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培訓大綱：
一、預算的本質
二、預算的邏輯
三、預算的程序
四、預算的編輯
五、預算的分析
六、預算的考核
課程亮點：
n 把做企業(yè)和做預算搞清楚并連接起來
n 從案例出發(fā)講解全面預算，讓每個學員能有“代入感”
n 敏銳指出全面預算的難點和痛點，并給出解決邏輯和方案
n 預算的各種方法和各部門(銷售、采購、生產、行政、財務…)預算詳細講解
n 從做企業(yè)、編預算到控制、分析、反饋和考核，一系列詳解
n 突破性講解企業(yè)、預算和人性的問題，做到預算落地，可執(zhí)行，有效用。
課程收益：
n 學會將做企業(yè)和做預算做緊密聯(lián)系，讓預算與企業(yè)發(fā)展結合起來
n 把握全面預算管理的理念和
