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鄧小初
  • 鄧小初MBB/BB培訓師,精益六西格瑪專家
  • 擅長領(lǐng)域: 精益生產(chǎn) 六西格瑪
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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TRIZ課程大綱

主講老師:鄧小初
發(fā)布時間:2021-10-28 13:46:11
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

課程背景

你可以等待100年獲得頓悟,也可以利用這些原理用15分鐘解決問題。”------前蘇聯(lián)發(fā)明家阿奇舒勒 環(huán)顧當今世界,財富日益向擁有知識和科技優(yōu)勢的國家和地區(qū)聚集,誰在知識和技術(shù)創(chuàng)新上占優(yōu)勢,誰就在發(fā)展上占居主導地位。經(jīng)濟強國必然是科技強國。今天在一些發(fā)達國家,技術(shù)創(chuàng)新對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率已達60%-80% 。 我國十二五人才發(fā)展規(guī)劃,明確提出,提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心,是提高綜合國力的關(guān)鍵。 我們要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,將創(chuàng)新方法作為一項長期性、戰(zhàn)略性工作來抓,切實從源頭上提升自主創(chuàng)新能力、推進創(chuàng)新型國家建設(shè)。國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)中指出:突出培養(yǎng)造就創(chuàng)新型科技人才。發(fā)展目標:圍繞提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家,以高層次創(chuàng)新型科技人才為重點,努力造就一批世界水平的科學家、科技領(lǐng)軍人才、工程師和高水平創(chuàng)新團隊,注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才和青年科技人才,建設(shè)宏大的創(chuàng)新型科技人才隊伍。到2020年,研發(fā)人員總量達到380萬人,高層次創(chuàng)新型科技人才總量達到4萬人左右。 “自主創(chuàng)新,方法先行”,創(chuàng)新方法是自主創(chuàng)新的根本之源。TRIZ(發(fā)明創(chuàng)新方法)正是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的最好方法。俄羅斯,從小學、中學就開設(shè)了創(chuàng)新發(fā)明理論課(TRIZ)。我們國家從小就只關(guān)注應(yīng)試教育,忽略思維發(fā)散和創(chuàng)造造性培養(yǎng)。大多數(shù)人思維是收斂性,不是發(fā)散的。中國人更需要TRIZ(創(chuàng)新思維和創(chuàng)造性解決問題學習)。目前,眾多世界知名企業(yè)都已經(jīng)在研發(fā)設(shè)計流程中實施TRIZ,使用TRIZ解決每天遭遇的實際問題,幫助他們提高產(chǎn)品研發(fā)效率,降低研發(fā)成本,提高企業(yè)創(chuàng)新競爭力。 TRIZ目前正由波音、空客、福特、IBM、APPLE、摩托羅拉、三星、3M、飛利浦、西門子、航天科技集團、中興通訊、華為、美的、南車集團等企業(yè)廣泛推行。TRIZ(創(chuàng)造性解決問題方法)廣泛應(yīng)用在各個行業(yè):軍工企業(yè)、航空航天工業(yè)、醫(yī)療技術(shù)、汽車工業(yè)、成套設(shè)備制造、家用電器、儀器儀表、采掘技術(shù)、動力技術(shù)、自動、機械制造、化學工業(yè)、電氣技術(shù)、食品工業(yè)、電子技術(shù)、制藥工業(yè)、包裝技術(shù)、精密機械等。

課程目標

1、識別創(chuàng)新思維的障礙、訓練發(fā)散思維; 2、掌握基本創(chuàng)新思維方法和技巧 3、了解TRIZ的基本概念 4、了解技術(shù)發(fā)展趨勢; 5、定義技術(shù)矛盾,利用矛盾矩陣解決問題; 6、利用物場分析和標準解系統(tǒng)解決問題; 7、掌握定義宏觀和微觀級別物理矛盾的方法; 8、綜合利用TRIZ工具求解技術(shù)問題。

課程大綱

前言:創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力

1、原始的創(chuàng)新方法----試錯法
2、人們對待新發(fā)明的態(tài)度
3、“你可以等待100年獲得頓悟,也可以利用這些原理用15分鐘解決問題?!?/p>


**部分 人人可創(chuàng)新
一、“創(chuàng)新改變命運,能力決定未來”
二、創(chuàng)新同學歷無關(guān)
三、創(chuàng)新同年齡無關(guān)


第二部分:突破創(chuàng)新的思維障礙
一、慣性思維——創(chuàng)新思維的頑癥
二、迷信知名——創(chuàng)新思維的屏障
三、從眾思維——-創(chuàng)新思維的群體失聰
四、自卑、麻木——創(chuàng)新思維的自殘


第三部分妙用創(chuàng)新思維
一、創(chuàng)新思維的多樣性
二、擴散性思維
三、逆向思維
四、想象思維
五、聯(lián)想思維

第四部分創(chuàng)造技法的運用
一、頭腦風暴/智力激勵法
二、提問法
三、檢核表法
四、和田十二法


第五部份:TRIZ基本概念
一、產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)
二、什么是TRIZ
三、TRIZ的起源與發(fā)展
四、TRIZ的核心思想
五、TRIZ體系構(gòu)成


第六部份:技術(shù)系統(tǒng)進化法則
一、技術(shù)系統(tǒng)和系統(tǒng)進化定律
1、什么是技術(shù)系統(tǒng)?

2、技術(shù)系統(tǒng)的生命周期和S曲線
3、系統(tǒng)進化定律
討論:你所在行業(yè)進化規(guī)律
二、技術(shù)系統(tǒng)八大法則
1、完備性法則2、能量傳遞法則
3、動態(tài)性進化法則4、提高理想度法則
5、子系統(tǒng)不均衡進化法則6、向超系統(tǒng)進化法則
7、向微型進化法則8、法則協(xié)調(diào)性法則


第七部分:創(chuàng)新原理40條
1分割11事先防范21減少有害作用時間31多孔材料
2抽取12等勢22變害為利32改變顏色、擬態(tài)
3局部質(zhì)量13反向作用23反饋33同質(zhì)性
4增加不對稱性14曲率增加24借助中介物34拋棄或再生
5組合、合并15動態(tài)特性25自服務(wù)35物理或化學參數(shù)變化
6多用性16未達到26復(fù)制36相變
7嵌套17一維變多維27廉價替代品37熱膨脹
8重量補償18機械振動28機械系統(tǒng)替代38加速氧化
9預(yù)先反作用19周期性動作29氣壓或液壓結(jié)構(gòu)39惰性環(huán)境
10預(yù)先作用20連續(xù)性30柔性殼體或薄膜40復(fù)合材料

討論:運用所學40創(chuàng)新原理探索您的產(chǎn)品技術(shù)求解。


第八部份:技術(shù)矛盾和物理矛盾
一、技術(shù)矛盾的概念
二、矛盾矩陣介紹,如何使用48個矛盾矩陣
三、應(yīng)用阿奇舒勒矛盾矩陣的步驟
四、引導表格和矩陣應(yīng)用案
案例分析和討論。


第九部份、物場分析方法
一、物場模型
1物場模型導入
2物場模型的結(jié)構(gòu)和含義
二、發(fā)明家的“游戲規(guī)則”:物場分析與綜合
1、補充物引入到物質(zhì)里,形成復(fù)合物場
2、引入外部環(huán)境中現(xiàn)有的物質(zhì),同時在外部環(huán)境中形成物場來解決問題
3、**外部環(huán)境的置換分解或引入補充物而獲得
4、那就采用大的作用狀態(tài),再把多余的部分帶走
5、把大的作用狀態(tài)作用于與之有關(guān)聯(lián)的另-個物質(zhì)。
三、消除有害作用的物場
1、規(guī)則1
2、規(guī)則2
3、規(guī)則3
4、規(guī)則4
四、物場系統(tǒng)的進化
1、進化趨勢-----從簡單到復(fù)雜
2、變成可控場
3、建立雙場
五、物場系統(tǒng)訓練題


第十部份:解決創(chuàng)新發(fā)明程序

一、選擇課題
二、建立課題模型
三、分析課題模式
四、消除物理矛盾
五、初步評價所得解訣方案
六、發(fā)展所得答案
七、分析解決進程



授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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