【課程價值】

：指導(dǎo)從戰(zhàn)略角度，幫助工程項目人員提升造價管理水平；

：工程造價（成本）全過程管理的個關(guān)鍵點(diǎn)；

：實操情景剖析個實戰(zhàn)案例，以提升學(xué)員解決造價問題的一線操作能力獲取借鑒成長21.2.3.4.5.第一講 當(dāng)前我國建設(shè)項目工程造價（成本）管理的現(xiàn)狀、亟需解決的難點(diǎn)問題及對策

1．新時期中國建筑業(yè)對于工程造價（成本）管理的新要求

3．當(dāng)前我國建設(shè)項目工程造價（成本）管理亟需解決的難點(diǎn)問題

5．新政策下建設(shè)主體各方在建設(shè)項目工程造價（成本）管理中重大偏差

7．建設(shè)項目工程造價（成本）管理的新思路、新方法、新技術(shù)

第三講 建設(shè)項目合同簽約環(huán)節(jié)工程造價精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實戰(zhàn)

關(guān)鍵點(diǎn)9  新形勢下合同約定原則、方法及跟蹤控制對策

關(guān)鍵點(diǎn)10 合同約定類型的選擇及各種合同類型的約定策略

關(guān)鍵點(diǎn)11 新形勢下合同約定內(nèi)容、效力及跟蹤審查對策

關(guān)鍵點(diǎn)12 發(fā)承包各種不同合同類型下的合同風(fēng)險約定對策

關(guān)鍵點(diǎn)13 發(fā)承包合同約定的示范文本適用原則及控制對策

關(guān)鍵點(diǎn)*  合同約定環(huán)節(jié)工程造價精細(xì)化管理的工具操作與實戰(zhàn)案例

第五講  建設(shè)項目價款調(diào)整環(huán)節(jié)工程造價精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實戰(zhàn)

關(guān)鍵點(diǎn)17 法律法規(guī)變化導(dǎo)致價款調(diào)整控制對策

關(guān)鍵點(diǎn)18 工程變更導(dǎo)致的價款調(diào)整疑的控制對策

關(guān)鍵點(diǎn)19 項目特征描述不符導(dǎo)致的價款調(diào)整控制對策

關(guān)鍵點(diǎn)20 工程量清單缺項導(dǎo)致的價款調(diào)整控制對策

關(guān)鍵點(diǎn)21 工程量偏差導(dǎo)致的價款調(diào)整的控制對策

關(guān)鍵點(diǎn)22 物價變化導(dǎo)致的價款調(diào)整控制對策

關(guān)鍵點(diǎn)23 暫估價導(dǎo)致的價款調(diào)整控制對策

關(guān)鍵點(diǎn)24 計日工導(dǎo)致的價款調(diào)整控制對策

關(guān)鍵點(diǎn)25 現(xiàn)場簽證導(dǎo)致的價款調(diào)控制對策

關(guān)鍵點(diǎn)26 不可抗力導(dǎo)致的價款調(diào)控制對策

關(guān)鍵點(diǎn)27 提前竣工（趕工補(bǔ)償）導(dǎo)致的價款調(diào)控制對策

關(guān)鍵點(diǎn)28 誤期賠償導(dǎo)致的價款調(diào)整控制對策

關(guān)鍵點(diǎn)29 施工索賠導(dǎo)致的價款調(diào)整控制對策

關(guān)鍵點(diǎn)30 暫列金額導(dǎo)致的價款調(diào)整控制對策

關(guān)鍵點(diǎn)*  合同價款調(diào)整環(huán)節(jié)工程造價精細(xì)化管理的工具操作與實戰(zhàn)案例

第七講 建設(shè)項目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)工程造價精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實戰(zhàn)

關(guān)鍵點(diǎn)34 竣工結(jié)算傳統(tǒng)與快速編制操作

關(guān)鍵點(diǎn)35 竣工結(jié)算的過程跟蹤控制對策

關(guān)鍵點(diǎn)36結(jié)算及結(jié)清支付的過程蹤控制

關(guān)鍵點(diǎn)*  竣工結(jié)算環(huán)節(jié)工程造價精細(xì)化管理的工具操作與實戰(zhàn)案例

新形勢下建設(shè)單位工程商務(wù)（成本）經(jīng)理面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策

2.新形勢下造價咨詢企工程商務(wù)（成本）經(jīng)理業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策

【專家?guī)熧Y】

華北科技學(xué)院教授、高級工程師、工程造價與房地產(chǎn)研究所主任，國家注冊造價工程師。中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特聘研究員、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專家、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會專家委員會委員，中國房地產(chǎn)及住宅研究會專家委員會專家、中國電力工程造價專業(yè)委員會理事，北京市建設(shè)工程造價管理協(xié)會常務(wù)理事，北京市仲裁委員會仲裁員。清華大學(xué)、北京大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校房地產(chǎn)總裁班客座教授，華本城市地產(chǎn)研究院成本管理首席研究員。《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》、《建設(shè)項目全過程造價咨詢規(guī)程》等國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)起草組專家。

馬楠教授出身于工程施工管理一線，是從工程管理現(xiàn)場摸爬滾打出來的集工程技術(shù)、項目管理、造價及成本控制、合同與法務(wù)管理于一身的新一代精銳代表。20多年此領(lǐng)域的深入研究與實踐，國內(nèi)首次提出了等新的工程成本管理及造價控制先進(jìn)理念，并不遺余力地指導(dǎo)企業(yè)落地化，產(chǎn)生巨了大效益。曾為數(shù)百家企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)團(tuán)體以及高校提供相關(guān)培訓(xùn)1000余場次，圓滿完成了中海油、中建系統(tǒng)等若干工程項目的結(jié)算糾紛及合同爭端的專項論證、咨詢、鑒定及評審工作。擅長提供造價鑒定非訴訟服務(wù)、專項談判及委托交涉、工程商務(wù)培訓(xùn)及專題演講。