【資歷】
李剛在近 30 年的工作經驗中對國內企業的各種問題及所面臨的挑戰有著自己獨特的見解。11 年來，一直和業內專業人士致力于研究“賦能型領導”、ICF 國際企業教練體系和組織健康系統之《企業文化落地》、《戰略思維進化》、《運營保障提升》、《企業領導班子協作》實戰落地，及 16 種心理類型性格教練在企業管理中的應用、研究與實踐，支持企業持續發展的同時提升企業家從過去點的學習構建“體”的學習思維，構建全面完整的企業健康持續發展落地系統，而非碎片化的戰略，運營、或者企業文化方面的知識學習。
李剛多次擔任項目導師。在近年主導多個企業訓練項目， 在一系列的企業實戰中，為多個企業提升領導力，創建獨特的企業文化，改善企業績效，提升團
隊凝聚力，為輔導的企業帶來了日新月異的變化和業績的倍速提升。
李剛致力于支持企業管理者提升領導力，改善心智模式，適應企業組織變革。在企業項目當中善于捕捉到企業與員工的心智模式，挖掘卓越性，激發潛能。
【工作經歷】
南理工經濟管理學位 工程師
資深私董教練
20 年企業管理經驗
6 年企業訓練項目落地實戰
3 年講授《賦能型領導》課程
服務企業 2500 小時以上，輔導企業 20 余家
【授課風格】
研究領域包括賦能型領導、組織健康、MBTI 企業應用、團隊協作應用及發展顧問。
其授課“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”，風格呈現出綜合實力---思路啟發型，簡單明了、平易近人；能夠準確感知客戶需要，幽默風趣，深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。
從業經歷：
1.1993 年—1999 年，全國華聯商廈集團，23 歲起董事長助理兼華東區總經理；
2.2000 年—2009 年，江蘇天地人潤裝飾設計有限公司 創始人；同期任江蘇省
裝飾裝修行業協會副會長；
3.2009 年至今，深圳美伊凱文環境藝術設計有限公司、天潤設計（香港）國際
有限公司，創始人；
4.2010 年至今，兼任上海大業堂咨詢管理有限公司深圳分公司，深圳美高運職
業技能培訓學校的企業項目總教練；
5.2014 年至今，旭光企業智慧管理顧問（深圳）有限公司，創始人；
6.2016 年起師從國際教練聯盟（ICF）MCC Paul 博士、蔡慶杰老師學習國際教練
在企業中的運用，至今一直從事企業智慧管理的創新、應用、研究與實踐。
【實戰經驗/ 成功案例】
浙江 中視電子有限公司
通過企業 6 個月項目方式，導入《團隊協作與共患》、《目標管理》、《賦能型領導》體系，
該企業 2019 年營業額 2600 萬，2020 年至 10 月底實收 4200 萬。該理論體系是目前該企業
的核心管理體系。并得到當地政府的企業訓練補貼支持。
深圳市艾比森光電股份有限公司( ( 上市企業) )
2018 年至 2019 年，通過企業 3 個月項目方式，共輔導該企業 3 個 40 人團隊，導入《高績
效團隊》、《賦能型領導》體系，該企業 2017 年營收 15 億，2018 年營業額 19.8 億；2019
年 21.8 億。
深圳市極光王科技股份有限公司( ( 新三板 上市企業) )
2018 年以企業 3 個月項目方式導入《賦能型領導》《高績效團隊》打造該企業銷售團隊，訓練結束業績同比增長 30%，團隊協同形成。
杭州新源顯示技術有限公司
2019 年導入《企業高管一對一領導核心能力教練》，服務于該企業董事長一
人 3 個月，該企業目前是浙江省 LED 行業龍頭企業。2020 年 11 月，該企業董事
長成為浙江省行業協會會長。
深圳市銳凌光電有限公司
2019 年以企業 3 個月項目方式導入《賦能型領導》《高績效團隊》打造該企業銷售團隊，
訓練結束業績同比增長 30%，團隊協同形成，該理論體系是目前該企業的核心管理體系。
主講課程：
《賦能型領導》TTT 授權講師
組織健康系統之《企業文化落地》實戰
組織健康系統之《戰略思維進化》實戰
組織健康系統之《運營保障提升》實戰
組織健康系統之《企業領導班子協作》實戰
《賦能型組織構建》原理講師及應用顧問
《4P 領導力》原理及企業運用（營銷團隊必備）
《16 型心理類型性格教練》企業應用
服務企業：
浙江中視電子有限公司、深圳市艾比森光電股份有限公司(上市企業)、深圳市極光王科技股份有限公司(上市企業)、杭州新源顯示技術有限公司、深圳市銳凌光電有限公司、深圳市京泉華科技股份有限公司（上市公司）、深圳市時代尖端科技發展有限公司、山東天競電子科技有限公司、武漢華上科技有限公司、長沙通視電子科技有限公司、徐州飛聚電子信息技術有限公司、常州元萌智能科技有限公司等企業。
