李國武 教育背景
江西理工大學工學學士
職業背景
資深顧問、精益六西格瑪黑帶大師；
珠海格力電器集團黑帶大師、六西格瑪培訓主管；
臺達電子黑帶大師、精益六西格瑪培訓主管、推進委員會主任，SQE主管。
擁有超過8年大型外資企業和近2年大型國有企業精益六西格瑪管理策劃、推進和現場項目實踐經歷及3年顧問咨詢經歷，熟悉電子、通訊、軟件、家電和機械等行業；擅長生產制造類、供應鏈類和流程管理類六西格瑪項目指導，具有精益生產、六西格瑪管理、全面質量管理(TQM)等豐富的咨詢經驗。
在臺達電子任職期間，為公司成功組建精益六西格瑪推進和人才培育體系，成功主導實施精益六西格瑪黑帶項目20余個，總計年收益超過1000萬元人民幣。
主講課程：
為企業全面導入6 Sigma改革戰略，導入6 Sigma策劃，變革管理，項目管理，包含：
6 Sigma基礎質量課程訓練（如：QC7、SPC、FMEA、MSA、DOE、田口等）
6 Sigma專案選擇
6 Sigma帶級人員評選
6 Sigma盟主培養訓練
6 Sigma高階培養訓練
6 Sigma帶級人員（黑帶、綠帶）訓練
6 Sigma帶級人員（黑帶、綠帶）項目輔導
6 Sigma專案評審
授課經驗：
作為黑帶大師(MBB)輔導過眾多企業。培訓黑帶(BB)和綠帶(GB)人員1000余名，成功輔導黑帶項目460余個，總計年收益超過RMB 8000萬元。
典型客戶：
臺灣臺達電子集團、珠海格力電器集團、陜西汽車集團、中國煙草-龍巖煙廠、臺灣仁寶集團-華寶通訊、美國 EASTEK、西安隆基科技、西安漢德車橋、陜西寶光股份、天津天海科技、山東雙一集團、香港豪鵬科技…
