對象

企業全體員工

目的

引爆企業狼性執行力，打造企業實戰團隊

內容

尊敬的學員朋友，您會怎么辦？ 
老板叫一員工去買復印紙。員工就去了，買了三張復印紙回來。老板大叫，三張復印紙，怎么夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復印紙回來。老板一看，又叫，你怎么買了B5的，我要的是A4的。員工過了幾天，買了三摞A4的復印紙回來，老板罵道：怎么買了一個星期，才買好？員工回：你又沒有說什么時候要？一個買復印紙的小事，員工跑了三趟，老板氣了三次。老板會搖頭嘆道，員工執行力太差了！員工心里會說，老板能力欠缺，連個任務都交待不清楚，只會指使下屬白忙活！
如果您是員工或者是老板，您認為該如何改進？
程益國老師：
團隊潛能創始人、實戰派管理專家
企業文化、營銷模式建設專家、狼心執行力落地教練
中華講師網國家認證注冊講師
程益國語錄：
1、心中有結果，執行有效果。
2、三個要點聚焦執行：明確責任、行動策略、效果至上。
3、三個習慣優化執行：承擔責任、確定標準、結果復命。
4、三個承諾兌現執行：召之即來、來之能戰、戰之必勝。
課程大綱
一、執行力的心態和信念
1、問題的終結者
2、承諾誓死完成：決心
3、堅決服從，找方法不找借口
4、堅持原則
5、崗位價值
二、高效執行力的標志
三、高效執行力的習慣
四、請給我結果
1、要功勞，不看苦勞
2、過程不代表結果
3、完成任務不等于執行
4、怎樣做結果
5、做結果的兩種思維
五、制度執行力
六、高效執行力的持續基因
七、高效執行力的底線
1、什么是底線
2、執行力的三個底線
3、執行人才三大標準
八、10倍速執行力法門
參課對象：企業全體人員
參課收益：
1、增強團隊凝聚力和執行效力
2、學會應對團隊成員動力偏差，加強執行力度
3、如何讓員工從優秀到卓越，提升忠誠度和敬業精神
4、如何用高效執行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事
5、如何領導、管理、執行、教練，做全方位的成功領袖
6、激勵團隊士氣、激發工作熱情
7、自我認知與職業規劃，提升職業化水平
課后應用：
執行貫徹結果必達的六個思維步驟
使命必達的五個思維步驟
管理人性的四個工具假設