課程對象:企業(yè)中高層管理人員
課程時間:0.5天
課程大綱:
一、領(lǐng)導(dǎo)者角色與戰(zhàn)略思維
領(lǐng)導(dǎo)者角色:通過預(yù)見和判斷作出決策
戰(zhàn)略思維:科學(xué)預(yù)見和判斷的基礎(chǔ)
二、毛澤東戰(zhàn)略思維與科學(xué)決策
高瞻廣視看全局
深思熟慮察未來
審時度勢抓關(guān)鍵
洞察透視辨實質(zhì)
三、學(xué)習(xí)毛澤東,提高領(lǐng)導(dǎo)能力
注重理論學(xué)習(xí)和運用
博覽群書
勤于調(diào)查研究
提高總攬全局能力
勇于探索創(chuàng)新
善于總結(jié)經(jīng)驗
四、領(lǐng)導(dǎo)者自我修煉的五“要”
要樹立權(quán)威
領(lǐng)導(dǎo)要有胸懷
要提升自己形象
要懂得語言藝術(shù)
要十分重視學(xué)習(xí)
1.理解六西格瑪?shù)暮诵母拍睿?/p>
2.掌握六西格瑪?shù)耐菩辛鞒蹋?/p>
3.掌握六西格瑪高級統(tǒng)計知識
4.掌握六西格瑪?shù)膱F隊管理、變革管理和障礙消除管理;
5.熟練應(yīng)用六西格瑪dmaic改善模式;
6.能夠應(yīng)用六西格瑪進行識別和選擇項目;
7.熟練應(yīng)用高級的統(tǒng)計改進工具;
8.熟練應(yīng)用統(tǒng)計軟件minitab;
9.掌握以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決問題的能力;
10.幫助企業(yè)持續(xù)降低成本,改善品質(zhì),優(yōu)化流程和提高效率;
11.形成持續(xù)改善的思維和解決問題的管理模式。
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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