万师讲师网-优质讲师培训师供应商,讲师认证,找讲师来万师

馮南石
  • 馮南石互聯網時代管理實戰專家,中英文雙語授課講師
  • 擅長領域: 團隊建設 高效能人士的七個習慣 溝通技巧 管理者技能提升 執行力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

華為管理模式

主講老師:馮南石
發布時間:2020-12-07 14:08:36
課程詳情:

華為管理模式

 

課程收益:
● 通過回顧華為文化的演進與傳承過程,掌握華為如何推動企業文化和核心價值觀在企業中的落地
● 了解華為的干部管理體系的行程過程、演變及背后的設計思路,如何把握干部隊伍建設的關鍵要素
● 通過華為的變革與危機各關鍵節點,分析對經營企業的重要啟示

課程大綱:

課程大綱
第一講:華為文化的演進與傳承
一、華為企業文化的形成過程
1. 1987年-1992年:創業階段,口號滿天飛
2. 1992年-2000年:走出混沌——《華為基本法》
討論:華為基本法體現的企業文化
3. 2000年-至今從哲學到實踐:愿景-使命-價值觀
二、企業文化的核心價值觀解讀
1. 以客戶為中心
2. 以奮斗者為本
3. 長期艱苦奮斗
4. 持續自我批判
三、企業文化啟示
1. “灰度”的管理智慧
2. 聽得見炮聲的人來決策
3. 價值觀與業績同樣重要
討論:企業文化的實質
第二講:戰略管理——締造狼性和國際化策略
一、群狼下退獅虎
1. 從單兵英雄到狼狽組織
2. 狼狽組織到“鐵三角”
3. 一線呼喚炮火“班長的戰爭”大平臺 小前端
二、構建價值主張,基于優勢選擇大市場
1. 厚積薄發,聚焦成就規模
2. “深淘灘,低作堰”
3. “鮮花插在牛糞上”
三、聚焦客戶價值創造的經營模式
1. 實施基于客戶商業成功的經營要素
2. 市場機制驅動商品思維取代產品思維
3. 客戶需求是一切管理變革的原動力
四、以客戶需求為中心,構建系統解決方案
1. 統一思想、力出一孔
2. 為客戶服務是華為存在的唯一理由
3. “消滅”客戶的“剩余時間”
案例:華為戰略管理的優秀實踐解析
第三講:人才管理——華為打造的狼性團隊
一、狼性人才的培養理念
1. 選拔事業合伙人
2. “奮斗”DNA,選拔“一貧如洗”,胸懷大志的人才
3. 一線艱苦地區、復雜環境是人才培養的最佳場所
二、 狼性團隊成員的激勵
1. 以“奮斗者”為本,絕不讓雷鋒吃虧
2. 要給火車頭加滿油、適當拉開差距
3. 激勵服務戰略,分配制向獲取分享制
三、華為干部的使命與責任
1. 干部選拔理念
1)優先從成功團隊、主攻戰場、一線艱苦地區中選拔干部
2)干部不是終生制,干部要能上能下
3)干部選拔任用的關鍵行為
2. 華為對干部的要求和選拔標準
1)戰略績效管理體系:SP-BP-KPI-PBC
2)業績貢獻考評與關鍵行為考核
3)結果導向、激活過程

第四講:華為管理變革實踐
一、推動華為管理變革的原動力
1. 聚焦客戶需求:以客戶需求為中心
2. 商業環境變化:大需求、大機會
3. 業務戰略調整:設備-服務-云-管-端
4. 企業家的精神:任正非與華為變革
二、華為發展史上的典型變革事件
1. 1996年市場部干部集體大辭職
2. 1997年開始全球化的組織變革
3.《華為基本法》核心指導作用
4. 1999年開展的主業務流程變革
5. 2000年研發呆死物料反省大會
三、管理變革的主要核心內容
1. 文化變革
2. 干部管理變革
1)干部能上能下
2)輪崗-能左能右
3)以奮斗者為本、堅持選拔和淘汰
3. 組織變革
1)捕捉市場機會個人英雄到“狼狽組織”
2)從“狼狽組織”到“鐵三角”
3)一線呼喚炮火“班長的戰爭”
四、管理變革實踐主要經驗與啟發
1. 變革是一把手工程,動員群眾做大事,不換腦袋換人
2. 緊盯變革價值管理,變革的目的就是多產糧食和增加土地肥力
3. 充分認識到變革的艱巨性和復雜性,變革有套路、方法和節奏
4. 變革需要因地制宜,沒有包打天下的良藥
5. 變革不追求完美,七個反對,不斷優化完善
總結與回顧

 


其他課程

《從技術走向管理》高階版
領導力
【課程背景】在VUCA時代,當國際沖突、政策調整、社會變革、市場無序、競爭加劇、信息爆炸、員工個性突出等諸多挑戰與機遇降臨到我們面前時,我們作為技術出生的中高層管理人員必須要具備更加強大的領導力。領導力意味著從宏觀和大局出發分析問題,在從事具體工作時秉承既定目標和使命;領導力也意味著我們可以更容易地跳出一個項目、一個部門、一個區域的層面,用整體化、長期化、均衡化的思路應對更加復雜、多變的世界;領導
問題解決與創新思維
培訓課程
問題分析與解決
培訓課程
時間管理與效率提升
培訓課程
人人都要以客戶為中心
培訓課程
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

主站蜘蛛池模板: 胶原检测试剂盒,弹性蛋白检测试剂盒,类克ELISA试剂盒,阿达木单抗ELISA试剂盒-北京群晓科苑生物技术有限公司 | 二手色谱仪器,十万分之一分析天平,蒸发光检测器,电位滴定仪-湖北捷岛科学仪器有限公司 | LZ-373测厚仪-华瑞VOC气体检测仪-个人有毒气体检测仪-厂家-深圳市深博瑞仪器仪表有限公司 | 锌合金压铸-铝合金压铸厂-压铸模具-冷挤压-誉格精密压铸 | 全自动包装机_灌装机生产厂家-迈驰包装设备有限公司 | 环保袋,无纺布袋,无纺布打孔袋,保温袋,环保袋定制,环保袋厂家,环雅包装-十七年环保袋定制厂家 | 电动卫生级调节阀,电动防爆球阀,电动软密封蝶阀,气动高压球阀,气动对夹蝶阀,气动V型调节球阀-上海川沪阀门有限公司 | 石膏基自流平砂浆厂家-高强石膏基保温隔声自流平-轻质抹灰石膏粉砂浆批发-永康市汇利建设有限公司 | 在线PH计-氧化锆分析仪-在线浊度仪-在线溶氧仪- 无锡朝达 | 利浦顿蒸汽发生器厂家-电蒸汽发生器/燃气蒸汽发生器_湖北利浦顿热能科技有限公司官网 | R507制冷剂,R22/R152a制冷剂厂家-浙江瀚凯制冷科技有限公司 | 宽带办理,电信宽带,移动宽带,联通宽带,电信宽带办理,移动宽带办理,联通宽带办理 | 环球周刊网| 蓄电池在线监测系统|SF6在线监控泄露报警系统-武汉中电通电力设备有限公司 | 无纺布包装机|径向缠绕包装机|缠绕膜打包机-上海晏陵智能设备有限公司 | 温泉机设备|温泉小镇规划设计|碳酸泉设备 - 大连连邦温泉科技 | 沈阳真空机_沈阳真空包装机_沈阳大米真空包装机-沈阳海鹞真空包装机械有限公司 | 色谱柱-淋洗液罐-巴罗克试剂槽-巴氏吸管-5ml样品瓶-SBS液氮冻存管-上海希言科学仪器有限公司 | 低压载波电能表-单相导轨式电能表-华邦电力科技股份有限公司-智能物联网综合管理平台 | 转向助力泵/水泵/发电机皮带轮生产厂家-锦州华一精工有限公司 | 成都思迪机电技术研究所-四川成都思迪编码器 | 制丸机,小型中药制丸机,全自动制丸机价格-甘肃恒跃制药设备有限公司 | 环氧乙烷灭菌器_压力蒸汽灭菌器_低温等离子过氧化氢灭菌器 _低温蒸汽甲醛灭菌器_清洗工作站_医用干燥柜_灭菌耗材-环氧乙烷灭菌器_脉动真空压力蒸汽灭菌器_低温等离子灭菌设备_河南省三强医疗器械有限责任公司 | 德州网站制作 - 网站建设设计 - seo排名优化 -「两山建站」 | 小型手持气象站-空气负氧离子监测站-多要素微气象传感器-山东天合环境科技有限公司 | 接地电阻测试仪[厂家直销]_电缆故障测试仪[精准定位]_耐压测试仪-武汉南电至诚电力设备 | 山东聚盛新型材料有限公司-纳米防腐隔热彩铝板和纳米防腐隔热板以及钛锡板、PVDF氟膜板供应商 | 【星耀裂变】_企微SCRM_任务宝_视频号分销裂变_企业微信裂变增长_私域流量_裂变营销 | 对辊破碎机_四辊破碎机_双齿辊破碎机_华盛铭重工 | 双舌接地线-PC68数字式高阻计-ZC36|苏海百科 | 西安中国国际旅行社(西安国旅) | 自动化生产线-自动化装配线-直流电机自动化生产线-东莞市慧百自动化有限公司 | 加中寰球移民官网-美国移民公司,移民机构,移民中介,移民咨询,投资移民 | 深圳侦探联系方式_深圳小三调查取证公司_深圳小三分离机构 | 四合院设计_四合院装修_四合院会所设计-四合院古建设计与建造中心1 | 广州物流公司_广州货运公司_广州回程车运输 - 万信物流 | 体检车_移动CT车_CT检查车_CT车_深圳市艾克瑞电气有限公司移动CT体检车厂家-深圳市艾克瑞电气有限公司 | 环氧铁红防锈漆_环氧漆_无溶剂环氧涂料_环氧防腐漆-华川涂料 | 酒瓶_酒杯_玻璃瓶生产厂家_徐州明政玻璃制品有限公司 | 济南展厅设计施工_数字化展厅策划设计施工公司_山东锐尚文化传播有限公司 | 消泡剂-水处理消泡剂-涂料消泡剂-切削液消泡剂价格-东莞德丰消泡剂厂家 |