后移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)計(jì)劃書（BP）的編制與路演（0.5天）

商業(yè)計(jì)劃書與路演
課程大綱
課程背景
商業(yè)計(jì)劃書是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀Ｉ虡I(yè)計(jì)劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但要對行業(yè)、市場進(jìn)行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。
本課程是基于本人的工作經(jīng)歷、挫折、感受以及對于公司上市的案例研究，對企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書與路演進(jìn)行講解。 
課程收益
了解商業(yè)計(jì)劃書的構(gòu)成
熟悉產(chǎn)品的推廣策略了解如何才能做好一場路演
學(xué)會如何才能做出完美商業(yè)計(jì)劃書
理解企業(yè)的盈利模式、財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
掌握怎樣才能擁有出色的舞臺意識
課程對象：公司股東、董事長、董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、中高層管理人員、人力資源管理專員等。
課程特色：咨詢式培訓(xùn)、針對性強(qiáng)、主旨明確、內(nèi)容完整、邏輯性強(qiáng)、啟發(fā)性強(qiáng)、信息量大、充滿哲學(xué)氣息、與時(shí)俱進(jìn)。
講師風(fēng)格：內(nèi)容深邃、邏輯清晰、語言理性而幽默、課題新穎獨(dú)特、系統(tǒng)控制性強(qiáng)。
聽課感受：掌握企業(yè)如何才能寫出一篇完美的商業(yè)計(jì)劃書，課程內(nèi)容思路清晰、通俗易懂、語言流暢、氣氛活躍。
課程大綱
第一單元 商業(yè)計(jì)劃書的構(gòu)成
商業(yè)計(jì)劃書的構(gòu)成要素
市場背景
項(xiàng)目介紹
客群定位
競爭優(yōu)勢
未來方向
盈利模式
財(cái)務(wù)分析
團(tuán)隊(duì)介紹
問題解決
合作模式
商業(yè)畫布
重要伙伴
關(guān)鍵業(yè)務(wù)
價(jià)值主張
客戶關(guān)系
客戶細(xì)分
核心資源
渠道通路
成本結(jié)構(gòu)
收入來源
周鴻祎的十頁完美商業(yè)計(jì)劃書
第二單元 商業(yè)計(jì)劃書案例
公司基本情況
產(chǎn)品與服務(wù)
行業(yè)及市場
產(chǎn)品推廣策略
融資計(jì)劃
盈利模式、財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
國家及地區(qū)政策
第三單元 如何做好一場路演
申明痛點(diǎn)
目標(biāo)明確
態(tài)度真誠
培養(yǎng)舞臺意識