課程背景：

在工作快節奏的今天，每個人都很忙，有時連午休時間都沒有。很多人的桌面上凌亂不堪，沒用的東西跟有用的東西堆在一起，東西經常是越著急越找不到。有時難得清理一次卻沒多久又會復亂，造成上班時候人的情緒很不好，還常常耽誤事。另外，客戶或者領導過來都會用異樣的眼光看自己，無形中有了很多壓力。

課程對象：

所有人員

課程目的：

了解辦公室5S管理

在日常工作環境應用5S管理

提高工作效率

課程大綱：

環節一 什么是5S管理

5S管理的起源

5S管理的定義與演變

5S管理的要素

5S管理的標準

環節二 如何做好5S管理

1、 組織實施方法

崗位角色與5S目標分解

推進計劃與進度控制

怎樣使5S落地

如何使員工素養與工作質量同步提高

2、 問題改善方法

問題管理意識

如何做好監督與管控

動態推進5S

環節三 環境維護標準

1、 眼到收到，隨時整理

2、 態度轉變，遠離壞習慣

3、 5S評價不能斷，培養責任感

4、 遵章守規，鑄造好精神