【課程對象】：適合企業全體管理者
【課 時】：這是1-2天的參考內容、調研后會專門為您詳細定制
唐惠玲老師講《九型人格與領導力》課優勢：
精于識人、精于差異化團隊管理、獨家開發“差異化人才管理體系”
研究9型人格體系16年、把人格學與讀心術、冰鑒融合起來
是“讀心術”體系開發第一人
有25年人力資源功底，有實用的員工關系管理、團隊管理 經驗
“識人”是所有管理課的基石，唐老師獨家用讀心術講九型人格與領導力
九型人格與領導力課是解決內部員工管理問題，是人力資源部“員工關系”內容
所以唐老師講九型人格與領導力有更真實、更全面的案例
【授課方式】：
教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、模擬演練等多樣化的互動授課方式
【課程介紹】：
「九型人格」并不僅僅只是分析，還能提供解決困難的方法
本課程將著重于企業管理者在管理過程中如何運用九型人格
通過對下屬人格模式的了解而使管理更有成效
【課程目標】：
1、完整地學習九型人格系統工具，掌握破譯人格密碼的鑰匙
2、掌握人格地圖、通曉人性、掌握人心的管理工具
3、掌握每個個體的優勢與局限，做到揚長避短，增強對人的洞察力
4、做到人盡其才，知人善任，提升管理效能，建立優勝團隊
【形 式】： 講解、示范、案例分析、視頻鑒賞、情景模擬、現場評點
【課程大綱】：標“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析
第一單元：九型人格概述
一、為什么學習九型人格
通曉人性，探索人的行為內在動力
了解他人行為動機與及別人對事情反應
二、九型人格的起源與發展
九型人格全景掃描
常見學習誤區與注意事項
三、腦、心、腹三中心的探索
腹：8 3 7，行動力強，直覺，以情緒和感受判斷事物
腦：1 5 6，以思維、思考、理性作反映
心：2 4 9，注重感受，感觸豐富及強烈
九型人格理論的基礎
九型人格的簡介描述
學習九型人格的禁忌
第二單元：九型人格識別區分
一、每個型格的性格解析
完美型---我若不完美，就沒有人會愛我
助人型---我若不幫助人，就沒有人會愛我
成就型---我若沒有成就，就沒有人會愛我
自我型---我若不是獨特的，就沒有人會愛我
理智型---我若沒有知識，就沒有人會愛我
疑惑型---我若不順從，就沒有人會愛我
活躍型---我若不帶來歡樂，就沒有人會愛我
領袖型---我若沒有權力，就沒有人會愛我
和平型---我若不和善，就沒有人會愛我
** 現場演練
二、九型人格的自我認知
自我測試---通過表格的測試性格
對號入座---參加者表白自己的型號
性格識別---通過提問探索對方的性格
** 現場演練
三、九種不同型號區分
每類性格顯著特征
正常、安全、壓力三種狀態下，各類性格轉移規律
情景案例與典型人物案例
** 現場演練
第三單元：九型人格在企業中的管理應用
一、九型人格與管理環境
80、90后成長環境特征分析
現代人所面臨壓力、焦慮與挑戰
強調“物性”轉變為強調“人性”
與日俱進，轉變領導思維與領導方式
** 現場演練
二、九型人格的管理之道
各類性格提升領導力的重要忠告與建議
各類性格心態調適方式與應用
九型人格的選人、用人、留人之道
九型人格的激勵下屬之道
** 現場演練
三、九型人格在招聘面試中的應用
九型人格與人崗匹配、人事相宜
如何吸引不同人格的應聘者
結合人格特征、如何覺察應聘的情緒、謊言
** 現場演練
四、高效溝通----運用九型人格提高溝通效果
與人溝通的原則
溝通的過程
不同性格號碼的溝通妙方
不同性格之間的相處之道
不同性格的沖突原因及處理
不同性格自我提升的方向方法
** 現場演練
五、九型人格在下達員工任務中的應用
對完美型員工如何下達任務
對助人型員工如何下達任務
對成就型員工如何下達任務
對自我型員工如何下達任務
對理智型員工如何下達任務
對疑惑型員工如何下達任務
對活躍型員工如何下達任務
對領袖型員工如何下達任務
對和平型員工如何下達任務
** 現場演練
六、九型人格在跟進工作中的應用—如何防止遺漏工作、減少出錯
如何跟進完美型員工工作
如何跟進助人型員工工作
如何跟進成就型員工工作
如何跟進自我型員工工作
如何跟進理智型員工工作
如何跟進疑惑型員工工作
如何跟進活躍型員工工作
如何跟進領袖型員工工作
如何跟進和平型員工工作
** 現場演練
第四單元：學員提問、講師解答
