課程介紹

更新于2019年12月

極簡介紹：

《七步出師^?：創新學習工程師·訓練營》能夠幫助企業培養具有創新精神的、善于運用多種資源解決培訓問題的、學習工程師型內部講師團隊，是內訓師培養領域的品牌課程、版權課程。

發展歷程：

“七步出師”課程前身“i- TTT^?：企業內訓師提升解決方案”最早于2014年9月發布，2015年10月23日獲得國家版權局證書（No.00210705）2017年10月獲得注冊商標證書（No. 19870859）。2017年升級課程品牌為“七步出師”，并于5月18日獲得第二張國家版權局版權證書（No.00367994），確定一課多版定制化模式，適用不同企業需求。

2018年1月再度迭代，周家棟領銜的研發團隊，按照卡內基梅隆大學最早提出的“學習工程師”理念，重新建構課程框架，精心打磨訓練模式，首次推出基于創新思維培養的《七步出師^?：創新學習工程師·訓練營V1.0》。2019年1月升級V2.0版課程，2020年1月升級V3.0課程，融入最新培訓理念和教學方法。

何為“創新學習工程師”？

 “學習工程”概念最早由卡內基梅隆大學教務長Mark Kamlet博士提出，以系統性的思維和全局的視野來完成教學實施，而非單純地進行講授型教學設計。2014年，美國教育政策研究所主任Frederick M. Hess提出應該向“學習工程師”轉變，整合學習科學和技術以解決學習問題。

與傳統的內訓師培養方案相比，“學習工程師”側重于培養能夠“運用系統思維、整個多種資源、解決培訓問題”的講師，就像建筑工程師有別于建筑工人，軟件工程師之于程序員。創新精神是“學習工程師”的內在驅動力。

適合人群：

企業專兼職內部講師

同時對企業培訓工作者、有分享需求的管理者或業務骨干、高校或職校老師、各機構教學設計研究者，具有參考價值

課程特色：

關注7項核心能力，培養綜合型講師

課程每個模塊提升一項講師必備的底層能力，聚焦在思維模型和創新意識，培養具備綜合授課能力的講師

設計7個培訓步驟，聚焦有效性教學

每個模塊通過“問題+方法+工具+案例+練習+實操+反饋”7個步驟展開教學，理論知識工具化，案例練習場景化，確保教學的有效性

提供7種可選班型，滿足個性化需求

課程具有很強的組合性和遷移性，既可以按需設計標準面授班、混合學習班、純線上班，也可以向企業內訓師開展認證授權

班型體系：

標準賦能班：2天，以綜合賦能為導向，強化案例+練習

專業訓練班：3天，以訓練實操為導向，強化實操+輔導

串講速成班：1天，以案例分析為導向，串講核心知識點

講師認證班：4天，培養能夠勝任在企業內部轉訓本課程的講師

混合學習班：在面授班基礎上提供與線下銜接的線上課程與服務

線上訓練營：純線上教學、答疑、練習、輔導，視頻錄播+直播

《七步出師》包含兩個產品導向，分別是講師綜合能力培養導向，和課程設計與開發導向。兩個導向使用相同的內容大綱，但是教學任務安排等不一樣，在明確客戶需求后，提供對應的教學任務安排。

內容綱要：