【湯洪介紹】
? 碩士，西北工業大學畢業，工商管理專業
? 異言堂管理咨詢公司首席營銷顧問師
? 西安講師聯盟特聘講師
? 中國講師網注冊講師
? 凱仕樂（美國）科技發展有限公司常年營銷顧問
? 中國營銷實戰專家，“品牌強勢超常包裝”流派創始人
? 著有《導購員培訓手冊》、《商務談判實務》、《世界金融危機沖擊中的市場機遇》等論著
? 先后于數家咨詢公司、跨國公司、大型集團公司、任高管職務，近20年企業管理、市場運作策劃及咨詢、銷售管理等工作經驗
? 擅長營銷培訓、市場營銷策劃、銷售管理咨詢，曾服務中國移動、東軟集團、東興證券、百事通集團、日東電工、美國凱仕樂等數十知名企業
【精品課程】
《銷售技能強化提升》、《智勝銷售思維方式塑造——推銷方法論》
《銷售人員人際技能快速提升》、《賣場導購技能強化提升》
《營銷人員的自我成長與自我激勵——修煉終成正果》、《商務博弈之談判技巧》
《從營銷的視角審視企業經營——企業經營者必須遵循的思維方式》
《持續發展營銷策略——產品生命周期戰略》
《品牌強勢包裝與建設管理——如何使一個名不見經傳的品牌快速成為一線大品牌》《銷售管理技能強化提升》、《營銷實戰謀略強化提升》
【培訓效果立竿見影】
培訓后您會發現公司的營銷團隊會有如下明顯改變：
1、改變了陳舊的思維方式，全員的營銷意識明顯增強；
2、組織學習氛圍顯現，營造學習型團隊初見成效；
3、員工的工作態度明顯提高，尤其是營銷人員會發自內心的喜歡自己的工作；
4、業務人員市場拓展自信明顯提高，業務新手感到自己找到了如何展業的方法，業務老手懂得如何總結提高；
5、營銷管理者會有豁然開朗的感覺，工作中的許多困惑會釋然，并知道應該在哪些方面加強自身學習；
6、同等市場條件下，公司整體銷售量明顯提高。
【營銷輔導案例舉例】
某按摩保健器材企業（生活消費品領域）
輔導前狀況：
1、年國內貿易銷售收入800萬元（未含外貿）；
2、品牌運作兩年，行業三線品牌，品牌競爭力較弱；
3、貼牌運作模式，品牌穩定性較差；
4、僅在國內6個省直轄市建立銷售網絡渠道；
5、缺乏系統的營銷管理體系。
輔導后狀況：
1、成功完成品牌包裝，將品牌包裝為行業一線大品牌，大大提升了品牌競爭力；
2、廣告策劃與運作。利用高超的手法，花費僅數十萬元（含電視創意廣告片拍攝及制作費用、中央電視臺廣告播放費用）達到相當于數百萬元花費的效果；
3、成功策劃招商會，通過招商會，快速在全國27個省直轄市建立銷售網絡渠道；一次招商會實現近500萬銷售收入；
4、成功策劃樣板市場經銷權拍賣，創行業第一，大大提升了品牌行業影響力；
5、系統構建便于執行，適合企業發展需要的營銷管理體系；
6、成功策劃股權虛擬置換，穩固了品牌經營商與生產廠商的深層合作關系，大大提升了經銷商對品牌的信任度；
7、在穩固一、二線主流渠道的基礎之上，在行業內“領先一步”率先全面展開全國營銷網絡縱深拓展計劃，出版按摩保健產品培訓專著，構建導購員系統培訓體系，精耕細作三、四線市鎮級市場，使品牌更加深入人心；
8、在主品牌確定行業領導地位（行業三大品牌之一）后，及時跟進副品牌包裝，采取多品牌策略，精準定位目標市場，形成品牌互補戰略優勢，鞏固領導品牌地位；
9、成功策劃“打造全球最大的健康產品巨型航母平臺”新聞發布會等轟動事件配合企業資本運作、股票上市；
10、實現國內貿易年銷售收入1億1千余萬元。
該企業2007年8月介入輔導，歷經三個階段工作，一年半時間獲得銷售額由800萬到1.1億元的收效。
中國移動、東軟集團、東興證券、美國凱仕樂、華南師范大學、西安迪邦化工、楊凌科森生物、神奇制藥、百事通集團、神內果蔬汁、胰滋香皂、漢鑫軟木、大連多邦、大連碧濤環保、大連碧海藍天、華聯制皮、同成針棉、銀凱鋼帶、順德環保、潤霖紡織、信興熱處理、強興五金、佛山西門格爾、奇舒保健、佛山凱西迪、志高空調、永勝達陶瓷、歐曼家具、佛山潮流電視購物、帝都衛浴、寧波康福特、美思內衣、浙江日峰電器、超發制衣、華順電機、浩隆鞋業、明新彈性織物、遠東貿易、良裕五金、飛飛制衣、富臨門（香港）家具集團、永成家具等等企業。
