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房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)無(wú)效成本控制優(yōu)化與施工圖審查: 成本管控; 一、概述1、意義：嚴(yán)控結(jié)構(gòu)成本、省下都是利潤(rùn)2、原則：嚴(yán)控結(jié)構(gòu)成本、合理的使用功能性成本、重點(diǎn)投入敏感性成本3、要點(diǎn)二、成本的定義及分析1、成本的定義及分類標(biāo)準(zhǔn)2、結(jié)構(gòu)成本的敏感性分析3、結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的定義及判斷標(biāo)準(zhǔn)；案例：XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主體無(wú)效成本的分析案例：XX項(xiàng)目基礎(chǔ)無(wú)效成本的分析三、結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的產(chǎn)生、控制原則及意義1、結(jié)構(gòu)無(wú)效成本產(chǎn)生的原因2、結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的控制及優(yōu)化的困擾及疑慮3、結(jié)構(gòu)無(wú)

房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)（結(jié)構(gòu)、地庫(kù)）無(wú)效成本的優(yōu)化與關(guān)鍵控制要點(diǎn)管控措施及案例分析: 其他; 課程背景無(wú)效成本的概念是針對(duì)有效成本而言，它們最大的區(qū)別是有效成本在短期或長(zhǎng)期的收益中可以獲得補(bǔ)償，而無(wú)效成本則完全無(wú)法獲得補(bǔ)償。無(wú)效成本投入收益為零，對(duì)總成本的控制影響重大，因此，節(jié)省下的無(wú)效成本就是利潤(rùn)。控制無(wú)效成本是降低房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總成本最直接、最有效的方法。將無(wú)效成本概念從總成本概念中剝離出來(lái)，單獨(dú)提出有助于培養(yǎng)和提高房地產(chǎn)企業(yè)各部門的成本意識(shí)，而以數(shù)據(jù)語(yǔ)言展現(xiàn)建造成本浪費(fèi)情況也能夠提高

產(chǎn)品設(shè)計(jì)無(wú)效成本控制與優(yōu)化—結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化要點(diǎn)解析: 其他; 課程背景及關(guān)鍵詞利潤(rùn)提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、地庫(kù)優(yōu)化、成本控制眾所周知，項(xiàng)目75%以上的成本都取決于設(shè)計(jì)階段。房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入低毛利時(shí)代，有效預(yù)控成本，做到項(xiàng)目成本適配，是目前各個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都需要首要關(guān)注的問(wèn)題。結(jié)構(gòu)主體、地庫(kù)設(shè)計(jì)作為房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)成本中很大的一個(gè)組成部分，存在著巨大的無(wú)效成本。而項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)又復(fù)雜多變，技術(shù)綜合性極強(qiáng)，因設(shè)計(jì)管理人員專業(yè)水平的差異，會(huì)出現(xiàn)少則數(shù)百萬(wàn)、多則數(shù)千萬(wàn)、甚至上億元的

授課見(jiàn)證

李凱銘還沒(méi)有發(fā)布授課見(jiàn)證

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