**模塊

對(duì)人力成本控制的理解

1、 為什么要控制人工成本

2、 人力資源成本越管越長(zhǎng)，有無良方？

互動(dòng)：談?wù)勀慕?jīng)驗(yàn)或體會(huì)

3、 人力資源成本管理面臨的挑戰(zhàn)

4、 人力資源成本管理的戰(zhàn)略意義

第二模塊

如何理解人力資源成本管理

互動(dòng)：人力資源只是成本？

1、什么是人力成本？

2、人力資源成本的組成

3、人力資源成本管理過程

第三模塊

人力資源成本分析

1、為什么要進(jìn)行人力資源成本分析

2、從成本角度進(jìn)行分析的方法

3、從效益角度進(jìn)行分析的方法

4、從薪酬角度進(jìn)行分析的方法

5、從管理角度進(jìn)行分析的方法

6、在員工身上投多少錢合適

第二部分

以成本為導(dǎo)向的人力資源成本管控的策略方法與實(shí)務(wù)

授課模塊

主講內(nèi)容

**模塊

戰(zhàn)略決策是人力資源成本管理的關(guān)鍵

1、 利用企業(yè)戰(zhàn)略降低人力資源成本的方法

2、 利用薪酬戰(zhàn)略管理人力成本的方法

第二模塊

績(jī)效薪酬體系是人力資源成本管控的守門員

1、利用薪酬結(jié)構(gòu)管理人力成本的方法

2、利用薪酬總額預(yù)算管理人力成本的方法

3、利用崗位評(píng)估與定薪定級(jí)管理人力成本的方法

4、利用調(diào)薪規(guī)定管理人力成本的方法

5、量化人力成本考核指標(biāo)，每人都有責(zé)任田

6、加強(qiáng)績(jī)效管理、提高人力成本率的方法

7、利用績(jī)效 薪酬績(jī)效體系管理人力成本的方法

第三模塊

管理改善是人力資源成本管控的手術(shù)刀

1. 優(yōu)化招聘管理的三個(gè)環(huán)節(jié)就能降低人力成本浪費(fèi)

2. 自己開發(fā)人才，降低人力成本的方法

3. 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員定編，節(jié)省人力資源的方法

4. 優(yōu)化流程，減少無效人力成本的方法

5. 用工方式組合使用，以節(jié)約人力成本的操作方式

6. 規(guī)范人力資源制度、降低勞動(dòng)爭(zhēng)議成本的方法

第三部分

以人力資源價(jià)值為導(dǎo)向的人力資本管理

授課模塊

主講內(nèi)容

**模塊

從人力成本控制到人力資本投資

1、人力資源成本管理重心的悄然轉(zhuǎn)變

2、人力資本管理開啟新的戰(zhàn)略性思維

第二模塊

人力資本投資管理的三大策略方法

1、 有效的人力資本投資策略之一

2、 有效的人力資本投資策略之二

3、 有效的人力資本投資策略之三

4、 工具：人力資本投資評(píng)估工具

第三模塊

如何提高人力資源管理對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度

1、 樹立正確的人本理念

2、 如何提高人均勞動(dòng)生產(chǎn)率

3、 如何提高培訓(xùn)效果

4、 如何提高績(jī)效管理水平

5、 如何提高員工滿意度