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高級管理咨詢培訓師、班組長訓練專家。

曾任法國西卡姆國際管理咨詢公司，高級管理咨詢顧問。生產(chǎn)與現(xiàn)場管理方面的專家，致力于工廠實務管理培訓與項目輔導。他進入培訓咨詢行業(yè)之前，在普惠航空發(fā)動機部門擔任生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，擅長生產(chǎn)過程與質(zhì)量控制技術(shù)。黃大偉老師授課深入淺出，生動活潑，互動性強。采用大量自己在企業(yè)咨詢過程中的實際案例，特別是在企業(yè)內(nèi)訓及咨詢過程中，善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的管理知識和經(jīng)驗解決具體問題，超過15年的現(xiàn)場管理經(jīng)歷中，他非常重視基層班組的技能提升與基礎工具的培訓，他培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的班組長與生產(chǎn)管理干部。并幫助他們成功的運用IE、價值流分析、防錯、QC手法等管理工具為公司持續(xù)增值。 擅長領域：班組長培訓、TWI一線主管督導能力訓練、VSM、TQM管理、防錯與質(zhì)量、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)運營管理

主講課程：

黃大偉高級管理咨詢培訓師，班組長訓練專家，擅長班組長培訓、TWI一線主管督導能力訓練、管理干部素質(zhì)提升訓練等生產(chǎn)制造管理類課程培訓。

成功案例：

服務客戶：福特汽車、施耐德、西門子、聯(lián)想、南方電網(wǎng)、甘肅電力、三峽電站、白沙集團、粵電集團、海南航空、上海日立、西安楊森制藥、蒙牛、龍大食品、南京巴斯夫、北電、卡西歐電子、米其林、珠江啤酒、步步高電子、、盾安空調(diào)、格力空調(diào)、國彭電子，誠信電子，欣興飾品，東杰皮革、千惠集團等