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: 秘祖利安全注冊工程師,安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域“金牌講師”,全國科管委企業(yè)管理專業(yè)委員會特聘專家

擅長領(lǐng)域：
班組長管理 TWI系列一線主管提升現(xiàn)場管理安全生產(chǎn)

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：一線主管（TWI）管理技能訓(xùn)練 TWI現(xiàn)場督導(dǎo)者訓(xùn)練安全生產(chǎn)管理 MTP中層管理能力實戰(zhàn)訓(xùn)練有效的溝通技能訓(xùn)練卓越現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練之5S管理

: 方均KEA-知行合一學(xué)習(xí)法創(chuàng)始人,上海交通大學(xué)MBA

擅長領(lǐng)域：
班組長管理管理者角色認(rèn)知精益生產(chǎn) TWI系列一線主管提升

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《杰出班組長訓(xùn)練》、《中基層主管管理能力提升》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力研修班》、《生產(chǎn)一線管理實戰(zhàn)操作班》、《生產(chǎn)品質(zhì)管理技巧操作班》、《卓越團隊與領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)特訓(xùn)班》、《管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練營》、《TWI基層督導(dǎo)員訓(xùn)練班》、《MTP中高階主管訓(xùn)練班》、《如何成為出色的生產(chǎn)主管》、《現(xiàn)場一線管理技能訓(xùn)練》、《企業(yè)員工應(yīng)有的工作觀念與態(tài)度》、《溝通技巧與激勵技術(shù)》、《如何成為杰出、稱職的管理干部》、《如何從技術(shù)型人才走向管理型人才》、《管理者的角色與認(rèn)知》、《精益生產(chǎn)管理能力提升訓(xùn)練》、《生產(chǎn)流程管理與解決方案班》、《生產(chǎn)績效管理與解決方案班》等課程。

: 唐小強設(shè)備工匠達(dá)人,國家心理咨詢師

擅長領(lǐng)域：
一線主管提升安全生產(chǎn)

常駐城市：蘇州市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《設(shè)備精益管理—5大技能提升》《TBP》《人才育才體系》《低成本自動化與豐田案例運用》《新型班組設(shè)備卓越管理》《設(shè)備全生命周期管理》《新形勢下制造如何有效提升OEE》《原汁原味的自主保全TPM推行》

: 劉名發(fā)精益生產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場改善專家,管理新思維實戰(zhàn)專家,企業(yè)運營及生產(chǎn)制造專家

擅長領(lǐng)域：
一線主管提升談判技巧精益生產(chǎn)

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：[內(nèi)訓(xùn)課]中基層管理者的能力提升和管理修煉 [內(nèi)訓(xùn)課]員工激勵與輔導(dǎo) [內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)商務(wù)談判及溝通技巧 [內(nèi)訓(xùn)課]業(yè)務(wù)骨干及梯隊人才晉階管理技能訓(xùn)練 [內(nèi)訓(xùn)課]生產(chǎn)主管能力提升和管理修煉 [內(nèi)訓(xùn)課]讓您的PPT獨具特色——PPT制作技巧

: 韓鵬飛生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,企業(yè)自組織體系原創(chuàng)者與推廣者

擅長領(lǐng)域：
一線主管提升團隊建設(shè) 問題分析與解決

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：質(zhì)量檢驗員質(zhì)量管理能力提升培訓(xùn) 打造完美智造系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè) 高績效團隊建設(shè) 員工激勵與培養(yǎng)培訓(xùn) 生產(chǎn)問題分析與解決能力提升

: 黃慶源生產(chǎn)管理講師,質(zhì)量管理工程師,安全生產(chǎn)主管證

擅長領(lǐng)域：
一線主管提升 TPM管理質(zhì)量管理從技術(shù)走向管理 TWI系列

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《一線班組長實戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)大綱》《MTP課程六天規(guī)劃》《MTP(管理者管理實戰(zhàn)訓(xùn)練)》《OJT(主管對部屬的在職培訓(xùn)方法)》《TWI(現(xiàn)場主管的管理能力培訓(xùn))》《TPS(豐田式生產(chǎn)模式 / 精益生產(chǎn)模式)》《現(xiàn)場改善5S培訓(xùn)》《如何成為優(yōu)秀的現(xiàn)場主管》《如何成為優(yōu)秀的部門主管》《主管如何有效指導(dǎo)部屬》《主管如何做好時間管理》《管理者常犯的管理錯誤》《從技術(shù)走向管理》《如何減少浪費》《品質(zhì)管理體系建設(shè)》《問題分析與解決》《BJT(員工職業(yè)化培訓(xùn))》《如何做好質(zhì)量管理滿足客戶需求》《供貨商質(zhì)量管理》《管理者的管理工具》《如何做好客訴處理》《TPM(全面生產(chǎn)管理)》