《如何構(gòu)建卓越的企業(yè)文化》講課大綱
主講：精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明
【課程目標(biāo)】指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建富有特色的企業(yè)文化，傳授文化管理、文化營(yíng)銷的技巧，幫助企業(yè)把軟的企業(yè)文化變成戰(zhàn)勝困難、追求卓越的過(guò)硬利器，幫助企業(yè)把虛的企業(yè)文化變成實(shí)實(shí)在在的效益。 
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中、高層管理人員，以及全體員工。 
【培訓(xùn)講師】企業(yè)文化專家劉先明。 
【培訓(xùn)形式】公開(kāi)課；內(nèi)訓(xùn)。 
【培訓(xùn)時(shí)間】一天或二天。 
【培訓(xùn)特點(diǎn)】實(shí)戰(zhàn) 實(shí)用 實(shí)效；咨詢 培訓(xùn)；案例互動(dòng) 思維訓(xùn)練。 
【培訓(xùn)大綱】 
一、企業(yè)文化的基本知識(shí) 
1、企業(yè)文化的概念； 
2、企業(yè)文化的組成； 
3、企業(yè)文化的作用； 
4、企業(yè)文化與企業(yè)檔次的關(guān)系。 
二、企業(yè)文化與創(chuàng)新 
1、企業(yè)文化是創(chuàng)新的產(chǎn)物； 
2、創(chuàng)新的常用五種方法； 
3、文化創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的關(guān)系。 
三、企業(yè)文化建設(shè)的正確方法 
1、企業(yè)文化建設(shè)常見(jiàn)的“十一種”誤區(qū)； 
2、企業(yè)文化建設(shè)“正步走”論： 
（1）一化； 
（2）二劃； 
（3）三畫(huà)； 
（4）四話。 
四、文化理念的提煉和執(zhí)行 
1、通用類和個(gè)性類的文化理念； 
2、文化理念應(yīng)具有的特性； 
3、提煉文化理念的方法和技巧； 
4、做好文化理念的培訓(xùn)和宣貫； 
5、執(zhí)行力與文化理念的執(zhí)行。 
五、企業(yè)文化建設(shè)的組織保證 
1、組建企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)； 
2、確定企業(yè)文化建設(shè)職能機(jī)構(gòu)； 
3、搞好企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作； 
4、發(fā)揮好部門負(fù)責(zé)人在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。 
六、編制和實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃 
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃之間的關(guān)系； 
2、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的主要組成內(nèi)容； 
3、如何編制企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。 
七、企業(yè)文化與管理制度 
1、 管理制度總有管不到位的地方，企業(yè)文化無(wú)處不在； 
2、 管理模式、管理制度等體現(xiàn)企業(yè)文化； 
3、 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的管理模式、管理制度產(chǎn)生作用； 
八、如何開(kāi)展安全文化建設(shè)工作
1、企業(yè)安全文化的概念：
2、企業(yè)安全文化的組成
3、企業(yè)安全文化的作用
4、值得企業(yè)借鑒的“五進(jìn)五融”安全文化建設(shè)新模式
九、如何開(kāi)展文化營(yíng)銷與主題文化活動(dòng) 
1、文化營(yíng)銷的概念、方法； 
2、緊扣社會(huì)時(shí)尚； 
3、緊密與企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理活動(dòng)相結(jié)合，服務(wù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理活動(dòng)； 
4、豐富和提升企業(yè)傳統(tǒng)活動(dòng)的文化內(nèi)涵； 
5、做好傳統(tǒng)營(yíng)銷與文化營(yíng)銷的互補(bǔ)。 
十、VI導(dǎo)入與品牌推廣 
1、選準(zhǔn)時(shí)機(jī)、循序漸進(jìn)； 
2、優(yōu)選專業(yè)機(jī)構(gòu)或人士為合作伙伴； 
3、全員參與和配合； 
4、借助媒體，提升和推廣品牌。 
十一、如何建造和借助載體進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè) 
1、載體的分類； 
2、載體的合理利用； 
十二、賦予企業(yè)環(huán)境以特色型的文化內(nèi)涵 
1、結(jié)合并改造企業(yè)環(huán)境，賦予企業(yè)環(huán)境以文化內(nèi)涵； 
2、利用現(xiàn)有建筑物、場(chǎng)所，賦予建筑物、場(chǎng)所以文化內(nèi)涵； 
3、如何建設(shè)一個(gè)富有文化內(nèi)涵的企業(yè)大門。 
十三、如何創(chuàng)新、策劃、組織旅游活動(dòng) 
1、以激勵(lì)為導(dǎo)向，優(yōu)選參加活動(dòng)的人員； 
2、選好地點(diǎn)； 
3、組織“旅游、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、技能培訓(xùn)、娛樂(lè)”等“四位一體”的活動(dòng)； 
十四、如何創(chuàng)新、策劃、組織廠慶等慶典活動(dòng) 
1、明確不同時(shí)期廠慶活動(dòng)的目的和重點(diǎn)內(nèi)容； 
2、按照項(xiàng)目管理的方式來(lái)實(shí)施廠慶活動(dòng)； 
十五、企業(yè)文化與網(wǎng)絡(luò) 
1、建設(shè)一個(gè)富有文化內(nèi)涵的企業(yè)網(wǎng)站； 
2、以文化為導(dǎo)向，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。 
十六、企業(yè)文化與企業(yè)上市
1、企業(yè)上市和企業(yè)文化建設(shè)是很多謀求成功發(fā)展的企業(yè)比較重視的兩項(xiàng)工作 ；
2、正確處理企業(yè)上市和企業(yè)文化之間的關(guān)系 。
十七、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與卓越的企業(yè)文化 
1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的“八個(gè)一”特征； 
2、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。 
十八、提高全員素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 
1、員工素質(zhì)與企業(yè)文化的關(guān)系； 
2、依靠全員，建設(shè)企業(yè)文化；讓全員共享企業(yè)文化成果。