課程目標

提高中層領導管理能力

課程大綱

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與管理》、《七步成詩 落地執(zhí)行》（如何提高企業(yè)的執(zhí)行能力）、《如何做優(yōu)秀的管理者》、 重塑領導者》、《現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓練》等。

　　主要服務的教育機構：

　　·清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心《卓越領導研修班》

　　·清華大學繼續(xù)教育學院《總裁研修班》

　　·清華大學工業(yè)研究院《清華領導力研修班》

　　·北京大學工商管理《總裁班》

　　·北京大學經(jīng)濟研究所培訓中心

　　·中國企業(yè)家聯(lián)合會管理培訓中心

　　《提高中國企業(yè)執(zhí)行力》內(nèi)容提要：

　　導言：企業(yè)經(jīng)營中的一些困惑

　　中國企業(yè)提高執(zhí)行能力的特定體系

　　一、建立企業(yè)共同語言與信仰，引導執(zhí)行力文化

　　·完善企業(yè)認同體系，凝聚心力

　　·企業(yè)愿景引領成長

　　·企業(yè)使命與制度

　　·核心價值觀與企業(yè)人格

　　·企業(yè)定位與核心競爭力

　　·形成企業(yè)信息共享機制，讓大家明明白白做事

　　·有效溝通的關鍵

　　·企業(yè)信息共享的基本原則

　　二、把行動與戰(zhàn)略目標聯(lián)系起來，培育執(zhí)行力文化

　　·明確的角色定位

　　·管理者認清自己在企業(yè)中的位置及崗位職責（案例）

　　·管理者的角色定位

　　·管理的實質

　　·如何將組織運營與戰(zhàn)略的要求聯(lián)系起來

　　·建立有效的運營管理體系

　　·將個人、單元績效與目標、戰(zhàn)略聯(lián)系起來

　　·形成參與制度，挖掘集體智慧

　　·完善支持系統(tǒng)

　　三、制造執(zhí)行氣氛的領導者，形成執(zhí)行力文化

　　·如何打造領導者的魅力

　　·率先采取主動

　　·獲取認同，并維護尊嚴

　　·有人情味，并有適當身體接觸

　　·放慢腳步，傾聽

　　·提出問題與請求協(xié)助

　　·領導時間的使用，體現(xiàn)企業(yè)意圖

　　·堅持實情，企業(yè)發(fā)展的保障