思維技術訓練專家
10年大型外資企業實戰經驗
英國管理公會IPMA認證國際職業管理培訓師
《POA組織行動力》認證講師、咨詢顧問
《結構性思維》版權課認證資深講師
DISC性格測評認證講師和測評師
國際演講協會全國峰會主持團隊總培訓師、總裁判
曾任：太美醫療科技（科技獨角獸/準上市公司）丨高級銷售經理
曾任：雀巢（中國）（世界500強外資）丨渠道銷售經理
曾任：上海強生制藥有限公司（世界500強外資）丨產品市場主管
知名企業特聘思維訓練講師：通用汽車、太平保險、中國銀聯、綠城集團、神州數碼、羅氏醫療、輝瑞制藥等多家企業創新思維&思維導圖輔導教練，累計授課場次超300+場。
超過50家企業演講培訓組織建立者或導師：為星巴克、微軟、蘋果、Intel、SGS、思科、利豐、Timken、愛立信、匯豐銀行等知名企業培養了近1000名演講高手（其中3個全國演講比賽*）助力企業提升組織內溝通效率與組織效能。
擅長領域：問題分析與解決、結構化思維、創新思維、商務演講等
實戰經驗：
十年專注于職場思維訓練領域，將“管理能力+思維技術”進行了高度融合，讓企業在復雜的管理中梳理出了清晰的脈絡，為企業的業務發展與人才培養打造了一套可傳承的創新管理培養模式。
【01】曾利用結構化的特性（縱向結構+橫向結構）不斷開拓策劃角度，為上海強生制藥有限公司策劃“強生兒科中國之窗”系列學術論壇活動，成功在上海、北京、天津、廣州等10個城市開展，從而擴大公司兒科產品的市場認可度，助力全國銷量提升超出計劃30%。
【02】曾負責雀巢產品在專業餐飲渠道的業務拓展，應用自身對創新思維獨到理解，開拓新的客戶流量，打造業務新的增長點，并利用結構化思維中的分類特性，對客戶進行分類維護，促使大客戶渠道業務增長60%，促使團隊連續15個月銷售達成大區第一。
【03】曾負責太美醫療科技股份有限公司全國重點客戶的業務拓展及新業務規劃，借用金字塔原理梳理客戶業務需求、提供售前解決方案，僅用6個月內達成行業標桿客戶銷售額300萬。并協同進行重點大客戶的大項目競標，僅用30分鐘的演講就拿下總計300萬元的客戶訂單，得到公司高層的高度認可，被任命設計結構化學習方案，系統梳理項目制銷售的整理流程，為公司中高層員工提供演講表達和高效思考的培訓、教練輔導，幫助提升工作效能。
《從0到1打造卓越演講技巧——魅力商務演講》
《思考清晰 表達有力——基于金字塔原理的結構性思維訓練》
《目標凝聚伙伴——POA極簡思維會議管理》
《向溝通要結果——結構思考與邏輯化表達》
《做得好也要講得好——基于結構思考的高效工作匯報》
《結構化思維——問題分析與解決技巧》
部分授課經驗：
序號 企業名稱 課題 期數
1 太平養老保險 《魅力商務演講》 15
2 通用汽車 《結構思考與邏輯化表達》 13
3 亞東朗升 《結構思考與邏輯化表達》 10
4 中國銀聯 《高效工作匯報》 10
5 羅氏制藥 《結構思考與邏輯化表達》 9
6 上海華誼黨校 《結構性思維》 9
7 綠城集團 《魅力商務演講》 8
8 上藥控股 《結構性思維》 8
9 恒大金服 《POA思維高效會議管理》 8
10 七牛云科技 《結構思考與邏輯化表達》 6
11 稅友集團 《職場認識的高效表達》 6
12 天普制藥 《結構思考與邏輯化表達》 6
授課風格：
——劉翔老師的課程采用“案例式”+“互動式”+“練習式”的學習形式，授課力求通過極簡的模型和工具，深信“培訓的意義不僅在于知識的傳播，更在于經驗的共享，方法的共用，以及落地的共行。”
輕松有趣：思路清晰，風格活潑，幽默有趣。善于用類比法把燒腦的思維邏輯講授得輕松，易于理解和運用。深受學員喜歡。
關注實戰：課堂設置大量實戰演練、落地工具。除了關注學員思維層面的變化，更注重能力的遷移。
善于答疑：不僅把自己準備的內容講明白讓學員聽懂、學會，更樂于解答學員提出的真問題。
形式多樣：綜合運用案例分析，互動游戲，小組討論，角色扮演，頭腦風暴……講課不教條。
IT與互聯網行業：騰訊、百度、聯想、優酷、愛奇藝、京東、小米、滴滴出行、東軟、易到用車、PP租車、美團網、完美世界、58同城、神州數碼、軟素科技、阿里云、七牛云、恒強科技等
制藥和醫療行業：羅氏醫療、億騰藥業、輝瑞制藥、暉致醫藥、廣藥集團、天普制藥、太美醫療科技、康德樂醫藥、上藥控股、迪安生物等
金融行業：中國銀行、太平保險、中國銀聯、稅友集團、長江聯合投資、恒大金服、江西金融租賃、云融金科等
汽車房產行業：通用汽車、上海汽車、恒大地產、綠城集團等
其它：恒強制造、亞東朗升、安迪蘇集團、上海大學、浙江工商大學、上海華誼黨校、杭州蕭山區城開集團、杭州湘湖國家旅游度假區等
