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舒國華
  • 舒國華北京大學,集團數(shù)字營銷副總特邀講師
  • 擅長領域: 品牌戰(zhàn)略 大客戶營銷 終端零售
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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營銷團隊內訓——《卓越銷售冠軍營銷技巧27個路徑與技巧》

主講老師:舒國華
發(fā)布時間:2021-06-24 14:41:39
課程詳情:

企業(yè)家都有一個感受:生意難做,錢難賺,變天了,要被時代淘汰了!

    明顯感覺品牌在變化:品牌的作用在消減,產(chǎn)品作用在增強,

    明顯感覺傳播在變化:傳播在消減,口碑在增強,

    年明顯感覺消費者在變化:專家作用在消減,用戶體驗在增強,廠家賣點在消減,用戶痛點在增強,裝逼的在消減,撕逼的在增強。

 

   該怎么辦?

 

課程大綱

一、【課程對象】 董事長、總經(jīng)理、創(chuàng)始人、高管、產(chǎn)品總監(jiān)、品牌/營銷總監(jiān) 高級營銷人,創(chuàng)業(yè)者,經(jīng)銷商大會,企業(yè)年會

二、【課程大綱】 贏在微創(chuàng)新:小米們用跨界互聯(lián)網(wǎng)顛覆中國市場的內幕與方法   

風格:純干貨、不裝逼、落地、接地氣

三,授課時間:1-2天,分為老師演講導入(6小時),分組研討3小時,分組呈現(xiàn):3小時。老師點評及關閉0.5小時

 

 

 

第一部分 ,商業(yè)模式——微創(chuàng)新,大顛覆

 

1、互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥全面來襲    

2、傳統(tǒng)企業(yè)的最大敵人:外行的競爭    

3、滅頂之災:互聯(lián)網(wǎng)的顛覆    

4、更大的滅頂之災:移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆    

5、微信的顛覆,讓馬云都驚呆了    

6、微信是傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)的第一抓手    

7、數(shù)字:小米因何顛覆手機行業(yè)    

8、小米式創(chuàng)新的3個鮮為 人知的真相    

9、產(chǎn)品為王時代:傳統(tǒng)商業(yè)思維失效    

10、新打法:得產(chǎn)品經(jīng)理得天下    

11、產(chǎn)品創(chuàng)新的第一 秘密武器:微創(chuàng)新    

12、微創(chuàng)新之三點:一針捅破天

   

第二部分,痛點思維——用戶模式如何重塑   

模塊一: 國民性痛點: 找痛點是一切產(chǎn)品的基礎    

1、小米在創(chuàng)新之路上的坑    

2、一個5000萬美元的創(chuàng)新之坑    

3、如何找到國民性痛點    

4、內幕方法:小米如何不花錢從0到100萬用 戶?    

5、工具:100粉絲效應   

6、實戰(zhàn):如何在紅海中找用戶痛點?    

模塊二 公司級痛點: 人人都是首席痛點官    

1、用戶體驗是最強的ROI    

2、頂層設計:CEO 用戶至上的文化    

3、痛點法則:貪嗔癡機制    

4、如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)新熱情?    

5、要把用戶體驗ROI變成KPI    

6、找用戶痛點的三板斧    

7、實戰(zhàn)工具: 員工的用戶洞察發(fā)動機   

 模塊三: 數(shù)據(jù)拷問才是挖痛點重武器    

1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在,更洞察未來    

2、不要拼感覺,要拼數(shù)據(jù)    

3、先數(shù)據(jù)拷問,再用戶訪談確認    

4、忘掉大數(shù)據(jù),先搞定身邊的小數(shù)據(jù)    

5、數(shù)據(jù)拷問的三板斧    

6、實戰(zhàn)工具:如何建立用戶痛點數(shù)據(jù)系統(tǒng)

   

第三部分,尖叫點思維——產(chǎn)品模式如何重塑

  

模塊一: 如何用產(chǎn)品經(jīng)理機制重塑一切   

1、產(chǎn)品經(jīng)理不是一個職位,而是一種引擎    

2、把痛點變成用戶可感知的解決方案    

3、產(chǎn)品經(jīng)理機制的終極目標    

4、減法和聚焦:一個最極致的賣點    

5、最高原則:讓用戶“爽”    

6、產(chǎn)品創(chuàng)新工具:代消排    

模塊二:  用戶尖叫的第一原點——口碑    

1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑?    

2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫    

3、一個最極致的反向定義    

4、如何形成用戶的反向定義    

5、看口碑的工具:百度指數(shù)    

6、吃軟飯的能力是關鍵    

7、實戰(zhàn)工具:MOT關鍵時刻    

模塊三:快速迭代是核武器    

1、沒有什么能經(jīng)得起迭代    

2、不是十年磨一劍,而是小步快跑    

3、快速: 想了就說,說了就干,干完再改    

4、通過迭代的方式試錯    

5、激發(fā)用戶投票權  

  

第四部分,爆點思維——品牌營銷模式如何重塑

   

模塊一:如何用微創(chuàng)新劈開腦海  

1、微創(chuàng)新1.0:一針捅破天    

2、微創(chuàng)新2.0:形成有效區(qū)隔    

3、劈開腦海的三種武器    

4、武器1:品類法則    

5、武器2:技術法則    

6、武器3:硬體驗法則    

模塊二:  社會化營銷的三大殺手锏    

1、 影響的歷史:  用戶為何越來越不相信廣告    

2、 社會化營銷的本質是什么    

3、明星代言廣告都基本失效    

4、殺手锏1:用戶族群    

5、殺手锏2:社區(qū)化營銷    

6、殺手锏3:內容營銷    

模塊三:  病毒營銷實戰(zhàn)技巧 賣萌6式   

1、病毒營銷的關鍵:賣萌   

2、賣萌第一式:笑    

3、賣萌第二式:萌    

4、賣萌第三式:美    

5、賣萌第四式:代    

6、賣萌第五式:P    

7、賣萌第六式:清    

8、無節(jié)操三式        

模塊四  微信戰(zhàn)略與粉絲運營實戰(zhàn)秘笈    

1、微信:不是營銷,而是客戶管理    

2、微信如何實現(xiàn)  傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型?    

3、到底是選微信還是選APP?    

4、到底是訂閱號還是服務號    

5、傳統(tǒng)企業(yè)如何打造自己的微信平臺?    

6、如何拉粉絲?    

7、微信外包靠譜嗎?    

8、微信上做粉絲和客服的王道    

9、如何用微信實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打通。

 

第五部分,本質剖析—透析背后十大本質

1、理解世界真相的本質 ——活著就無法回避的世界

2、處理你和組織關系的本質——終身逃不脫的各種組織

3、學會獲取財富的本質——終身貧窮是可恥的

4、掌握基本管理原理的本質——擺脫不了的各種管理

5、掌握基本營銷的本質——不流血狀態(tài)下獲取財富的手段

6、理解品牌運作的本質——品牌是“第二政府”

7、學會處理男女關系的本質 ——糾纏不清的男女世界

8、處理感性與理性關系的本質 ——逃不開的情與理

9、理解經(jīng)濟常識的本質——活著就繞不開的經(jīng)濟

10、處理你和自己關系的本質——擺脫自己的枷鎖

 

第六部分,創(chuàng)新工具--互聯(lián)網(wǎng)下的創(chuàng)新工具

1, 信息雜交法

定中心、分類別、劃刻度、加創(chuàng)意、做雜交

2, 和田12度

(1) 加一加:加高、加厚、加多、組合等。

(2) 減一減:減輕、減少、省略等。

(3) 擴一擴:放大、擴大、提高功效等。

(4) 變一變:變形狀、顏色、氣味、音響、次序等。

(5) 改一改:改缺點、改不便、不足之處。

(6) 縮一縮:壓縮、縮小、微型化。

(7) 聯(lián)一聯(lián):原因和結果有何聯(lián)系,把某些東西聯(lián)系起來。

(8) 學一學:模仿形狀、結構、方法,學習先進。

(9) 代一代:用別的材料代替,用別的方法代替。

(10)搬一搬:移作他用。

(11)反一反:能否顛倒一下。

(12)定一定:定個界限、標準,能提高工作效率


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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