課程大綱

【課程大綱】（穿插8個以上經(jīng)典案例）

一、勞動關(guān)系的建立

1. 招聘需求申請表該如何設(shè)計與填寫，以做好預(yù)防用工風險的第一步？

2. 入職后，部門經(jīng)理該向勞動者告知哪些情況，如何保留證據(jù)？

3. 勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，部門經(jīng)理如何配合人力資源部應(yīng)對風險？

4. 勞動者申請或部門經(jīng)理要求延長試用期，如何走流程，需注意什么風險？

5. 不合格、不符合錄用條件的范圍包括哪些；屬于部門經(jīng)理取證的環(huán)節(jié)有哪些？

6. 部門經(jīng)理如何設(shè)定新員工試用期間的工作目標或具體要求？

7. 試用期間，部門經(jīng)理如何能更輕松地獲取勞動者不合格的證據(jù)？

8. 試用期轉(zhuǎn)正考核流程該在什么時候啟動；部門經(jīng)理需注意哪些風險問題？

9. 試用期滿前，勞動者突然申請休假，部門經(jīng)理如何處理？

10. 勞動者拒絕簽收有關(guān)通知書，部門經(jīng)理如何配合人力資源部送達給勞動者？

11. 提前給勞動者轉(zhuǎn)正，部門經(jīng)理需注意的細節(jié)問題有哪些？

12. 勞動者試用期間辭職，部門經(jīng)理需注意哪些風險問題？

二、勞動關(guān)系的存續(xù)

1. 無固定期限勞動合同將導(dǎo)致部分老勞動者消極怠工，部門經(jīng)理如何應(yīng)對？

2. 什么情況下企業(yè)可以調(diào)整崗位，部門經(jīng)理如何走流程才能把控法律風險？

3. 部門經(jīng)理如何配合人力資源部與勞動者協(xié)商變更勞動合同？

4. 如何設(shè)定屬下員工的工作目標與落實工作任務(wù)？

5. 日常工作管理中，如何保留相關(guān)有利證據(jù)？

6. 勞動者不能勝任工作，部門經(jīng)理如何創(chuàng)制或保留證據(jù)？

7. 如何進行績效考核，才保證在“不能勝任工作”引發(fā)的爭議中勝訴？

8. 對績效考核不合格的勞動者，部門經(jīng)理如何處理？

9. 部門經(jīng)理怎樣預(yù)防勞動者自行加班及索賠加班工資？

10. 勞動者在工作日加班，部門經(jīng)理如何操作，才確保安排調(diào)休無法律風險？

11. 日常考勤、出差、休息休假等方面，部門經(jīng)理需注意哪些問題？

12. 勞動合同到期前的續(xù)簽審批流程，部門經(jīng)理需注意哪些細節(jié)問題？

三、勞動關(guān)系的終結(jié)

1. 勞動者向部門經(jīng)理提交辭職信，部門經(jīng)理如何走流程，才能把控風險？

2. 勞動者不辭而別，部門經(jīng)理如何處理，如何配合人力資源部化解風險？

3. 對于小錯不斷的勞動者，部門經(jīng)理如何配合人力資源部收集證據(jù)？

4. 解雇嚴重違紀違規(guī)的勞動者，部門經(jīng)理如何走流程？

5. 部門經(jīng)理口頭解雇勞動者或強迫勞動者離職，有什么風險，如何化解？

6. 部門經(jīng)理如何配合人力資源部與勞動者協(xié)商解除勞動合同？

7. 勞動合同解除或終止，部門經(jīng)理應(yīng)當如何辦理手續(xù)？

8. 勞動者拒絕配合交接工作，該怎么辦？

9. 合法解除勞動合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？

10. 通常被誤認為是合法理由，其實是非法理由的情形有哪些？

11. 用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟補償金的情形有哪些？

12. 接到勞動者的仲裁資料，部門經(jīng)理該如何配合人力資源部應(yīng)對？