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使參加者熟習(xí)6S的含義&掌握推動技巧
課程概述：
講授6S活動的由來，定義，工作要領(lǐng)&推行步驟，成敗關(guān)鍵等，是公司推行ＴＱＭ的基本入門工作
研討方式：
講授 分組研討 個(gè)案研討
課程大綱：
1) 6S 的定義與目的
2) 6S 的推行理由與含意
3) 6S 個(gè)別定義與說明
4) 6S 的基本認(rèn)知與導(dǎo)入時(shí)機(jī)
5) 6S 的推動步驟
6) 6S 的實(shí)施技巧
7) 現(xiàn)場改善之重點(diǎn)項(xiàng)目
8） ６Ｓ的紅單作戰(zhàn)
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