隨著新技術的涌現和創新，企業運營過程中的發展方向成為了關系企業生死存亡的核心要素。眾所周知，方向大于方法、方向大于努力，方向決定一切！在未來的企業運營中，如何更好的進行商業模式創新與建立準確的品牌戰略，成為了企業發展的重中之重！本課程旨在通過研究企業客觀的發展規律，結合世界經濟環境的變化，洞悉市場與消費者的變化，從根本上幫助企業以全新視角和思維，從新思考戰略、發現戰略、運用戰略。
? 建立全新的戰略性思維、企業經營觀 ? 從根本上了解戰略的核心實質 ? 根據企業發展的規律性總結確立自身準確戰略定位 ? 洞悉企業運營中的內在規律和方法 ? 科學的總結自身企業的品牌戰略建設中的得與失 ? 尋求到更適合自身狀況的戰略定位之路
引 子、大國崛起
§ 群雄縱覽
§ 大國之道
§ 國之重器
**部分、關于戰略
§ 企業戰略的構成要素
§ 戰略新思維
§ 戰略執行之殤
第二部分、企業戰略與商業模式創新
§ 戰略取舍之難
§ 獨特的商業模式創新之路
§ 國際企業中國戰略的得與失
第三部分、戰略定位
§ 定位起源
§ 競爭進化論
§ 心智模式與商業進化
§ 市場推廣中的組合策略
§ 點子制勝
第四部分、戰略實施之商戰奇謀
§ 領導型企業之防御戰
§ 進取型企業之進攻戰
§ 跟隨型企業之側翼戰
§ 小微型企業之游擊戰
第五部分、精彩案例展映
§ 麥斯威爾咖啡
§ 飛利浦省電燈泡
§ 他她飲料-品牌傳播策略
§ 四川省、杭州市、深圳市、義烏形象策略淺析
§ 精彩互動—神秘案例研討
三、培訓特色——應用“互動式學習”和“心理啟迪技術”
教練式訓練、案例研討、實戰模擬、游戲、講解、視頻
n 學習心理家研究指出：傳統式的學習法在課堂中學員只能吸收10%-30%的知識，并且隨著時間的推移很快便會遺忘，而“互動式教學”是采用科學的“多重感官學習法”，它使學員在有限的時間內獲得大的價值。
n 心理啟迪技術的大應用價值，即為**老師的講授與啟發，使受訓同學在學習過程中博古通今，將理論與實踐相結合，切實在更新觀念、提升方法，使學習效果大化的體現。
四、培訓對象: 適合各類、總裁班、高管班、論壇演講
公司總裁；機關、企事業單位領導及其他高層管理者
