職場思維導圖

——高效規(guī)劃與管理的利器

Mind Mapping -An Efficient Thinking Tool

課程背景：

東尼·博贊（Tony Buzn）——世界大腦之父！

思維導圖締造者，全球著名大腦潛能及思維方法研究專家。英國、美國、新加坡等國政府政府顧問，IBM、微軟、迪斯尼等全球跨國公司商務顧問。他創(chuàng)造的“思維導圖”（Mind Map）目前全球超過3億人在學習使用，他的暢銷書《use your head》在全球銷量已超過1000萬冊！

一、  思維導圖可以幫企業(yè)管理者達到哪些效果？

1、   您面臨的事務頭緒繁多、錯綜復雜嗎？

——思維導圖能讓您節(jié)省50%以上的時間，做到思路清晰、有條不紊!

2、   您分析問題、籌劃準備得全面周到嗎？

——思維導圖能讓您節(jié)省80%以上的時間，做到全面分析，策劃周到！

3、   您希望自己的經(jīng)驗更好的傳承嗎？

——思維導圖能夠讓您快速又全面的對經(jīng)驗進行總結(jié)和歸納，以便更好的保留和傳承！

4、   您希望提升自己的創(chuàng)新能力嗎？

——思維導圖能刺激您的大腦，激發(fā)您的靈感，更大程度推進改進和創(chuàng)新！

二、  哪些企業(yè)、機構(gòu)和個人在廣泛應用思維導圖？

1、   全球頂尖學府——哈佛大學、倫敦經(jīng)濟學院、劍橋大學、牛津大學等高校、商學院均在教授思維導圖課程。

2、   世界杰出大腦——愛因斯坦、達芬奇、愛迪生、比爾·蓋茨、國際象棋世界冠軍等等都是思維導圖的使用者。

3、   全球優(yōu)秀企業(yè)——

三、  社會對思維導圖有什么評價？

1、   “新一代的思維導圖能夠像‘數(shù)字化白紙’一樣，將眾多的想法與數(shù)據(jù)連接起來，并有效地加以分析，從而最大程度地實現(xiàn)高效和創(chuàng)新。”——比爾·蓋茨，美國《新聞周刊》

2、   “思維導圖是波音公司的質(zhì)量提高項目的有效組成部分之一，幫助我們公司節(jié)省了一千萬美元。——Mike Stanley，波音公司

3、   “東尼·博贊的思維導圖讓人類重新認識大腦，就如同斯蒂芬·霍金的《時間簡史—從大爆炸到黑洞》讓人類重新認識了宇宙。”——英國《泰晤士報》

四、  授課時長：2天（12課時）

五、  課程的主要內(nèi)容有哪些？

八、課程大綱：

1.思維導圖的原理 （1.5小時）

n  思維導圖的背景

n  思維導圖的特點

n  思維導圖的拆解和工作機理 （互動＋測試）

n  思維導圖為什么能產(chǎn)生效用

n  思維導圖成熟作品展示

2.思維導圖的繪制和思維分析（5小時）

n  手繪思維導圖的制作方法和要點

n  開始制作個人思維導圖并點評作業(yè)

n  從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類和發(fā)散思維

n  邏輯分析工具介紹－頭腦風暴和邏輯樹

n  發(fā)散思維工具介紹－SCAMPER

n  如何評價思維導圖

3.思維導圖與創(chuàng)新思維（1.5小時）

n  創(chuàng)新思維開發(fā)（心智模式　心里障礙　全腦思維）

n  創(chuàng)新思維的工具

n  創(chuàng)新思維與思維導圖的應用和企業(yè)案例分享

4.實戰(zhàn)演練，解決問題（4小時）

n  現(xiàn)場就實際問題，用思維導圖進行分析(公布現(xiàn)在工作命題和背景資料, 群策群力進行策劃, 現(xiàn)場發(fā)布和講解)

n  思維導圖在企業(yè)中的應用實戰(zhàn)案例

n  如何運用軟件進行思維導圖的繪制

n  反思手繪和軟件繪制的優(yōu)劣

5.思維導圖在企業(yè)推廣的分享（1小時）

n  分享在企業(yè)思維導圖針對不同人群的推廣經(jīng)驗和系統(tǒng)方法

n  反思工具的本質(zhì)