序言：
一、執(zhí)行與執(zhí)行力
二、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行？
三、中層執(zhí)行力的認知
      四、能動執(zhí)行力系統(tǒng)
      五、執(zhí)行力的結(jié)果—保證完成任務(wù)
**單元  夯實基礎(chǔ)---革命靠自覺
 提示：能動執(zhí)行力的含義就是主動積極、想方設(shè)法、快速高效地實現(xiàn)既定目標(biāo)的能力，這是一種自覺的執(zhí)行力；保證完成任務(wù)，主要是靠執(zhí)行者的自覺性；要培養(yǎng)員工完成任務(wù)的自覺性，就應(yīng)該把企業(yè)的核心價值觀及理念等文化要素根植于自己和員工的思想意識之中。
一、堅定信念--革命終將成功 
二、實踐宗旨--為人民服務(wù) 
三、領(lǐng)會意圖—軍人以服從命令為天職
四、做好計劃—不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)
五、調(diào)整心態(tài)—軍歌嘹亮
六、形成合力—團結(jié)就是力量
七、積極溝通—廣泛開展談心活動
八、尊重士兵—官兵一致
第二單元  善于領(lǐng)導(dǎo)--干部是決定因素
 提示：領(lǐng)導(dǎo)者的帶動力與影響力是推動任務(wù)執(zhí)行的主要因素。
一、提升素質(zhì)--兵熊熊一個，將熊熊一窩
二、身先士卒—身教重于言傳
三、關(guān)愛下屬--愛兵才能更好的用兵
四、勇于責(zé)任--關(guān)鍵時候不能“掉鏈子”
五、用人得當(dāng)--敢打硬仗兵就是好兵
六、善于授權(quán)—人民群眾才是真正的英雄 
第三單元  強化訓(xùn)練--自己培養(yǎng)能打硬仗的人
 提示：“兵民是勝利之本”，在當(dāng)今環(huán)境下，企業(yè)的競爭就是人才的競爭；員工的職業(yè)能力是完成企業(yè)目標(biāo)與計劃的重要保證。
一、員工是可以培養(yǎng)的--沒有帶不好的兵
二、金就礪則利--好兵是折騰出來的
三、從實戰(zhàn)需的要出發(fā)—真刀真槍地練
四、訓(xùn)練方法的多樣化--官教兵、兵教官、兵教兵
五、堅持就是勝利—經(jīng)常拉響戰(zhàn)斗警報
六、發(fā)揮武器的效率—彈無虛發(fā)
第四單元  從嚴(yán)治軍—養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣
提示：一個組織如果沒有規(guī)范就是一盤散沙，它必然不能形成合力；良好的習(xí)慣是造就卓越執(zhí)行力的重要途徑。
一、強化制度意識—條令學(xué)習(xí)日 
二、重視日常養(yǎng)成—習(xí)慣成自然
三、關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)—把問題消滅在萌芽狀態(tài)
四、加強群眾監(jiān)督—人人管管人人
五、嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律—對違紀(jì)問題決不遷就
第五單元  有效激勵--保持旺盛的斗志
 提示：高昂的士氣是軍隊打勝仗的重要因素，所謂“夫戰(zhàn)，勇氣也”就是這個意思。
一、激勵及其目的--大限度地調(diào)動“官兵”的積極性
二、激勵的核心原則—有效是根本
三、激勵的基本要求—不埋沒任何士兵的成績
四、激勵的主要誤區(qū)—為什么效果不明顯？
五、激勵的主要技巧—精神與物質(zhì)相結(jié)合