【特別說明】
隨著2019年《住宅全裝修評價標準》頒布實施，開發商在住宅精裝標準化體系方面的完善將是未來的工作重點。以往學習標桿房企的先進經驗常常不一定適合自己企業具體情況，精裝經驗的碎片化，無序化成為開發企業的痛點。一旦房企關鍵崗位的人才流失，房地產企業的精裝管理可能要再重新開始，重復地交學費、重復地付出慘痛的代價。本次課程將從標準化的視角向地產同行分享2019~2020年標桿房企的**新做法，同時也會分享國內外及一、二、三、四線城市**新典型精彩案例，可讓大家鑒賞世界頂級設計師的設計作品及標桿企業相關精裝修產品成果，詮釋精裝修住宅的**新變化及發展趨勢。
【課件特點】
解讀和分享標桿房企精裝修住宅**新研究成果，更多的從開發商的角度去講解如何實現批量精裝修的管理和運作。課件所提供的操作方法，不僅符合大型房地產開發企業的運作管理模式，也適合中小開發企業的管理運作，同時對從事批量精裝修的裝飾設計施工企業也是非常有益的參考。本次課程將結合學員的需要，將更多地**實戰案例去解讀住宅精裝修的核心本質。
【課件主要內容】
**新住宅批量精裝修產品體系解析、全裝修住宅分級體系與評價標準、精裝設計管理體系建立、全裝修住宅設計關鍵節點管控（產品定位及目標成本體系建立、全裝修項目設計管理、設計質量通病防范、軟裝設計管控要點、個性化定制設計與增值服務）、**新標桿房企精裝修經典案例分享。
【授課時間】
2天（總計12小時） 上午9:00~12:00，下午14:00~17:00
【課程內容】
**天上午**節課：
**章：2020年**新住宅精裝產品體系解析
**節：全裝修住宅產業發展現狀與產品分類；
第二節：2.0~4.0住宅精裝系統的構成及產品體系解析；
第三節：標桿房企對住宅精裝系統**新產品及運作模式的研究；
**天上午第二節課：
第四節：精裝3.0、4.0標準下的智能家居系統；
第五節：精裝修住宅項目運作模式的演變；
第二章：住宅裝修標準的分級體系
**節：全裝修住宅的分級體系
第二節：全裝修住宅分級體系對應的標準參考
第三節：住宅公共區域的分級標準參考
第四節：公寓類產品分級體系的參考
**天下午**節課：
第三章：全裝修住宅評價標準
**節、評價標準與等級劃分
第二節、全裝修住宅功能評價
第三節、全裝修住宅的性能評價
第四節、全裝修住宅的材料及部品評價
第五節、全裝修住宅的施工驗收與交付評價
第六節：提高與創新
**天下午第二節課：
第四章：全裝修住宅設計標準化管理體系的構成
**節：精裝修住宅項目的標準化體系的建立
第二節：全裝修住宅設計管理流程；
第三節：全裝修住宅設計的標準化（設計系統標準化集成）；
第四節：精裝修標準推廣執行體系；
第五章：精裝修住宅項目的營銷定位與產品定位
一、如何做好精裝修項目的前期市場調研工作；
二、精裝修住宅產品模塊構成及初步定位建議 ；
三、精裝修項目前期可行性研究報告的編制
四、什么樣的項目要慎重選擇精裝修；
五、商務公寓類項目如何實現批量精裝修；
六、別墅類項目如何實現精裝修交樓；
第二天上午**節課：
第六章：全裝修住宅的設計范圍及設計管理方法
一、精裝修住宅套內設計范圍；
二、住宅公共部分空間的精裝修；
三、精裝修住宅的設計關鍵管控流程；
四、精裝修住宅項目對建筑設計院的方案設計、擴初設計、施工圖設計的管理要求；
五、對已經完成毛坯房住宅的精裝修設計策略；
六、如何與住宅部品制造商共同完善產品設計
第二天上午第二節課：
七、精裝修設計單位選擇與設計合同管理
1、設計任務書與設計指引的編制；
2、批量裝修設計單位選擇及設計費用參考；
3、設計合同管理要點及合同參考；
八、住宅精裝修設計施工圖深度標準
1、裝飾部分設計圖紙與建筑設計圖的關系；
2、裝飾部分設計與原施工圖設計的銜接及精準定位；
3、二次深化部品設計與目標成本對接；
九、精裝修項目的產品研發及標準化研究；
第二天下午**節課：
第七章：精裝修住宅設計實施階段的經驗提示
一、戶型設計階段要考慮的設計內容
二、裝修細化設計階段需要注意的問題；
三、設計質量通病的經驗提示；
四、如何選擇工業化的專業設計與施工；
五、精裝修住宅升級到3.0時代中新技術、新材料、新設備的選擇；
六、軟裝設計管控要點
七、個性化定制設計與全裝修住宅項目的增值服務
互動交流時間（約30分鐘）
第二天下午第二節課：
第十章：標桿企業精裝案例分析（6~8個案例）
1、600~1000元/平方米成本造價精裝修案例；
2、1200~1800元/平方米成本造價精裝案例；
3、2500~3000元/平方米成本造價精裝案例；
4、3500~5000元/平方米成本造價精裝修案例；
5、5000元/平方米以上成本造價精裝修案例；
6、酒店式公寓精裝案例；
7、營銷中心、公共區域及地下車庫案例分享
