)略規(guī)劃之——戰(zhàn)略皆有效、針對目標進行戰(zhàn)略規(guī)劃

二、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行原則

1、戰(zhàn)略執(zhí)行之——不要為優(yōu)先次序犯難、設定優(yōu)先次序

2、戰(zhàn)略執(zhí)行之——局部總結、追逐你的目標

3、戰(zhàn)略執(zhí)行之——不要為計劃苦惱、堅持使命

4、戰(zhàn)略執(zhí)行之——信任、直覺和運氣、撰寫商業(yè)計劃

5、戰(zhàn)略執(zhí)行之——從不做行動計劃、撰寫年度計劃

6、戰(zhàn)略執(zhí)行之——相信戰(zhàn)略會奏效、找對人

7、戰(zhàn)略執(zhí)行之——隨心所欲、獲得信任

8、戰(zhàn)略執(zhí)行之——按照現狀制定戰(zhàn)略、調整戰(zhàn)略

9、戰(zhàn)略執(zhí)行之——部門各司其職、跨職能協作

10、戰(zhàn)略執(zhí)行之——等待結果發(fā)生、嚴格執(zhí)行

11、戰(zhàn)略執(zhí)行之——相信戰(zhàn)略會奏效、監(jiān)督和改進

12、戰(zhàn)略執(zhí)行之——保持航向、學習、變革和制度化