一、背景及實戰經驗
1.貴州航空發動機研究所 設計工程師
2.富士康科技集團精益六西格瑪改善經理
3. 德國偉嘉電器廠品質總監
4.美國質量協會注冊六西格瑪黑帶，注冊質量工程師
5.中國質量協會注冊六西格瑪黑帶, 著作有《質量概論》
6.中小制造企業《均衡成長管理法》
二 擅長領域
20年現場精益改善實踐經驗，擅長精益六西格瑪管理，新產品設計開發過程管理，全面質量管理升級，輔導多家企業推行六西格瑪高層申報注冊認證
三、咨詢服務項目
1.親自完成的大大小小的改善項目超過100個，項目范圍涉及家電，電子，五金，注塑，機械，安裝工程、新能源電池行業。
2. 通過解決困擾企業的瓶頸問題，降低品質損失成本40-80%；直通率提升10%- 35% ；
3. 通過課題改善幫某企業帶來直接的財務收益200-3000萬/年；
4. 搭建科學的管理體系，優化完善流程和表單；
5. 傳授知識，培養企業人才隊伍；
主要客戶：
廣東圖特家居科技股份有限公司，
富士康科技；德國偉嘉電器；
山東華盛江泉集團；哈爾濱力高科技股份；
廣州華欣液壓有限公司；寶雞卷煙廠；
貴州紅林機械廠，廣州昊方汽車配件有限公司，
浙江索普實業，深圳童話森林家具有限公司，
佛山長能實業
六西格瑪黑帶經典培訓班
