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**單元 開起深海管理的密碼
1.掌握自我密碼及優(yōu)勢
2.掌握工作風(fēng)格的動態(tài)分析
3.未來管理認(rèn)識與修練
第二單元 團(tuán)隊溝通管理
1.如何有效對管理者溝通
2.如何有效對部屬溝通
3.避開溝通的地雷區(qū)
第三單元 有效團(tuán)隊激勵與共識
1.激發(fā)部屬的關(guān)鍵因子
2.如何與團(tuán)隊共識及運作
第四單元 教導(dǎo)部屬管理
1.培養(yǎng)教導(dǎo)的價值
2.培養(yǎng)部屬卓越的能力
進(jìn)行方式：分析價值管理數(shù)據(jù)、學(xué)員案例演練、小組討論、管理實操、顧問教學(xué)。
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