企業(yè)管理者管理實(shí)操指南
　　**單元 讓企業(yè)的核心資源發(fā)揮大的價(jià)值
　　? 企業(yè)發(fā)展階段不同，人才需求也不同
　　? 找到企業(yè)需要的人才
　　? 具體做法
　　第二單元 企業(yè)能否長(zhǎng)治久安組織系統(tǒng)是關(guān)鍵
　　? 組織的基本概念
　　? 組織的意義
　　? 建立組織系統(tǒng)的原則
　　? 組織系統(tǒng)表
　　? 組織設(shè)置
　　? 部門職能和崗位描述
　　? 范例解析
　　第三單元 運(yùn)用管理堅(jiān)強(qiáng)的支撐點(diǎn)
　　? 視頻片斷：“孫武練兵”的啟示
　　? 如何做到令行禁止
　　? 讓企業(yè)人行動(dòng)起來的殺手锏
　　? 對(duì)行動(dòng)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰的重要性
　　? 獎(jiǎng)罰的力度決定行動(dòng)的力度
　　第四單元 明確企業(yè)管理的目標(biāo)
　　? 提升效率的要點(diǎn)
　　? 掌控品質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
　　? 成本控制的重點(diǎn)事項(xiàng)
　　第五單元 找準(zhǔn)企業(yè)管理的主線
　　? 理清各部門的輸入
　　? 監(jiān)控過程是關(guān)鍵
　　? 確保輸出結(jié)果符合預(yù)期要求
　　第六單元 理順關(guān)鍵的管理接口
　　? 如何尋找接口？
　　? 對(duì)接口的要求如何明示
　　? 范例解析
　　第七單元 善用循環(huán)改進(jìn)的管理方法
　　? 找出管理問題
　　? 分析管理問題
　　? 解決管理問題
　　? 總結(jié)出流程和制度
　　? 再轉(zhuǎn)動(dòng)PDCA