培訓受眾:

企業財務經理、總監、企業高層管理人員及企業負責人

課程收益:

?重新明確管理會計角色，讓管理者、財務分析人員及老板專注于公司整體產出；
?了解現有成本會計的局限和困境，了解基于成本會計數據決策的風險；
?突破成本會計，了解新的會計體系；
?轉變管理會計思維模式，進行有效決策，大幅提升公司經營水平。

培訓頒發證書:

無

課程大綱:

模塊一：成本控制篇

第一講：企業經營的真諦

一、  企業經營公式

二、  企業成本的來源

三、  如何有效控制成本

四、  非財務經理在成本控制中的作用

模塊二：財務管理有效決策篇

第二講：成本會計應用與發展

一、判斷題：正確與錯誤

二、管理會計決策類型

三、成本會計的發展過程

四、成本分析項目與方法

五、成本會計最近發展：ABC作業成本法

每三講：成本會計為什么會面臨困境

一、最簡單的產品組合決策讓傳統成本會計面臨挑戰

二、最近成本會計發展成果：ABC成本會計決策同樣面監挑戰

三、績效指標有用嗎？

四、成本會計的決策邏輯

第四講：系統與制約

一、管理會計的目標

二、系統的特點

三、制約的利用與管理

四、利用制約承擔管理會計角色

第五講：全新會計報表

一、營運費用報表

二、產品基本資料表

三、結果報表

四、利用報表進行決策示例

第六講：新會計報表運用實戰

一、報價決策

二、投資改善決策

三、產品組織決策

四、對與錯回顧