【前言】
當眾演講已經成為現代企業管理者的一項必備工作技能，向上級匯報工作，向下級布置任務，向客戶獲取訂單……具備好的演講能力，往往能夠令工作事半功倍。
然而，好多管理者并沒有提高對演講能力的重視，總是認為說得好不如干得好，殊不知，干得好又說得好才是真本事。
本課程幫助管理者明確演講能力的重要性，清晰演講中的訣竅，并**練習掌握演講技巧，**持續應用提升能力和績效表現。
【綱要】
? 演講的作用
? 戰爭中的案例
? 職場中的案例
? 演講的四大要素
? WHO：了解你的聽眾
? WHY：明確你的目的
? WHAT：聚焦你的重點
? HOW：運用你的魅力
? 了解你的聽眾
? 聽眾是誰（上級、平級、下級、客戶、合作伙伴……）
? 聽眾需要什么
? 明確你的目的
? 明確演講匯報之后期望得到的結果
? 明確聽眾聽完演講匯報之后期望得到的結果
? 建立統一的期望
? 聚焦你的重點
? 你想講幾個重點？
? 你的聽眾能記住幾個重點？
? 金字塔原理
? 你講的重點和期望有關嗎？
? 因果關系法
? 運用你的魅力
? 策略
? 首因效應
? 自己人效應
? 暗示效應
? 情緒效應
? 風格
? 嚴謹型風格
? 激情型風格
? 敘事型風格
? 不同風格背后的統一原則
? 技巧
? 控制緊張
? 有感染力的聲音
? 有感染力的身體語言
? 實戰演練
? 代表上臺演講，導師逐一指導反饋
