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邱悅
  • 邱悅企業發展戰略制定、輔導專家,企業經營系統建設、優化專家
  • 擅長領域: 培訓體系 戰略管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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《戰略為贏》

主講老師:邱悅
發布時間:2021-07-22 17:34:26
課程詳情:

已被驗證的制勝戰略原則,讓企業成功變簡單

主講老師

邱悅

 

課程背景

企業成立許多年了為何還沒有快速發展?

無論經濟形勢如何變化,為何都有黑馬企業異軍崛起?

無論市場競爭多么激烈,為何都有企業快速增長?

盲目追逐市場熱點,企業投資過度多元化,企業資源被過度分散?

學了很多的戰略課程,不是太復雜,就是太理論無法落地?

如果您的企業每年發展平平,正在尋找新的突破,您應該來參加這次課程,您一定會有豁然開朗重生的感覺,為企業發展找到新的方向。

如果您的企業正在快速發展,面前有眾多機會、大量客戶、大把的商機等著您開發,您應該參加這次培訓,因為您可以真的找到zui有價值的機會,躲開發展中的陷阱。

如果您正面臨著強大的競爭對手壓的您喘不過來氣,“多事”的客戶總是挑你的毛病、不斷的壓價,同時成本又在不斷高升,微薄的利潤越來越難以維持,您應該參加這次培訓,通過學習如何構建自己的優勢,讓自己擁有強大的“話語權”。

如果您的企業困難重重,管理一片混亂,您每天忙著救火,您應該參加這次培訓,通過學習,您可以抓住dian,搞定瓶頸,讓管理變得簡單,從而走上發展的成功之路。

 

參訓對象

企業boss、董事長、總經理、事業部總裁、企業接班人、副總

 

課程收益

1、幫您解決企業zui核心的頭痛問題:

通過案例、工具,幫您重新梳理企業發展的思路,找到發展的瓶頸,明確發展的方向;提供給您制定必勝戰略,建立企業自身的競爭優勢的方法。讓“企業戰略”這項您zui頭疼,而又一定要親身做的事情,變得簡單有效。

2、幫您在做出企業戰略決策時更有把握:

已經被眾多企業、多年驗證過的企業成功戰略原則,是zui根本、zui實用的企業成功法則,幫助您避開成長中的各種陷阱,找到取得成功的方法,幫您做出正確的“決策”!

3、實踐證明,方法實用、有效:

教給您簡單易行的管理工具,讓您與zui成功的管理者同步。經過10多年的中國企業家們的實踐驗證,方法實用、有效。本課程已經幫助眾多企業實現了從百萬到億的跨越,實現了20倍增長的佳績;這些方法也可以幫助您快速成功!

4、價值百萬,機會難得:

為您傳授各大公司花費數百萬、上千萬才能得到的戰略管理手段。這門價值百萬的課程每年都值得來聽一次。讓您的企業快速、穩健發展,讓boss從容應對未來。

 

課程大綱

一、什么是成功,什么是戰略?

二、應該如何做決策?

三、企業成功的戰略原則

1、集中力量原則

普通人集中精力于zui有效的一點,將比一個無數處分心的天才更成功。找到您zui關鍵、zui有效的瓶頸,做好它,就會成功。

2、找準焦點原則

將有限的時間、精力、資金、人力等資源,集中在zui有前景的領域內,那么成功僅是一個時間問題。如果散布在許多不同的事情上,即使天才也沒有成功的可能。

3、尋求簡單原則

只有精簡后的組織和事情,才是zui有效的,通過管理手段,讓一切變得簡單。

4、重強避弱原則

田忌賽馬,就是找到自己的強項。找到并且培育自己的核心競爭能力,就能成功。

5、目標客戶導向原則

學會做到如何為客戶解決問題,達到客戶價值的zui大化和企業與客戶的雙贏。

6、無形資產原則

學會如何測量和重視無形資產并運用它來管理企業。因為只有無形資產才決定企業和個人的未來。

7、時間制勝原則

我們往往高估1年內能做到的事情,而低估10年里能夠實現的奇跡。您將學會如何正確的判斷事情的進程,以及在不同階段使用不同的管理手段。

8、實驗不敗原則

除了永遠都不停止的實驗,沒有一成不變的目標和模式能夠使你的企業成功。您將學會企業如何gao效率、低風險的進行實驗。

四、如何為企業制定制勝戰略

1、戰略制定的流程

2、戰略工具與方法

3、成功模式的應用

五、如何讓戰略落地

六、課程總結、答疑

 


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

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實戰人才培養應用專家

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學員評價:

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