《健身會所營銷策略與模式創(chuàng)新》

          【課 綱】

【主講嘉賓：劉有法

實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；

“營銷九段”創(chuàng)始人 ；

入選《大師的智慧》100位世界級大師。

曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、總裁研修班、EMBA研修班擔(dān)任主講；

曾為不同行業(yè)大中型企業(yè)做過管理咨詢、品牌營銷策劃與實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)；

曾為國內(nèi)多地縣域經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)做過深入研究與發(fā)展指導(dǎo)。

【課程對象：

健身會所、健身俱樂部、養(yǎng)生會館、健身中心產(chǎn)業(yè)董事長及中高層管理者。

【學(xué)員收益：（八個層面）

 一是了解關(guān)鍵而又詳盡數(shù)據(jù)的市場分析；

 二是把握準(zhǔn)確而又極具差異的市場定位；

 三是選擇持續(xù)而有競爭優(yōu)勢的營銷戰(zhàn)略；

四是組合有效而有科學(xué)體系的營銷策略；

五是創(chuàng)新高效而又非常規(guī)式的營銷模式；

 六是制定強(qiáng)勢而有吸引磁力的招商政策；

 七是組建專業(yè)而有開拓能力的營銷組織；

 八是付諸分工而有考評控制的營銷行動。

【本專題分為八個部分：

第一章  市場分析;第二章  市場定位；第三章  營銷戰(zhàn)略；

第四章  營銷策略；第五章  營銷模式；第六章  營銷招商；

第七章  營銷組織；第八章  營銷行動.

            《健身會所營銷策略與模式創(chuàng)新》

                 【課 綱】

              第一章  市場分析

              第一節(jié)  所在行業(yè)分析

 A  經(jīng)營項(xiàng)目分析；

 1  經(jīng)營性項(xiàng)目； 2  配套性服務(wù)項(xiàng)目。

B  管理人員分析；

 1  行政主管；2  教練； 3  器材維護(hù)人員。

C  經(jīng)營管理分析。

 1  價(jià)格策略；2  營銷手段。

           第二節(jié)  目標(biāo)客戶分析

A  消費(fèi)特性分析； 【“四大特性”：

B  消費(fèi)心理分析； 【“三類心理”：

C  消費(fèi)容量分析。【半徑調(diào)研：

            第三節(jié)  主要對手分析

A  對手定位分析；【“三眾”定位：

B  對手戰(zhàn)略分析； 【“三個層次”：

C  對手模式分析。 【“三類模式”：

            第四節(jié)  自身項(xiàng)目分析

A  優(yōu)劣勢分析；1 差異點(diǎn)； 2  弱勢點(diǎn)。

B  關(guān)鍵資源分析；

 1 人才；2  技術(shù)；3  資金。

C  盈利模式分析。

 1 個性化；2  立體化。

【附：

 A  本章要點(diǎn)提示：

 1 如何進(jìn)行目標(biāo)客戶分析？

 2 如何進(jìn)行主要對手分析？

 3 如何進(jìn)行自身項(xiàng)目分析？

B  本章小結(jié)語。（略）

            第二章  市場定位

            第一節(jié)  定位考慮要素

A  關(guān)注要素的順序；

 1 高端定位； 2  中端定位；3  低端定位。

B  定位聚焦原則； 【“四個聚焦方向”：

C  定位棄舍原則。 【“四個放棄方向”：

            第二節(jié)  市場定位層面

A  產(chǎn)品差異化定位；【項(xiàng)目創(chuàng)新：

B  形象差異化定位；【品牌形象個性化：

C  服務(wù)差異化定位。【核心服務(wù)和附加服務(wù)創(chuàng)新：

            第三節(jié)  自身項(xiàng)目定位

A  價(jià)值功能定位；1  帶來什么利益； 2  解決什么問題。

B  目標(biāo)人群定位； 1  年齡段； 2  消費(fèi)檔次。

C  地理位置定位。1  地區(qū)選擇；2  地點(diǎn)選擇。

【附：

 A  本章要點(diǎn)提示：

 1 市場定位關(guān)注哪些主體要素？

 2 市場定位關(guān)注哪些層面？

 3 如何對自身項(xiàng)目進(jìn)行定位？

B  本章小結(jié)語。（略）

            第三章  營銷戰(zhàn)略

            第一節(jié)  戰(zhàn)略選擇考慮因素

A  自身因素； 1 自身資源； 2  產(chǎn)品差異。

B  消費(fèi)因素；1 消費(fèi)心態(tài)；2  消費(fèi)容量。

C  對手因素。 1 對手定位；2  對手戰(zhàn)略。

            第二節(jié)  戰(zhàn)略分解規(guī)劃

A  第一階段； 1 目的；2  年限。

B  第二階段；1 目的；2  年限。

C  第三階段。1 目的；2  年限。

            第三節(jié)  戰(zhàn)略實(shí)施步驟

A  第一步；1 覆蓋區(qū)域； 2  市場效應(yīng)。

B  第二步； 1 覆蓋區(qū)域； 2  市場效應(yīng)。

C  第三步。1 覆蓋區(qū)域；2  市場效應(yīng)。

【附：

 A 本章要點(diǎn)提示：

 1 營銷戰(zhàn)略選擇關(guān)注哪些主體因素？

 2 營銷戰(zhàn)略分解劃分的主要階段？

 3 營銷戰(zhàn)略實(shí)施的主要步驟是哪些？

B  本章小結(jié)語。（略）

            第四章  營銷策略

            第一節(jié)  產(chǎn)品策略

A  產(chǎn)品與服務(wù)；【分設(shè)系列：

B  產(chǎn)品價(jià)值勾兌；【價(jià)值勾兌方式：

C  產(chǎn)品特色打造。 【領(lǐng)先地位或霸主地位的產(chǎn)品：

            第二節(jié)  價(jià)格策略

 A 價(jià)格決定因素；【“三大主要因素”：

 B 行業(yè)同檔次價(jià)格；【價(jià)位范疇：

 C 本會所價(jià)格策略。【制定產(chǎn)品價(jià)差體系：

            第三節(jié)  渠道策略

 A 渠道覆蓋類型；1  分銷渠道；【六種分銷渠道：

  2 零售渠道。【六種零售渠道：

 B 渠道開發(fā)方式；1  分銷渠道開發(fā)方式；

  2 零售渠道開發(fā)方式。

 C 渠道維護(hù)辦法。【制定管理辦法：

第四節(jié)  廣告策略

 A  廣告載體選擇；1  電臺、電視； 2  報(bào)紙、雜志；

 3  戶外廣告。

 B  廣告?zhèn)鞑?chuàng)意； 1  廣告語； 2  宣傳冊； 3  廣告片。

 C  廣告?zhèn)鞑?shí)施。1  區(qū)域； 2  時(shí)機(jī)； 3  載體。

            第五節(jié)  公共關(guān)系策略

 A  公共關(guān)系類型； 【六種公關(guān)類型：

 B 公共關(guān)系原則；【三大核心原則：

 C 不可預(yù)見事件公關(guān)。1  把握規(guī)則； 2  應(yīng)對方式。

            第六節(jié)  人員推銷策略

 A  自身團(tuán)隊(duì)推銷； 1  團(tuán)隊(duì)選拔； 2  團(tuán)隊(duì)激勵；

 3  團(tuán)隊(duì)考核。

 B  會員團(tuán)隊(duì)推銷；

 1  會員政策；2 會員激勵；3  會員管理。

 C  外圍團(tuán)隊(duì)推銷。

 1  外圍招聘； 2 業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 3  更新管理。

第七節(jié)  營業(yè)推廣策略

 A  會館大堂平臺； 1  開放目的； 2  開放形式。

 B  活動主題策劃；1  主題選擇；2  細(xì)則制定。

 C  參與優(yōu)惠政策。1  優(yōu)惠對象；2  優(yōu)惠條款。

 【附：

  A  本章要點(diǎn)提示：

   1  產(chǎn)品的主要策略有哪些？

   2  如何制定產(chǎn)品的價(jià)差體系？

   3  渠道的主要類型與開發(fā)方式有哪些？

   4  如何創(chuàng)意并實(shí)施廣告策略？

   5  如何做好不可預(yù)見事件的公關(guān)？

   6  人員推銷策略中的外圍隱形團(tuán)隊(duì)有哪些？

   7  如何運(yùn)用自身資源做好營業(yè)推廣？

 B  本章小結(jié)語。（略）

第五章  營銷模式

第一節(jié)  體驗(yàn)營銷

A 體驗(yàn)營銷政策；B  體驗(yàn)營銷推介；C  體驗(yàn)營銷方式。

            第二節(jié)  公益營銷

A  公益營銷項(xiàng)目鎖定；B  公益營銷項(xiàng)目宣傳；

C  公益營銷項(xiàng)目實(shí)施。

第三節(jié)  禮品營銷

A  禮品卡系列鎖定；B 禮品卡政策制定；C 禮品卡系列銷售。

第四節(jié)  網(wǎng)絡(luò)營銷

A  網(wǎng)絡(luò)營銷內(nèi)容制作；B 專業(yè)網(wǎng)站選定；C  網(wǎng)絡(luò)營銷管理。

第五節(jié)  借勢營銷

A  選擇借勢平臺；B 進(jìn)入借勢平臺；C  維護(hù)借勢平臺。

第六節(jié)  聯(lián)袂營銷

A  確定業(yè)務(wù)合作對象；B 選擇合作切入點(diǎn)；C 合作伙伴維系。

【附：

 A  本章要點(diǎn)提示：

 1  如何做好體驗(yàn)營銷？

 2  如何做好公益營銷？

 3  如何做好禮品營銷？

 4  如何做好網(wǎng)絡(luò)營銷？

 5 如何做好借勢營銷？

 6  如何做好聯(lián)袂營銷？

B  本章小結(jié)語。（略）

第六章  營銷招商

第一節(jié)  品牌優(yōu)勢與利益保障

A  品牌優(yōu)勢；B  加盟政策；C  利益保障。

第二節(jié)  加盟資格與加盟流程

A  加盟資格；B  加盟流程；C  合約協(xié)定。

【附：

 A  本章要點(diǎn)提示：

 1  如何鎖定差異化的品牌優(yōu)勢？

 2  如何制定讓客戶動心的加盟政策？

 3  如何承諾對客戶的利益保障？

 4  如何審查與實(shí)施加盟流程？

 5  如何簽訂完善的加盟協(xié)議？

B  本章小結(jié)語。（略）

第七章  營銷組織

             第一節(jié)  營銷組織入職

A  組織架構(gòu)；B  崗位職責(zé)；C  組織培訓(xùn)。

            第二節(jié)  營銷組織激勵

A  薪酬政策；B  薪酬激勵；C  精神激勵。

【附：

 A  本章要點(diǎn)提示：

 1  如何設(shè)定入職條件與入職培訓(xùn)？

 2  如何進(jìn)行合理的薪酬激勵？

 3  如何進(jìn)行精神方面的非薪酬激勵？

 B  本章小結(jié)語。（略）

第八章  營銷行動

             第一節(jié)  主體工作分解

A  營銷年度劃分；B 整體工作分揀；C  主體工作分解。

             第二節(jié)  營銷行動控制

A  制定行動控制辦法；B 行動控制跟蹤與評估；

C  績效結(jié)果兌現(xiàn)與應(yīng)用。

【附：

  A  本章要點(diǎn)提示：

   1  如何進(jìn)行主體工作的營銷年度分解？

   2  如何制定行動控制辦法？

   3  如何進(jìn)行績效結(jié)果的兌現(xiàn)與應(yīng)用？

  B  本章小結(jié)語。（略）