課程大綱

【課程導(dǎo)言】

各個重要崗位上的佼佼者-獨立完成授課的初級培訓(xùn)師-收放自如精彩呈現(xiàn)課程的講師，這三部曲是每一位企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的必經(jīng)之路。講師的狀態(tài)越好，學員的體驗越佳。課堂的氛圍越生動，培訓(xùn)的效果越突出。所有的培訓(xùn)都應(yīng)該是建立在“以學員體驗為中心”和“以企業(yè)績效為導(dǎo)向”的兩大原則上的，因此我們的企業(yè)需要的不僅僅是一批優(yōu)秀的內(nèi)部案例采集者和分享者，而是一群卓越的有著絕佳授課技巧和個人魅力的講師，來帶動整個企業(yè)的學習氛圍，從而推動業(yè)績指標。

【課程收益】1. 學會運用教練技術(shù)對不同的學員類型進行分組／課程調(diào)整2. 掌握講師吸粉大法：學員的引導(dǎo)／節(jié)奏的設(shè)計／語言的魔力3. 學習如何塑造內(nèi)外兼修的魅力講師風格4. **學習實際培訓(xùn)案例來提升自己的控場能量

【授課時間】12小時／2天

《從優(yōu)秀到卓越-講師魅力進階課程》

課程模塊 內(nèi)容大綱 模塊一：

深度了解你的學員1.成年人學習的小秘密

1.1成年人從來不會被“教”會

1.2每十五分鐘一個坎

1.3欲望驅(qū)動VS恐懼驅(qū)動

1.4主動發(fā)言學員眼神里的三個字“表揚我”

1.5三種心態(tài)的學員：被安排／來放松／想學習

2.教練技術(shù)VAKAD:不同類型學員的側(cè)重點

2.1十分鐘VAKAD小測試

2.2視覺型：PPT 必須好看一點

2.3聽覺型：語音必須悅耳動聽

2.4感覺型：情感觸動必須到位

2.5自語型：邏輯數(shù)據(jù)一樣不少

3.針對不同類型的學員進行課程安排

3.1小組平均分配原則

3.2互補安排：增強活躍度和學習氛圍

3.3視覺型：接收快，課程演練人選

3.4聽覺型：記憶好，回答總結(jié)靠譜

3.5感覺型：超感性，互動環(huán)節(jié)首選

3.6自語型：邏輯強，討論方向主力

演練：課程當中有三分之二的學員都是自語型，你將如何即時調(diào)整你的課程？

   模塊二：

深度吸引你的學員

1.學員狀態(tài)的引導(dǎo)

1.1明確積極的學習意愿

引導(dǎo)技術(shù)提問1:學習這門課程能對你的工作起到哪些幫助？

1.2明確清晰的學習目標

引導(dǎo)技術(shù)提問2：如果你完成了目標，你會怎樣？描述感覺和畫面感。

1.3明確可行的學習方案

引導(dǎo)技術(shù)提問2:有什么因素會導(dǎo)致你無法完成學習目標？你將如何克服？

2.課程節(jié)奏的設(shè)計

2.1一段內(nèi)容可以撐半天？NO

2.2以每半小時為單位來設(shè)計課程

2.3內(nèi)容優(yōu)勢大比拼：積木VS拼圖

2.4確定每個單位的重點／亮點／笑點／

演練：五分鐘即興演講，設(shè)計你的重點／亮點／笑點。

3.語言講述的魔力

3.1語言的精彩值：修辭／想象

練習：如何發(fā)揮比喻和想象來組織你的廣告語？

3.2 語言的簡潔度：概括／總結(jié)

練習：如何從長篇大論里總結(jié)有力的中心思想？

3.3 語言的影響力：說服／信服

練習：運用說服力的三大招來呈現(xiàn)你的主題內(nèi)容。

社會認同法／權(quán)威數(shù)據(jù)法／信息對比法

3.4 語言的方向感：上升／下降

向上的語言：高度／理論

向下的語言：深度／實踐

演練：三人一組根據(jù)特定話題進行語言的方向感練習，聽／說／反饋。

模塊三：

深度彰顯你的魅力1. 舞臺的張力：姿態(tài)決定你是誰

1.1作為一個演說家，以下姿態(tài)缺一不可

自信的姿態(tài)：塑造講師的說服力

友好的姿態(tài)：建立講師的親和力

嚴肅的姿態(tài)：營造課程的權(quán)威性

輕松的姿態(tài)：打造課堂的好氛圍

1.2進入獨一無二的講師卓越圈

尋找自己的**風格／調(diào)動自己的**狀態(tài)

演練：十分鐘特定情景的小組舞臺劇表演。

2.想要成就他人，先修煉內(nèi)功

2.1保持講師的學習激情：有用VS無用

2.2文學／詩詞／電影／歷史／實事

2.3擅于提煉：亮出你的觀點，拒絕拾人牙慧。

練習：每組分享一段影評／書評／時事點評。

3.**有影響力的人，是會講故事的人

3.1講道理VS講故事

3.2故事的路標設(shè)計：壞蛋 英雄

3.3故事五要素：人物／細節(jié)／對白／內(nèi)心戲／觀點

3.4 **重要的事：讓聽眾活在你的故事里

演練：根據(jù)指定內(nèi)容和主題進行五分鐘的故事講解，詳細展開故事的五要素。

模塊四：

深度剖析疑難案例-開課兩天前，被通知培訓(xùn)學員由30人變300人，問你怎么辦？

-還有**后一個小時下課，這個時候忽然停電了，內(nèi)容還沒講完，問你急不急？

-一到小組討論環(huán)節(jié)，學員們都在紛紛訴苦，工資低活多領(lǐng)導(dǎo)還兇，負能量爆棚，看你怎么破？

-課堂坐滿了植物人，連互動的游戲和討論都不參與，如何叫醒一群正在裝睡的植物人？