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丁藝欣
  • 丁藝欣新模式培訓(xùn)的創(chuàng)立者,被稱(chēng)為培訓(xùn)界脫口秀第一人,北京大學(xué)EMBA班企業(yè)家教練
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 演講與口才 領(lǐng)導(dǎo)力 陽(yáng)光心態(tài)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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商務(wù)禮儀與溝通技巧(實(shí))

主講老師:丁藝欣
發(fā)布時(shí)間:2021-04-15 15:54:26
課程詳情:

【課程背景】

隨著社會(huì)的快速發(fā)展,職場(chǎng)人士的商務(wù)禮儀在工作、生活和人際交往中顯示出越來(lái)越重要的作用。當(dāng)今社會(huì),不懂禮節(jié),小可損一單生意,大可致殺身之禍!學(xué)好商務(wù)禮儀可以增強(qiáng)企業(yè)的可信度,提高辦公效率,贏得客戶(hù)贊譽(yù),進(jìn)而增加企業(yè)的效益。

【課程對(duì)象】

企業(yè)全員

【課程時(shí)長(zhǎng)】

1天——2天

【授課方式】

講授 案例 視聽(tīng) 實(shí)操 研討 游戲 分享 問(wèn)答 工具 PK 角色扮演法 演示 研討 仿真模擬法 兩人對(duì)話 排列法 催眠冥想 思維導(dǎo)圖 快速記憶等

【課程特色】

1、標(biāo)本并進(jìn)(方法為標(biāo),心態(tài)為本,捆綁式標(biāo)本并進(jìn))
2、實(shí)用性強(qiáng)(可操作性極強(qiáng),立刻激發(fā)行動(dòng)力)
3、蛻變體驗(yàn)式(運(yùn)用NAC,催眠,潛意識(shí),體驗(yàn)式及其他方法,初步建立心理模式,科學(xué),快速,顯效)

【課程收益】

1、塑造良好的職業(yè)形象與個(gè)人魅力;

2、學(xué)會(huì)商務(wù)場(chǎng)合通用禮儀規(guī)范,如形象禮儀、接訪禮儀、交談禮儀、通訊工具使用禮儀等;

3、提升人際關(guān)系處理能力,建立和諧積極的人際氛圍;

4、快速提升企業(yè)可信度,吸引客戶(hù),增加企業(yè)效益。

根倨個(gè)人價(jià)值觀及要求結(jié)果側(cè)重點(diǎn)不同,還可達(dá)到如下效果:

超效談判  溝通能力  建立自信  開(kāi)發(fā)潛能  談判調(diào)正  情緒管理

受挫能力  團(tuán)隊(duì)合作精神  改善與別人的關(guān)系  營(yíng)銷(xiāo)自我專(zhuān)業(yè)技巧

挖掘新的可能性  解決談判中的棘手問(wèn)題   凝聚企業(yè)文化   

明確價(jià)值觀   建立系統(tǒng)和氛圍  銷(xiāo)售等實(shí)戰(zhàn)技巧能力

【課程內(nèi)容】

商務(wù)禮儀與中國(guó)式溝通                          

 

                  課程提綱(根據(jù)需求現(xiàn)場(chǎng)可能有所增減)

綜述  序幕破冰篇

一職業(yè)定位簡(jiǎn)易測(cè)試-左右手習(xí)慣

二打破慣性

   

第一節(jié):你的形象價(jià)值百萬(wàn)

一概念:

千萬(wàn)不要靠第一印象去判斷別人,但很多人都會(huì)憑第一印象來(lái)判斷你

我們沒(méi)有第二次機(jī)會(huì),給別人留下第一印象了。所以我們隨時(shí)都要保持積極的自我形象

二儀表禮儀四原則:

1符合身份

2揚(yáng)長(zhǎng)避短

3遵守慣例

4區(qū)分場(chǎng)合

三形象禮儀要點(diǎn)

1頭發(fā)

2眼睛

3眼鏡

4鼻子

5口腔

6微笑

7細(xì)節(jié)

高級(jí)場(chǎng)合:男性看表,女性看包。

普通商務(wù)場(chǎng)合:男性看腰,女性看頭(

四男士?jī)x表七大自照

1.發(fā)型大方 干凈整潔

2.鼻孔內(nèi)外清潔干凈

3.鬢角與胡子刮干凈

4.耳朵內(nèi)外清潔干凈

5.使用面霜保持臉部光潔

6.適當(dāng)使用護(hù)唇膏

7.保持口腔清潔

女士?jī)x表七大自照像

1.領(lǐng)口干凈 襯衣領(lǐng)口別太復(fù)雜 花俏

2.服飾端莊 不要太薄 太透 太露 太短

3.可佩戴精致的小飾品或公司標(biāo)志

4.勤修指甲 甲油不要太濃艷

5.衣褲裙表面不要有明顯內(nèi)衣切割痕跡

6.絲襪刮破不能再穿 包里隨身備一雙絲襪

7.鞋潔凈 款式大方 中跟為好 不宜太高太尖

站姿坐姿蹲姿訓(xùn)練、五點(diǎn)一線訓(xùn)練

第二節(jié):形象之態(tài)勢(shì)語(yǔ)言

一態(tài)勢(shì)語(yǔ)言:

態(tài)勢(shì)語(yǔ)是指交談?wù)呋蜓葜v者以姿態(tài)、表情、手勢(shì)、動(dòng)作等傳遞信息的無(wú)聲語(yǔ)言。

二目光

1第一次與客戶(hù)目光接觸時(shí)間不少于_3_秒

2方向:

視線向上:表現(xiàn)權(quán)威、優(yōu)越

視線向下:表現(xiàn)服從、任人擺布

視線水平:表現(xiàn)客觀、理智

3眼神透露的核心秘密

三有聲語(yǔ)言;腹式呼吸法發(fā)聲訓(xùn)練

第三節(jié):禮儀的核心密碼 

一概念:禮者,敬人也,禮儀的核心密碼是_______

二禮儀的作用:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象

三最關(guān)鍵的核心禮儀原則

第四節(jié):讓你倍受歡迎的禮儀 

介紹技巧

 1自我介紹:

符號(hào)改身份

一慢二看三轉(zhuǎn)換

介紹的萬(wàn)能公式:好高名人感

2為他人介紹:

就高不就低

尊者為后

  3 介紹實(shí)踐

握手技巧-尊者為后

名片禮儀

  1名片技巧實(shí)踐

   2 案例

座次禮儀

  1 座次排序練習(xí)

  2 領(lǐng)導(dǎo)為奇數(shù)的排序

  3 領(lǐng)導(dǎo)位偶數(shù)的排序

乘車(chē)禮儀

  1雙排五人座

  2雙排七人座

  3雙排九人座

餐桌禮儀

  1 餐桌座次

2 中國(guó)式飯局禮儀

讓菜不夾菜,祝酒不勸酒

3 西餐禮儀

男人似白酒,女人似紅酒

禮儀總結(jié)篇

第五節(jié) 自我溝通法則

 正能量三大密碼:

1  焦點(diǎn)密碼:   注意力=事實(shí)

   2   動(dòng)作密碼:動(dòng)作創(chuàng)造情緒

   3   定義密碼: ABC法則

 自我溝通總結(jié)

第六節(jié) 溝通四大法則

一心中圖像法則:

樹(shù)立正確圖像

想象*逼真=現(xiàn)實(shí) 

二最有效的讀心術(shù)

1三項(xiàng)識(shí)人術(shù)

1)____________

2)____________

3)____________

2 識(shí)破謊言的七個(gè)動(dòng)作:

 SMCP性格圖

SMCP                                                                             

企業(yè)里結(jié)果好才算好,在結(jié)果好的基礎(chǔ)上找感覺(jué)好;家庭里感覺(jué)好才算好,在感覺(jué)好的基礎(chǔ)上找結(jié)果好。

 1 1模式:提出問(wèn)題 解決方案

1造鐘不要報(bào)時(shí)

衡量一個(gè)管理者有沒(méi)有本事,不是看他自己能不能解決問(wèn)題,而是看他能不能教會(huì)部下解決問(wèn)題,讓部下具備解決問(wèn)題的能力

管理者最重要的才能是發(fā)揮下屬才能的才能,管理者最重要的作用是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用的作用

2  西游記的啟示

3  匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果 

請(qǐng)示工作說(shuō)方案

 總結(jié)工作說(shuō)流程 

回憶工作說(shuō)感受

幸福六等

第七節(jié) 兩大溝通模式

一薩提亞模式五種溝通

1討好式、

2指責(zé)式、

3超理智、

4打岔式、

5一致性

卡耐基溝通模式

1 真誠(chéng) 智慧

聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的我才想到,站在領(lǐng)導(dǎo)的身后想在領(lǐng)導(dǎo)的前頭;                      

2 婚姻愛(ài)情溝通藝術(shù)

男人來(lái)自己火星,女人來(lái)自金星;男人最看重____________,女性最看重____________。

3  有一定道理,我理解你說(shuō)的同時(shí)

做真誠(chéng)的成熟人,不做天真的實(shí)在人;假話全不說(shuō),真話不全說(shuō);

第八節(jié) 溝通暗示術(shù)

一撲克牌暗示術(shù)

二杯子法則

AB法則

男人說(shuō)事業(yè)=

玩笑的背后體驗(yàn)絲絲本我;

用你們代替你

第九節(jié) 神奇的攝心術(shù)

慣性機(jī)器人

攝心術(shù)三步法1 ___________ 2____________3__________

第十節(jié) 溝通四大方法

 溝通密碼

 傾聽(tīng)

  1吸引別人注意最好的方法是什么?——

2 教練技術(shù)三點(diǎn)請(qǐng)聽(tīng)法——教練技術(shù)導(dǎo)師培訓(xùn)的溝通工具

  3  實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

 模仿

  1語(yǔ)言

  2語(yǔ)速

    NLP__________________

NLP視聽(tīng)觸分類(lèi)

 

  3 肢體

  4 眼神-右手右邊對(duì)

  6 呼吸

 認(rèn)同 合一架構(gòu) 陪他上樓,扶他下樓 

 贊美

  1贊美是成熟的表現(xiàn)

  2不要輕易批評(píng)指責(zé)抱怨

全然的了解就是全然的寬恕

格局決定結(jié)局

好處

  3 如何批評(píng)

1)三明治 前推后及 前賭后截

2)對(duì)事不對(duì)人:過(guò)程與結(jié)果

3A慷慨贊美 吝嗇批評(píng) 當(dāng)面贊美 背后批評(píng)

       B基層不說(shuō)真話要理解 鼓勵(lì)身邊說(shuō)真話:

一個(gè)人不說(shuō)真話是性格問(wèn)題

一群人不說(shuō)真話是領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題

所有人不說(shuō)真話是制度問(wèn)題

       C不能事前鼓勵(lì)事后打擊

5贊美的具體方法

     1) 具體

  2a-b 除了……就是         

3) 弱強(qiáng)

4)聽(tīng)到見(jiàn)到得意,把愛(ài)說(shuō)出來(lái),把贊美說(shuō)出來(lái)-

5)主動(dòng)打招呼-背后含義眼里有你 

     6)只有你-      

  7)似否定實(shí)肯定 

6  各年齡段的溝通                        

第十一節(jié) 總結(jié)篇

授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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