培訓(xùn)受眾:

企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管

課程收益:

1.認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)帶來(lái)的變革；大數(shù)據(jù)的價(jià)值體現(xiàn)，各行業(yè)應(yīng)用；大數(shù)據(jù)帶來(lái)的行業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

2.了解互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的模式和特點(diǎn)；掌握并理解互聯(lián)網(wǎng)思維理念，認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維帶來(lái)的商業(yè)變革；結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)：如何融入互聯(lián)網(wǎng)？

課程大綱:

一、 認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)（通過(guò)多個(gè)案例討論）

1. 什么是大數(shù)據(jù)？

2. 大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

二、 大數(shù)據(jù)帶來(lái)的變革和價(jià)值體現(xiàn)

1. 大數(shù)據(jù)帶來(lái)的思維變革

案例分享

2. 商業(yè)變革和大數(shù)據(jù)的價(jià)值體現(xiàn)

《大數(shù)據(jù)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)思維》課程大綱

案例分享

3. 大數(shù)據(jù)帶來(lái)的管理變革

案例分享

三、 大數(shù)據(jù)的行業(yè)應(yīng)用

1. 互聯(lián)網(wǎng)

2. 電信

3. 金融

4. 醫(yī)療衛(wèi)生

5. 能源

6. 傳統(tǒng)制造業(yè)和化工行業(yè)

7. 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷

四、 大數(shù)據(jù)帶來(lái)的行業(yè)機(jī)遇

1. 大數(shù)據(jù)技術(shù)、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

2. 大數(shù)據(jù)與營(yíng)銷

分享和討論：您所在企業(yè)，潛在的大數(shù)據(jù)？可能遇到的問(wèn)題？

3. 大數(shù)據(jù)與管理

分享和討論：從管理提升角度，紅寶麗大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀？未來(lái)的前景？

4. 政府支持和行業(yè)布局

分享和討論：大數(shù)據(jù)在行業(yè)內(nèi)的利用和前景

五、 我們與大數(shù)據(jù)

1. 大數(shù)據(jù)的市場(chǎng)前景和面臨的問(wèn)題

2. 大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)路徑

3. 分析“我”的大數(shù)據(jù)

《大數(shù)據(jù)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)思維》課程大綱

探討：企業(yè)可以如何利用大數(shù)據(jù)，支撐戰(zhàn)略發(fā)展

六、 什么樣的思維是互聯(lián)網(wǎng)思維？

1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？

2. 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心理念和特色分析 (多個(gè)案例分析)

1) 用戶思維：對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解

2) 簡(jiǎn)約思維：對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解

3) 極客思維：對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗(yàn)的理解

4) 迭代思維：對(duì)創(chuàng)新的理解

5) 流量思維：對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的理解

6) 社會(huì)化思維：對(duì)營(yíng)銷的理解

7) 大數(shù)據(jù)思維：對(duì)企業(yè)信息資產(chǎn)的理解

8) 平臺(tái)思維：對(duì)商業(yè)模式的理解

9) 跨界思維：對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解

七、 傳統(tǒng)企業(yè)如何融入互聯(lián)網(wǎng)？

1. 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響

2. 互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓

3. 互聯(lián)網(wǎng)思維的誤區(qū)

4. 互聯(lián)網(wǎng)思維帶來(lái)的商業(yè)轉(zhuǎn)變

5. 互聯(lián)網(wǎng)思維帶來(lái)的管理變革