專題一:工程總承包的模式及對外分包問題
一、工程總承包商從“按圖施工”向“按約施工”轉型的理念問題
思考:EPC模式下,設計基礎數(shù)據與實際情況不符的風險應由哪方承擔?
案例:滁州市環(huán)境衛(wèi)生社會化服務中心與凌志環(huán)保股份有限公司建設工程施工合同糾紛
二、工程總承包模式的類型問題
案例:中國能源建設集團安徽電力建設第二工程有限公司與吉林協(xié)合電力工程有限公司建設工程施工合同糾紛
三、EPC工程總承包建設模式與BOT、PPP等其他融資、運營模式的區(qū)別問題
案例:首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司、大連綠諾集團有限公司建設工程施工合同糾紛
四、工程總承包合同拆分簽訂及此后對外分包的問題
(1)工程總承包單位經公開招標選定,其招選分包商(暫估價工程除外)無須招投標,但應經業(yè)主同意
案例:平煤神馬建工集團有限公司新疆分公司、大地工程開發(fā)(集團)有限公司天津分公司建設工程施工合同糾紛
(2)涉外EPC項目中,工程總承包單位和施工分包單位均應審慎對待與業(yè)主指定分包商的簽約及談判
案例:中國建筑(東南亞)有限公司、中國上海外經(集團)有限公司建設工程施工合同糾紛
(3)EPC項目下的施工分包合同約定固定總價,雙方對工程量存在爭議的,應如何處理?
案例:上海巴安水務股份有限公司、廣西五鴻建設集團有限公司建設工程施工合同糾紛
(4)EPC合同無效,總承包商對外簽訂的分供合同如何處置?
案例:中國城市建設研究院有限公司與亞美(南京)環(huán)保科技有限公司合同糾紛二審案、上海康恒環(huán)境股份有限公司與中國城市建設研究院有限公司買賣合同糾紛
專題二 工程總承包(EPC)工期問題
一、工程總承包模式下的項目竣工日期問題
案例:武漢國機巖土工程有限責任公司與湖北省電力建設第一工程公司建設工程合同糾紛
二、工程總承包商在設計變更情形下的工期索賠問題
案例:北京嘉瑞環(huán)保股份有限公司與山東石大科技石化有限公司承攬合同糾紛
思考:由于承包人原因導致EPC項目無法竣工驗收合格,致使合同目的無法實現(xiàn)時,發(fā)包人可否主張解除EPC合同?
案例:江西新凌能源有限公司與上海齊耀動力技術有限公司建設工程施工合同糾紛
主題三:工程總承包模式下的聯(lián)合體問題
一、工程總承包單位之間的聯(lián)合體合作承包協(xié)議的法律性質問題
案例:中國電力工程顧問集團華東電力設計院有限公司與上海盛合新能源科技有限公司建設工程分包合同糾紛
二、工程總承包聯(lián)合體對外的責任分攤問題
案例:貴州省冶金建設公司、四川省冶金設計研究院建設工程施工合同糾紛
三、工程總承包單位標前分工合作協(xié)議的性質與效力問題
案例:山西太鋼工程技術有限公司與上海三友寶發(fā)環(huán)保技術公司、寧夏三友環(huán)保制造有限公司合同糾紛
主題四:工程總承包(EPC)價款結算問題
一、工程總承包(EPC)合同的價款調整條款應如何設計?
二、工程總承包(EPC)項目結算出現(xiàn)爭議怎么辦?
三、工程總承包的費用組成問題
案例:青海宏潤新能源投資有限公司、宏潤建設集團股份有限公司建設工程施工合同糾紛
四、工程總承包模式下設計優(yōu)化和設計變更引發(fā)的工程總承包單位與施工分包單位之間的結算差異問題
案例:中國水利水電第九工程局有限公司、張毅建設工程施工合同糾紛
五、工程總承包合同里程碑付款條件的認定問題
案例:中節(jié)環(huán)(北京)環(huán)境科技股份有限公司與北京北科歐遠科技有限公司承攬合同糾紛
六、工程總承包能否打破固定總價的約定進行結算的問題
(1)EPC合同約定固定總價,無證據證明工程范圍存在增減的,應如何處理?
案例:福建鼎日光電科技有限公司與日地太陽能電力股份有限公司建設工程施工合同糾紛
(2)EPC固定總價合同在履行過程中可以變更價款嗎?
案例:陜西銀河環(huán)保科技有限公司與陜西恒源煤電集團發(fā)展有限公司建設工程施工合同糾紛
七、政府審計能否作為工程總承包項目的結算依據問題
案例:中國建筑第八工程局有限公司、云南中石油昆侖燃氣有限公司建設工程施工合同糾紛
主題五:其他問題
一、工程總承包單位接受業(yè)主委托代理采購設備材料的有關責任問題
(1)工程總承包模式下的承包單位的材料與設備采購
(2)工程總承包模式下的甲供材料與委托代理采購設備模式的分析
(3)不同采購模式下的相關質量問題責任分析
二、項目停滯等情形下工程總承包單位對外的設備采購合同履行問題
案例:中冶東方工程技術有限公司包頭鋼鐵設計研究院與河北智誠環(huán)保工程有限公司買賣合同糾紛
三、工程總承包模式下承包人對于可行性研究報告的責任承擔問題
(1)什么是可行性研究?
(2)如果建設單位就擬建項目采用工程總承包模式發(fā)包,其是否可以將可行性研究工作列入發(fā)包范圍?
(3)是否可以將可行性研究報告作為工程總承包中的發(fā)包人要求,以此作為承包人履行合同的依據?
工程總承包項目實務問答
1.施工總承包與工程總承包,兩種模式主要有哪些區(qū)別?
2.哪些項目類型應優(yōu)先采用工程總承包模式實施?
3.企業(yè)承接工程總承包項目需要具備什么資質?
4.工程總承包模式下是否允許工程總承包單位組成聯(lián)合體方式承包?
5.工程總承包模式主要包含哪些具體模式?
6.工程總承包項目在哪一階段可以發(fā)包?
7.前期設計服務企業(yè)是否可以參加工程總承包的投標?
8.工程總承包模式下的施工分包和設計分包如何進行?
9.工程總承包項目通常采用哪些計價方式?
10.工程總承包項目的費用由哪些部分組成?
11.工程總承包項目的費用在合同中是否需要價稅分離?
12.工程總承包項目中哪些情形構成轉包?
13.工程總承包項目中哪些情形構成違法分包?
14.工程總承包項目通常需要購買哪些保險?
15.工程總承包單位組成的聯(lián)合體,對內和對外分別承擔何種責任?
16.在工程總承包項目中,建設單位需要承擔的風險通常包括哪些?
17.在工程總承包項目中,工程總承包單位需要承擔的風險通常包括哪些?
18.如何理解工程總承包模式下對項目結余分成的獎勵機制?
19.工程總承包模式下是否可以分階段進行施工圖審查和施工許可證申領?
20.采用固定總價合同的工程總承包項目在結算時有何特殊規(guī)定?
21.在工程總承包項目中,工程總承包單位的主要責任范圍有哪些?
22.在工程總承包項目中,建設單位的主要責任范圍包括哪些?
23.工程總承包項目中,施工許可證的辦理程序及條件分別有哪些?
24.工程總承包單位及工程總承包項目經理需要承擔質量終身責任制嗎?
25.開展工程總承包活動應遵守哪些法律法規(guī)?