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施淵鐘
  • 施淵鐘企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)構(gòu)建專家
  • 擅長領(lǐng)域: 企業(yè)管理 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生V2

主講老師:施淵鐘
發(fā)布時(shí)間:2021-09-27 10:14:01
課程詳情:

【課程背景】

當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入數(shù)據(jù)化時(shí)代,阿里的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的結(jié)果。紅領(lǐng)集團(tuán)**數(shù)字化,智能化,彎道超車,短短的幾年內(nèi)就在服裝定制業(yè)務(wù)年均銷售收入、利潤增長均超過150%,年?duì)I收超過10億元,快速的就擁有了國內(nèi)制衣行業(yè)一席之地。

目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤數(shù)字化的時(shí)代,不擁有數(shù)字化,就會(huì)被淘汰,比如膠卷巨頭柯達(dá)錯(cuò)失數(shù)碼相機(jī)機(jī)遇、諾基亞手機(jī)被智能手機(jī)顛覆、傳統(tǒng)百貨被電商沖擊。

對于企業(yè)來說,如何快速的了解數(shù)字化?如何讓自己的企業(yè)快速數(shù)字化?如何用**小的成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化?如何利用數(shù)字化從新構(gòu)建企業(yè)的商業(yè)模式?如何用數(shù)字化幫助企業(yè)戰(zhàn)略落地?

本課程數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和思考**實(shí)際案例,系統(tǒng)數(shù)字化系統(tǒng)建立,學(xué)員演練等多角度,多方式,詳細(xì)解答以上學(xué)員關(guān)心的問題。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型往往需要既可適用組織文化慣性,同時(shí)兼顧產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,平衡前沿技術(shù)和商業(yè)價(jià)值的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法。本課程數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和思考是全球知名咨詢公司聯(lián)合領(lǐng)先數(shù)字技術(shù)企業(yè)的專家,結(jié)合眾多傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),提煉出來的行之有效體系化方法,旨在幫助傳統(tǒng)企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)從商業(yè)到技術(shù)的低風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)。

【課程收益】

? 了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么,為什么,怎么做?

? 了解什數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)的政策有哪些?

? 掌握建立數(shù)字化時(shí)代的認(rèn)知、困難點(diǎn)及對應(yīng)方式。

? **數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法的先進(jìn)理念和創(chuàng)新方法為企業(yè)內(nèi)化賦能

? 打造驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高績效團(tuán)隊(duì)組織,吸引更多客戶和人才;

? 創(chuàng)建“數(shù)字化創(chuàng)新”的思維模式和文化

? 掌握產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)和數(shù)據(jù)超越現(xiàn)有商業(yè)模式

? 了解軍工企業(yè)智能制造及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求、問題、策略及協(xié)同研制技術(shù)

【課程特色】

? 咨詢公司模式的咨詢 教練促導(dǎo)師式的訓(xùn)練;

? 模型 – 找提升點(diǎn) – 針對性提升

? 干貨,沒有廢話;

? 科學(xué)管理工具模型,邏輯清晰;

? 根據(jù)企業(yè)具體工作場景的實(shí)戰(zhàn)模擬,學(xué)之能用;

? 投入,充分調(diào)動(dòng)每位學(xué)員積極性的課程設(shè)置與引導(dǎo);

? 授課形式:理論講解 案例分析 案例實(shí)戰(zhàn) 互動(dòng)答疑 小組討論;突出理論特點(diǎn),注重知識理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn),其中理論講解40%,案例分析20%,實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)20%,互動(dòng)答疑10%,小組討論10%。

【課程對象】

? 戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃人員、流程設(shè)計(jì)人員(CEO、CIO、CDO…)

? 推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家

? 產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務(wù)方案制定者

? 市場營銷策劃、客戶經(jīng)理

? 創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實(shí)踐者

【課程時(shí)間】8-12 小時(shí)

【課程大綱】

一、 背景

1. 宏觀形勢

2. 全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)

3. 技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新

4. 信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合

5. 國家政策

案例:國務(wù)院國資委辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》

6. 疫情、中美關(guān)系競爭

7. 人工智能的應(yīng)用

8. 智能制造轉(zhuǎn)型

案例:賽默飛

二、 當(dāng)前時(shí)代,企業(yè)為什么必須數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)企業(yè)面臨的新現(xiàn)實(shí)

? 數(shù)字化將會(huì)對每一個(gè)行業(yè)進(jìn)行重構(gòu)。

? 具備強(qiáng)大數(shù)字化基礎(chǔ)的企業(yè)可以減少損失或避免損失。

? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)對核心業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行的數(shù)字化重塑,提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

? 加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,已成為全球多國的戰(zhàn)略。

案例:國臺酒、蒙牛、順豐/京東、今日頭條、航天科工集團(tuán)、招商局集團(tuán)

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型不易,傳統(tǒng)企業(yè)恐遭遇高難度挑戰(zhàn)

? 戰(zhàn)略層面:

? 管理層面:

? 技術(shù)層面:

? 文化層面:

3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵之一,是針對IT服務(wù)集成的有效管理

? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目示例

? 其中涉及的IT服務(wù)及支撐服務(wù)

? 其中涉及的IT技術(shù)

? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的復(fù)雜性

案例:上汽通用,蔚來汽車、凱德、大眾、奔馳

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)來說到底轉(zhuǎn)什么?

1. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個(gè)維度之一:戰(zhàn)略

2. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個(gè)維度之二:組織

3. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個(gè)維度之三:文化

4. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個(gè)維度之四:流程

5. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個(gè)維度之五:模式

6. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個(gè)維度之六:系統(tǒng)架構(gòu)

7. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個(gè)維度之七:IT趨勢應(yīng)用

案例:紅領(lǐng)集團(tuán)、福特、奔馳、大眾、寶馬、百家、天貓、我愛我家、小桔/平安

四、如何用一個(gè)模型看清你企業(yè)的數(shù)字化成熟度?

1. 企業(yè)的數(shù)字化成熟度評估:戰(zhàn)略引領(lǐng)

2. 企業(yè)的數(shù)字化成熟度評估:業(yè)務(wù)應(yīng)用結(jié)果

3. 企業(yè)的數(shù)字化成熟度評估:技術(shù)支撐能力

4. 企業(yè)的數(shù)字化成熟度評估:數(shù)據(jù)支撐能力

5. 企業(yè)的數(shù)字化成熟度評估:組織支撐能力

6. 企業(yè)的數(shù)字化成熟度評估:數(shù)字化變革

案例:長安汽車

五、數(shù)字化企業(yè)的七大特征

1. 特征一、以客戶為中心的組織能力體系

2. 特征二、多元化能力

3. 特征三、智慧大腦

4. 特征四、敏捷能力

5. 特征五、AI加持

6. 特征六、云 5G延伸運(yùn)營空間

7. 特征七、IT組織能力從支撐型向驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)化

案例:全域醫(yī)學(xué)、美的

六、指導(dǎo)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論是什么?

1. 堅(jiān)持1個(gè)企業(yè)級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

2. 創(chuàng)造2個(gè)保障條件,組織機(jī)制和文化氛圍

3. 貫徹3個(gè)核心原則

4. 推進(jìn)4個(gè)關(guān)鍵行動(dòng)

案例:華為

七、數(shù)字化變革的難點(diǎn)和解決方式?

1. 數(shù)字化變革的難點(diǎn)

2. 解決方式1:統(tǒng)一思想

3. 解決方式2:設(shè)定目標(biāo)

4. 解決方式3:選擇路徑

5. 解決方式4:建立推進(jìn)機(jī)制

案例:京東五星電器

八、軍工企業(yè)智能制造的特點(diǎn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)考慮因素?

1. 工業(yè)4.0(德國)及中國制造2025

2. 軍工制造企業(yè)的信息安全及發(fā)展趨勢

3. 數(shù)字化時(shí)代,軍工制造企業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

4. 軍工制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵問題與原因


九、如何執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

5. 培養(yǎng)數(shù)字化人才

6. 建立敏捷組織

7. 文化制度變革

8. 建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的組合團(tuán)隊(duì)

9. 轉(zhuǎn)型路徑設(shè)計(jì)

10. 溝通計(jì)劃

案例:鏈家貝殼找房網(wǎng)站、完美日記、元?dú)馍?/p>


十、軍工行業(yè)信息化、數(shù)字化的策略

   案例:PTC

1. 業(yè)務(wù)模塊研發(fā)制造策略

2. 國內(nèi)外軍工企業(yè)數(shù)字化研發(fā)制造的發(fā)展概述

3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路

? **步:積累數(shù)字資產(chǎn),業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化

? 第二步:消除數(shù)據(jù)孤島,建立全連接

? 第三步:打通全融合,實(shí)現(xiàn)智能化



授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

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