《一線員工質(zhì)量能力意識培訓(xùn)》日程培訓(xùn)模塊時間章節(jié)知識點課程目的
**天質(zhì)量意識
2h一、現(xiàn)場質(zhì)量控制點識別現(xiàn)場質(zhì)量管理的意義了解現(xiàn)場操作視頻分析了解識別過程潛在質(zhì)量失效模式應(yīng)用當(dāng)前質(zhì)量控制方法評估應(yīng)用
2h二、現(xiàn)場質(zhì)量控制現(xiàn)場質(zhì)量一般控制方法應(yīng)用現(xiàn)場質(zhì)量控制措施練習(xí)應(yīng)用現(xiàn)場實際試運行應(yīng)用
2h三、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化管理了解標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)措施—OPL練習(xí)了解目視化管理現(xiàn)場質(zhì)量應(yīng)用
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