4月8-9日，第30屆中外管理官產學懇談會在北京舉行。本次大會的主題為：2023·重聚·重啟·重鏈。國際歐亞科學院院士、住房和城鄉建設部原副部長仇保興，發表了主題演講。

演講中，仇保興分享了一些常見的關于雙碳設計的誤區及其糾正建議。

　　“首先有一個誤區，很多企業都上當了，認為買了一些硬件，購了綠電，或者是碳匯的指標，給了你碳中和證書，這樣的碳中和證書是沒有任何意義的，在國際上也是行不通的。如果說我們這樣去買，全國都這樣干，這就意味著什么呢？意味著我們把碳中和外包了，如果所有的企業，所有的城市，所有的工業區都這樣干，大家可以想像得到吧，碳中和的任務誰完成呢？”仇保興說。

　　仇保興表示，所以每個企業，每個區域，每個城市，都應該做這么幾件事情：第一件事情，扎扎實實地節能減排；第二件事情，盡可能把屋頂上空閑的地方裝上太陽能；第三件事情，有可能的條件下研究碳中和。

　　“這樣一來還有20%，比方說需要兜底的，或者說直接插上碳還不能完全抵消的，然后我們才去碳匯交易，才用綠電。所以說碳匯交易、綠電，購買碳匯指標和綠電只能保底，這點大家一定要明白。如果說我們沉迷于購買了綠電就實現碳中和了，將來隱患很大。現在的綠電跟一般的電就相差三五分錢，但以后綠電的價格可能上漲好幾倍，這時候你其他都沒有做，就是買綠電，那么你的用電成本會增加很多。”仇保興說。

　　在仇保興看來，真正實現碳中和有五個板塊：

　　第一個板塊是建筑。建筑在整個過程中排放了30%以上的碳，從建材到建筑建造、建筑運行，中國建筑碳排放是比較高的。

　　第二個板塊是交通，交通正在增長中，目前占15%，未來會增長到20%多。

　　第三個板塊是廢棄物處理與市政，都涉及到大量的碳，我們把一噸水從1500公里的地方運過來的時候，是用多級電泵把它打上去的，一噸水含有好幾百公斤的碳。

　　第四個板塊是工業，這個門類很多，各行各業都涉及到減碳。一旦減碳成功就是一個大產業鏈，就是個隱形冠軍。

　　最后是碳匯和農業。

　　“這五個板塊都有商機，合起來這個商機未來有100多萬億，太陽能發電效率不斷提高，從現在的20%將來有可能提高到35%，這些都是未來的前景。”仇保興說。

　　仇保興表示，真正在國際上實現碳中和證書是有的，但這種證書要求建筑自身要通過可再生能源，通過節能減排，把80%的碳減下來，然后再來購買或者用綠電，還有20%購買綠電或者是碳匯資源，這樣是可以的。所以它的額度就是20%。全部買綠電，那基本上就是一個碳騙子，對國家不利，對企業本身也不利。

　　“特斯拉的產能其實只有豐田的1/10，但是它的估值是豐田的好幾倍，為什么這么小的一個企業能夠挑戰世界巨頭呢？就是特斯拉每產生一輛車，原有的汽車廠內燃機動力的車要碳抵消。特斯拉是規模中等的汽車廠，但由于是發展節能電動車，是低排放的。特斯拉最近幾年利用碳抵消每年增加的利潤最多的是15.8億元，而且不斷增加。”仇保興說。

　　仇保興介紹，這種碳抵消機制非常簡單，也就是特斯拉生產多少車，對應的一汽大眾生產多少車，碳積分是要抵消的。這個抵消的過程中都是以一輛或者每輛跟每輛抵消，這個過程在統計上叫碳交易，過程中可借鑒、可追溯，它非常清晰的容易做到。

　　“做任何產業，降碳可以通過各種各樣的途徑，越是跟發達國家打交道，越是走出去，現在的降碳是強大的武器，如果你不降碳，歐盟、美國這些大市場都要十五年碳關系，你就要命了。如果你說我降碳了，但是沒有這個腦子，沒有把它可記錄、可追溯、可公示，沒有做到三可，人家不認可，你也不行。搞企業一定要注意雙碳。”仇保興說。