本課程參考CPS（創(chuàng)造性解決問題）、TRIZ（解決發(fā)明問題理論）、DT（設(shè)計思維）、IE（工業(yè)工程）等方法論創(chuàng)新思維流程，并對包括這些方法論在內(nèi)的眾多方法進行整合，從而形成此邏輯清晰、簡明易學的創(chuàng)新課程。課程根據(jù)實際項目需求確定課時與方法的內(nèi)容。

課程內(nèi)容包括：發(fā)現(xiàn)問題（感知需求）、分析問題（需求）、要素分析、設(shè)定目標、尋找創(chuàng)意、原型呈現(xiàn)、測試評估、方案改進、成果呈現(xiàn)、價值體現(xiàn)。

課程大綱

第一講 基礎(chǔ)知識

1.1 “三創(chuàng)”及它們的關(guān)系

1.1.1什么是創(chuàng)意？

1.1.2什么是創(chuàng)造？

1.1.3什么是創(chuàng)新？

1.1.4“三創(chuàng)”的關(guān)系

1.2怎樣產(chǎn)生創(chuàng)意

1.2.1產(chǎn)生創(chuàng)意難在哪里？

1.2.2產(chǎn)生創(chuàng)意的原理

1.2.3產(chǎn)生創(chuàng)意的流程

1.2.4創(chuàng)意與知識的關(guān)系

1.3創(chuàng)造的方式

1.3.1怎樣做到從無到有

1.3.2模型的創(chuàng)造

1.3.3成品的創(chuàng)造

1.3.4創(chuàng)造的實現(xiàn)方式

1.4創(chuàng)新的方式

1.4.1創(chuàng)新意識的養(yǎng)成

1.4.2創(chuàng)新關(guān)注的焦點

1.4.3創(chuàng)新的要素

1.4.4創(chuàng)新的實現(xiàn)方式

要點：

1．創(chuàng)意、創(chuàng)造、創(chuàng)新三者的邏輯關(guān)系

2．如何產(chǎn)生創(chuàng)意，將創(chuàng)意成為現(xiàn)實，讓創(chuàng)造成果產(chǎn)生價值

重點：產(chǎn)生創(chuàng)意的原理

難點：創(chuàng)新的實現(xiàn)方式

第二講 CPS

2.1 CPS簡介

2.2 CPS定義

2.3 CPS模式

2.4 CPS應(yīng)用

要點：

1. CPS源自人們開始認為創(chuàng)造力是可以培養(yǎng)出來的

2. 一些特意的方法或步驟來刺激醞釀期的活動，也因此將可提高靈光一閃可能性的比例

重點：如何將CPS應(yīng)用與實際操作流程結(jié)合

難點：將流程形成一種行為習慣

第三講 TRIZ

3.1何謂TRIZ

3.2 TRIZ的構(gòu)成

3.3.TRIZ的解題方法

3.4.TRIZ的核心觀點

要點：

1. TRIZ是基于知識管理的方法論

2. TRIZ追求有序的解決問題

重點：TRIZ核心思想的掌握

難點：將TRIZ應(yīng)用到實際項目中

第四講 DT

4.1什么是設(shè)計思維

4.2 DT解決流程

4.3 DT流程介紹

4.4 DT核心思想

要點：

1. DT是一套以人為本的、開放性的創(chuàng)新方法論

2. 建立用戶同理心，深度沉浸到用戶角度來發(fā)現(xiàn)需求

重點：DT要求遵循的原則

難點：各種方法的選擇與利用

第五講 發(fā)現(xiàn)問題（感知需求）

5.1缺點列舉法

5.1.1概要

5.1.2特點

5.1.3應(yīng)用方法

5.1.4案例

5.2希望點列舉法

5.2.1概要

5.2.2特點

5.2.3應(yīng)用方法

5.2.4案例

要點：

1.了解發(fā)現(xiàn)問題與需求的方法

2.了解各種方法的特點以便于找到適合的方法

重點：各種方法的應(yīng)用

難點：各種方法的掌握

第六講 分析問題（需求）

6.1 5W1H

6.1.1概要

6.1.2特點

6.1.3應(yīng)用方法

6.1.4案例

要點：

1.了解分析問題與需求的方法

2.了解各種方法的特點以便于找到適合的方法

重點：各種方法的應(yīng)用

難點：各種方法的掌握

第七講 要素分析

7.1 要素分析

7.1.1概要

7.1.2特點

7.1.3應(yīng)用方法

7.1.4案例

7.2 5E模型

7.2.1概要

7.2.2特點

7.2.3應(yīng)用方法

7.2.4案例

要點：

1.了解分析要素的方法，快速抓住重點

2.了解各種方法的特點以便于找到適合的方法

重點：各種方法的應(yīng)用

難點：各種方法的掌握

第八講 設(shè)定目標

8.1 LIT目標設(shè)定

8.1.1概要

8.1.2特點

8.1.3應(yīng)用方法

8.1.4案例

要點：

1.了解設(shè)定目標的方法，把握產(chǎn)生創(chuàng)意的方向

2.了解各種方法的特點以便于找到適合的方法

重點：各種方法的應(yīng)用

難點：各種方法的掌握

第九講 尋找創(chuàng)意（解決問題）

9.1技巧提示法

9.1.1概要

9.1.2特點

9.1.3應(yīng)用方法

9.1.4案例

9.2設(shè)計討論組

9.2.1概要

9.2.2特點

9.2.3應(yīng)用方法

9.2.4案例

要點：

1.了解產(chǎn)生創(chuàng)意（解決問題）的方法，確保方案的創(chuàng)造性

2.了解各種方法的特點以便于找到適合的方法

重點：各種方法的應(yīng)用

難點：各種方法的掌握

第十講 原型呈現(xiàn)

10.1手板模型

10.1.1概要

10.1.2特點

10.1.3應(yīng)用方法

10.1.4案例

10.2設(shè)計手繪

10.2.1概要

10.2.2特點

10.2.3應(yīng)用方法

10.2.4案例

要點：

1.了解原型設(shè)計的方法，快速呈現(xiàn)產(chǎn)品性能

2.了解各種方法的特點以便于找到適合的方法

重點：各種方法的應(yīng)用

難點：各種方法的掌握

第十一講 測試評估

11.1PMI法

11.1.1概要

11.1.2特點

11.1.3應(yīng)用方法

11.1.4案例

11.2 滿意度模型

11.2.1概要

11.2.2特點

11.2.3應(yīng)用方法

11.2.4案例

要點：

1.了解產(chǎn)品評估的方法，得到準確的信息反饋

2.了解各種方法的特點以便于找到適合的方法

重點：各種方法的應(yīng)用

難點：各種方法的掌握

第十二講 方案改進

12.1矛盾矩陣法

12.1.1概要

12.1.2特點

12.1.3應(yīng)用方法

12.1.4案例

要點：

1.了解完善產(chǎn)品的方法，更好的產(chǎn)品表現(xiàn)

2.了解各種方法的特點以便于找到適合的方法

重點：各種方法的應(yīng)用

難點：各種方法的掌握

第十三講 價值體現(xiàn)

13.1商業(yè)模式畫布

13.1.1概要

13.1.2特點

13.1.3應(yīng)用方法

13.1.4案例

13.2商業(yè)模式導航

13.2.1概要

13.2.2特點

13.2.3應(yīng)用方法

13.2.4案例

要點：

1.了解創(chuàng)新（提升價值）的方法，產(chǎn)生實際的效益

2.了解各種方法的特點以便于找到適合的方法

重點：各種方法的應(yīng)用

難點：各種方法的掌握