任何一個團隊的發展都是在不斷變革體現的，與此同時團隊的任務也在發生變化，團隊內的角色也在發生根本轉變。馬斯洛的五大需求：生存因素、安全因素、情感需要、社會尊重、自我實現。這在團隊發展中在我們日常工作得到了充分的體現，真誠與信賴，贊美與批評，用其所長，必容所短；情義貫穿始終；協調團隊內在的潛能。作為領導的您，夢寐以求的是能使自己的團隊盡快達到成熟期；然而在現實中，團隊從成立走到成熟的過程并不是一帆風順的，甚至是痛苦的!團隊不會自己從成立自動走向成熟，她需要歷經許多的磨礪，在磨礪中發展與成長，作為領導我們更需要給團隊的發展營造出良性的氛圍，這需要我們的引領與帶動，本課程設置特定的環境氛圍，進行團隊發展的模擬演練，一步一步將團隊向更高的層次推進。
體驗式訓練打造高效能工作團隊。 團隊體驗式“多重感官學習法”100%承諾于學員成長包括：小組討論、深度會談、情景活動、角色扮演、靜心冥想、作業聯系、行動力指南等。體驗式學習是一種行之有效的訓練方式，它兼具以下四項特點： 效果為主---實踐學習為主導，學員主動獲得知識。 體驗發現的過程---讓學員們置身其中，令他們可以有切身的體驗與感受，從而發現自己的固有模式與成果的關系。 參與互動---學習過程具高度參與性，透過不同組合的活動以及不同形式的檢討環節,使學員全神投入，樂趣無窮。 提升企業團隊
課程大綱
1、破冰，進入互動體驗的課程狀態
2、溝通，調動學員正確處事與積極思考的價值觀
3、組隊，組建團隊圍繞整體目標奮斗的榮譽感
4、承諾，自我承諾拿出認真付出決心與勇氣
5、突破，跳出思維怪圈，打破限制性信念
6、解決，找準關鍵，迎難而上
7、合作，團隊中的自我認識與成長
8、素養，性格左右命運，氣度影響格局
9、觀念，思路轉變與價值提升
10、執行，落實，請拿出結果
11、堅持，放棄-輸，堅持-贏，相互扶持
12、責任，勇于面對責任不做逃避者 領袖的風采
13、感恩，知恩、報恩、自省、共勉
14、認知，真誠分享與收獲
16、名次爭奪
17、歸宿，相親相愛一家人
18、頒獎與結業儀式
